銀光新襲

隊史新豐碑

西部第一對于鄧肯時代的馬刺而言并不算什么新鮮事兒，圣安東尼奧相比其他王朝球隊強悍的地方，也許就在于堅如磐石的穩(wěn)定。

低調的馬刺在上賽季就曾完成連續(xù)12個賽季在常規(guī)賽取得50+勝場，這已經追平了湖人在1979-80賽季至1990-91賽季期間保持的聯(lián)盟最長紀錄。

事實上，1998-99賽季只打了50場，而馬刺贏了37場，如果按照82場換算，馬刺應該能贏下60場。換言之，如果沒有上次停擺，馬刺早已破掉湖人的紀錄。

本來這次停擺也極有可能扮演相同的角色：再次阻止馬刺在常規(guī)賽取得50勝。但出人意料的劇情發(fā)生了，賽季前21場馬刺僅取得12勝9負，之后便是一波漫長的28勝5負。到4月12日主場輸給湖人時，馬刺的戰(zhàn)績是40勝16負，然后就在世人“他們又贏了”的感嘆聲里，以完美10連勝作為收官，本賽季剛好拿到50勝，把自己同湖人一起保持的紀錄甩到身后。

馬刺簡直就是自動50勝的機器，這讓人們習慣了他們取得成功，無論這成功來得多么不合常理，但因為這發(fā)生在馬刺身上，人們就會覺得它理所應當稀松平常。然而這一次“慣性力量”來得沒多么容易，別忘了人們已經喊了很多年“馬刺老了”，去年季后賽首輪吃癟后，這支球隊甚至被一眾專家和球迷預言要為重建擺爛。

如果你翻看去年4月30日的體育報紙，在馬刺成為灰熊創(chuàng)造“黑八奇跡”的背景的第二天，各種各樣的緬懷躍然紙上：時代、凋零、再見、坦然、永遠……在鄧肯低頭離開孟菲斯聯(lián)邦快遞球館的圖片旁穿插這樣的詞語再合適不過了。即便從感情角度上看這無比殘酷，但在那一刻，誰都是那樣認為的。

到底是何種力量讓馬刺在又一次在西部稱王？答案其實也不難尋找，那便是時間會削減力量，減緩速度，流失筋骨，卻往往于智慧無害，而這正是波波維奇以及GDP聯(lián)合向世人詮釋的東西。

上賽季馬刺在季后賽首輪被黑，健康是被低估的因素。當時圣城前70場常規(guī)賽取得57勝13負，但三月下旬鄧肯受傷成為轉折點，之后12場僅有4勝8負，其中包括一波6連敗。常規(guī)賽最后一場，吉諾比利肘部受傷，缺席季后賽首戰(zhàn)不說，之后的表現大失水準。波波維奇在被淘汰后坦言：“我們是那種錯誤空間很小的球隊，如果核心球員不能健康地上場打球，我們就無法走得更遠?！?/p>

鑒于此，你在今年的常規(guī)賽上看到波波維奇用盡辦法小心調配陣容，讓球員盡量免于疲勞的侵襲以及傷病。說來也夠奇葩，馬刺本賽季的常規(guī)輪換陣容多達13人，遇到艱苦賽程則干脆讓鄧肯等人坐在場邊觀戰(zhàn)——馬刺兩度11連勝都因主力休息“自愿放棄”。相比德里克·羅斯因為輕傷不下火線拖成重傷，科比帶著各種手指加膝蓋傷勢堅持上場，你不得不感嘆波波維奇的調配，是如何讓一支核心老化的球隊到了常規(guī)賽尾段仍能保持沖擊力。

當然，馬刺的余裕得益于如今的陣容深度。20歲的新秀倫納德是圣城用犧牲喬治·希爾的代價得到的，結果不到十場比賽他便升上主力，此后越打越好，在防守端頗有幾分當年鮑文的神韻。丹尼·格林的境遇也有一些類似，在馬努受傷時獲得首發(fā)機會，憑借出色表現得到信任。這樣一來，吉諾比利便可以回到了他更熟悉的第六人位置上。

