結帳時刻

季后賽獎金發展史

所謂獎金，維基百科上的定義如下：主要是指作為一種工資形式，其作用是對與生產或工作直接相關的超額勞動給予報酬。它是對勞動者在創造超過正常勞動定額以外的社會所需要的勞動成果時，所給予的物質補償。

普通人靠工資養家糊口，獎金用來請客吃飯，給自己或家人添件衣服此類，NBA球員概莫能外。打進季后賽的16支球隊，上至總冠軍球隊的逐個成員，下至季后賽首輪遭橫掃球隊中的殘兵敗將，所有人都會領到一筆季后賽獎金。盡管在球員們數以百萬，甚至千萬美元計的年薪面前，這點小錢只是九牛一毛，但人從來都不會和錢過不去，尤其是在當下這個季后賽獎金一年一小跳的年代。

縱觀歷年季后賽獎金數額的變化，足可以見證這個聯盟由貧至富的發家史。比如說1951年NBA官方最早設立季后賽獎金，全部參賽球員及教練共同瓜分區區五萬美元，而到了今年，季后賽獎金已經升至1300萬美元，在61年的時間里徑直翻了260倍。

其實早在1947年，NBA前身BAA聯盟的元年，當紐約尼克斯隊長謝克特曼把球隊帶到半決賽，就得到了老板內德·艾里什獎勵的1000美元獎金。謝克特曼一年打球的總收入才不過是5000美元，季后賽獎金占到了20%，而且這筆錢在當時可不是個小數目，那時買一套四居室的房子，算上手續費、綠化和廚房電器等開銷，還不到一萬美元。同年，費城勇士的老板出手更大方，因為球隊最終得到了聯盟歷史上首個冠軍，每個球員都獲得了2000美元的獎金和一個鑲嵌了鉆石的戒指，要知道這兩樣東西加在一起，相當于當時大多數球員半個賽季的薪水。

聯盟成立伊始，球隊老板還需要自掏腰包來獎勵麾下球員在季后賽中打出好成績，后來這項工作就由聯盟接手了。NBA官方設立季后賽獎金的初衷為刺激球員好好打球，畢竟在上世紀50年代初期，職業籃球在市場上的競爭力并不如職業棒球和職業橄欖球。不過，1951年季后賽獎金總額也只有可憐的五萬美元，細算一下當時共有八支球隊參加季后賽，按照每隊十個球員計算，人均也才不過得到625美元，這還沒算教練組成員。

從1951年到1984年大衛·斯特恩上臺成為NBA總裁，對比季后賽獎金和球員收入，前者所占份額越來越低，所以對于球員們而言，參加季后賽更像是義務勞動。直到1980年代初，美國的一切都開始復蘇，在NBA賽場上，“魔術師”約翰遜和拉里·伯德所演繹的傳奇對抗，加上邁克爾·喬丹的橫空出世，職業籃球文化的積淀終于在此時迎來了井噴。

從此開始，季后賽獎金開始逐年水漲船高。比方說在1982年，季后賽獎金還是150萬美元，1984年斯特恩上臺時就漲到175萬，1989年240萬，1991年320萬，到了1993年一舉突破

了500萬大關。1994年600萬，1999年750萬，2003年875萬，2005年950萬，2006年沖至千萬大關。

2009年和2010年，官方連續兩年增加季后賽獎金份額，且都是比之前一年增加100萬，去年則維持不變，今年又增加100萬，使得季后賽獎金達到歷史最高的1300萬。

季后賽獎金分配方案

說是季后賽獎金，其實也和常規賽戰績息息相關，所以今年這1300萬總獎金，NBA官方會通過兩種形式頒發出去。先是對獲得常規賽東、西兩個分區前六名球隊進行獎勵，這部分獎金總數加在一起大概是將近270萬美元。需要提一嘴，獲得常規賽最佳戰績的球隊會額外得到374947美元的獎勵，但因為馬刺和公牛都是在常規賽上取得50勝16負，并列第一的他們也就只能平分這筆錢了。

接下來才是真正意義上的季后賽獎金，16支參賽的球隊都會有份，區別是你在季后賽中走得越遠，獎金就越高。毫無疑問，今年的最大贏家屬于熱火。仔細算來，參加總決賽并得到總冠軍令熱火獲得了2302232美元獎金，加上季后賽首輪獎金（194016美元）、季后賽第二輪獎金（230853美元）、東部決賽獎金（381482美元）以及常規賽戰績東部第二獎金（263695美元），熱火一共拿到3372278美元。如果把這些錢平均分配給所有球員和教練，人均可拿到20萬左右，還算是一筆相當可觀的收入。至于在總決賽輸球的雷霆，最終也得到數額不菲的近260萬美元季后賽獎金。其實總決賽之前俄城人和熱火的晉級之路是一樣的，他們也是以分區第二身份打進總決賽，只不過最終輸球，才比邁阿密人少拿了約77萬。

“像所有職業體育聯盟一樣，NBA的季后賽獎金來自球隊上交給聯盟的主場門票收入分成。”韋伯斯特大學經濟學副教授帕特里克·里舍說，“所以一支球隊在季后賽中走