賽季后半程馬刺再度完成陣容升級：2003年的奪冠功臣斯蒂芬·杰克遜歸來，換走了始終未能融入球隊體系的理查德·杰弗森；法國萬金油伯瑞斯·迪奧的加盟，保證了球隊第二陣容的籃板能力；最意外的喜訊是帕特里克·米爾斯的加盟，澳洲小將是用來頂替因傷宣布退役的TJ·福特，結果他的表現遠勝第二控衛(wèi)科里·喬瑟夫，并在很大程度上減輕帕克的負擔——在他到來之前，帕克的上場時間已經被迫提升到了每場近38分鐘，而在他來之后，這個數字已經回落到了31分鐘左右。

根據統(tǒng)計，馬刺的替補陣容占據的上場時間達到了場均21.6分鐘，得到42.2分，這兩樣數據均為全聯(lián)盟第一。在進入四月之后，拜波波維奇的輪換風暴所賜，替補球迷們將那兩項數據提高24.8分鐘和55.9分。4月7日同黃蜂一戰(zhàn)，馬刺五個替補得分上雙，全套板凳陣容得分竟高達82分，在全隊無一人得分上20分的情況下，馬刺全隊仍然砍下128分。

到目前為止，我有理由相信這一直幻想著的景象變成了現實——我們每個晚上總能看到一些新面孔。這種陣容的深度讓教練可以十分輕松地組成不同的上場陣容，從而讓他與球員、球員與球員之間相互熟悉，同時也讓馬刺隊可以預防各種可能引起運轉失衡的小傷病。

需要注意的是，也正是這些傷病才讓這支球隊意識到了他們的陣容深度。像倫納德和丹尼·格林獲得更多的出場時間同時也獲得了回報，他們的表現正像一個在季后賽可以做出突出貢獻的球員。傷病和人員變動使馬刺隊很難保證穩(wěn)定的輪換和戰(zhàn)術系統(tǒng)的熟悉度，但是這支球隊擁有的總體的技術級別和籃球智商使他們遠離了任何定勢思維的束縛。

在今年常規(guī)賽上，馬刺一直憑借任何可行的方式、任何可用的陣容而常勝。由于每個人都擁有著獨一無二的技巧，以帶來千變萬化的球隊風格，首發(fā)陣容的靈活性也給人留下了深刻的印象：馬刺隊可以打大個陣容也可以迅速變身為小個陣容；他們的前場擁有極具想象力的傳球技術；有可以拉到外圍遠投的大個子；有可以防守、搶籃板和投籃的鋒線球員；有可以整晚沖擊籃下的后衛(wèi)；有最具經驗的老將。

毫無疑問，馬刺又為隊史寫下新豐碑，別忘了他們在區(qū)區(qū)66場比賽里三次取得10+連勝——或許賽季沒完，馬刺會三次取得不低于11場的連勝。要知道，即便是單季兩次取得11+連勝，在NBA史上此前也只有13支球隊做到過，而其中的八支最終奪冠。但這里需要提到一個有趣的現象，在該成就的締造者中，前七支球隊無一例外奪冠，但在后六支球隊中，僅有一支最后登頂，那便是1999-00賽季的湖人。包括1996年的爵士、2005年的熱火、2007年的太陽和小牛，2009年凱爾特人，他們都在常規(guī)賽上有過這樣的表現，但最終未能奪冠。

這再次說明，常規(guī)賽終究只是常規(guī)賽，它之于季后賽的參考價值在“下狗”肆虐的年代形同于零。對此，波波維奇和鄧肯都是心知肚明?！澳苡羞@樣的排名很不錯，但是正如我們去年那樣，有的球隊可能會冒出來，然后把我們干掉。今年我們必須更加努力，才能走得更遠?！编嚳险f。

大佬傳說

NBA是一個大佬的江湖，每支超級球隊都有一名大佬在舞蹈，他們實際決定著球隊的一切。湖人是科比、公牛是羅斯、魔術是霍華德、熱火是詹姆斯或韋德，但在馬刺，這位大佬不會穿著球衣披掛上陣，而是坐在場邊盡情調遣三個名人堂級球員，他的名字叫波波維奇。

在他面前，不會發(fā)生拜納姆跟麥克·布朗較勁投三分球的故事；也不會有熱火三巨頭撇開主教練獨自開隊會的事情，更不會出現霍華德同大范甘迪矛盾激化落得“你不走我不留”的下場。他面前有的是鄧肯和帕克就算是長時間被按在板凳也一個勁夸老爺子好，有的是吉諾比利跑去他面前說“只要對球隊贏球有好處，我愿意永遠打第六人”，有的是斯蒂芬·杰克遜時隔九年后回到這里說“我多希望從未離開”。

波波維奇的人生格言有兩條，第一條是：“不要跟我談什么人生格言?！边@一條所有人——包括尊敬他的隊員、痛恨他的對手以及不愿跟他打交道的記者，都曾領教過了，這是無形且時刻飽含著鐵帥風韻的格言。另一條則是有形的，而且差不多是每一個馬刺球迷都能熟練背出這條“鑿石格言：

“當一切都看起來無濟于事的時候，我去看一個石匠鑿石。他一連敲了一百次，石頭仍然紋絲不動。但當他敲第101次的時候，石頭裂為兩半。可我知道，讓石頭裂開的不是那最后一擊，而是前面的一百次敲擊的結果?！?那是著名的社會改革家雅各布·里斯的一句話，英文版被刻在更衣室里最顯眼的位置，法語版、西班牙語版、土耳其語版和塞爾維亞語版被掛在主隊通往賽場的球員通道里。

這段話幾乎闡釋了馬刺的一切，在彰顯圣安東尼奧這支國際縱隊的出色底蘊的同時，也向所有為這支球隊效力的球員昭告他們應當堅守的信仰——成為那個不斷鑿石的石匠。

請照舊給馬刺貼上諸如“平淡無奇”、“過于老化”、“規(guī)矩刻板”、“風格陳舊”的標簽，即使現在他們經常打出聯(lián)盟中最賞心悅目的進攻表演；即使他們最富有創(chuàng)造力的球員總是西裝筆挺坐在場邊為隊友加油鼓勁。

大概從2007年之后，人們對于馬刺態(tài)度已經是“選擇性遺忘”了。迷幻于巨星光環(huán)的球迷和趨炎附勢的媒體紛紛離他而去，馬刺也經常性地陷入困惑之中。然而，這支球隊每年都在“退化”中亦步亦趨，以至于大多數賽季初專家預測中的豪強球隊都掉隊了，馬刺依然成為碩果僅存的領頭羊，我們才“被迫”地正視這支球隊存在的真實價值——至少，象征性地正視一下。

似乎沒有一支球隊能像馬刺一樣把“偽裝”這項藝術掌控得爐火純青，而當你越質疑他們的成色，他們的表現就越讓你瞠目結舌。年輕的狀元秀凱里·歐文領教完這項藝術后說：“很多人在對陣馬刺的時候都沒有引起足夠的重視，因為他們那有點老的年齡。不過他們依舊是最好的一支球隊 ?！?/p>

許多人都認為杰里·斯隆此前從未拿過最佳教練頭銜是業(yè)界最大的冤情之一，殊不知波波維奇也僅在2003年得到一次，那次的性質，有點類似于：你實在太好了，不好意思不給你。不過，從今往后，你的名字就被自動屏蔽啦。所以此后無論波波維奇如何施展智慧、雄才偉略和老謀深算的一面，他也從沒沾過這獎杯的邊。

或許最佳教練向來就是NBA最受挑剔的獎項，因為它的“最佳”，往往是以“最亮眼”取而代之。正是這樣的評判方式，才制造出薩姆·米切爾擊敗斯隆的荒唐。就算是菲爾·杰克遜，也僅僅憑借空前絕后的7 2勝才贏過一次。但是，就算說弗蘭克·沃格爾才是今年“最亮眼”的教練，我仍然相信評委們不會忽略波波維奇創(chuàng)造的新傳奇。

“我不認為他是聯(lián)盟最好的教練之一，我覺得他應該是有史以來所有運動項目中最出色的教練之一。他能提升球員的表現，他熱愛比賽，與同事相處融洽，還有他的忠誠簡直不可思議。我覺得，對于從事體育的人來說，他帶隊打的每一場比賽，都是一份極其豐富的教學資料。馬刺隊做好了防守，在進攻知道如何傳導球，做到了每一件我們一直在談論的事。”拉里·布朗說。

強者恒強

在今年季后賽首輪，馬刺遇到爵士，ESPN的12位籃球專家全部預測圣城會通關成功，其中十人竟覺得馬刺會在五場之內就解決戰(zhàn)斗，只有古鐵雷斯認定馬刺會經過七場大戰(zhàn)后方能晉級。這其實是一個符合兩隊身份的預測——一個西部第一，一個西部第八，但畢竟馬刺去年是在邪惡的“黑八進行曲”的伴奏下以悲劇收場，所以這個結果還是有點出人意料，但無論如何這都說明在專家心中，這支球隊不會再吞下首輪出局的惡果了。

或許，馬刺打出全聯(lián)盟最好的進攻效率值征服了人心，這支球隊從第一節(jié)到第四節(jié)的進攻效率都比聯(lián)盟平均值要高。尤其在前兩節(jié)效率特別高，每100回合能分別比聯(lián)盟平均水平高出8.39分和8.96分。在本賽季第一節(jié)里，圣安東尼奧有十名球員至少打了200分鐘，而這其中有八人的投籃命中率都超過了45%。另外兩個低于45%的球員，一個已經不在球隊里了——理查德·杰弗森，另外一個是在首節(jié)三分命中率為43.6%的馬特·邦納。

雖然說現在的馬刺更像是一支靠進攻贏球的隊伍，但他們在四節(jié)比賽中的三節(jié)的防守也是高于聯(lián)盟平均值，只有第二節(jié)他們讓對手每100回合得到比聯(lián)盟平均值更多的得分。當比賽進入關鍵時刻時，圣安東尼奧的防守就變得特別緊，關鍵時刻他們讓對手每100回合只得95.3分排在聯(lián)盟第四。可以預見，到了季后賽馬刺依然會重視防守波波維奇會毫不猶豫地縮短輪換陣容，一如既往地重視老將，不會再有那么多球員會進入常規(guī)輪換陣容。

無論馬刺的打出什么花樣，誰都清楚，這支球隊依然還是靠GDP打天下。確切說，自從2002年后GDP組合始終穩(wěn)如磐石，哪怕說歲月的流逝讓鄧肯退出了全明星陣容，吉諾比利傷病不斷，帕克的速度不如以往，但平均年齡32.6歲的GDP組合仍是這支球隊的基石。這三個人保證了馬刺成為十年來每一季都被認為有可能觸摸總冠軍的球隊，所以當每個夏天來臨，到處被甚囂塵上的所謂大交易風波所裹挾，只有圣城始終安之若素。也許，這個聯(lián)盟再也不可能出現如如此相濡以沫的組合了。要知道，當費舍爾被湖人交易走后，其他地方甚至都沒有搭檔達到十年的兩人組，說GDP是個奇跡都不為過。

吉諾比利曾這樣形容馬刺：“一個智慧的教練，一個偉大的核心球員，三個團結緊密的得分手，一群不論得失，只想通過奉獻拿到總冠軍的人。把團隊看得高于一切，這就是馬刺精神?！?/p>

這看似簡單的建隊模式讓其他球隊的管理層得以明晰其道，但他們卻只知道抱怨薪金空間有限以及令人失望的選秀順位。誠然，馬刺當年選中鄧肯算是上天照顧，但除此之外，馬刺過去15年里獲得過的最高選秀順位是第20位（2010年選中了詹姆斯·安德森），即使算上交易選秀權得到的新秀，最高位次的也不過是去年從步行者那里得到的萊納德（2011年15順位），但馬刺總能在選秀上摘取適合自己的新人，輔以教練組細心的栽培，將他們一個一個打磨成戰(zhàn)術體系需要的模樣。

就像雅虎體育的專欄作家沃伊納羅夫斯基所說：“他們總是竭盡全力的努力，直到沒有任何遺憾，窮盡所有可能為止。他們一直努力一直努力一直努力，他們就是這樣該死的永不放棄?！边@就是馬刺一再打破各家預言而支撐不倒的原因。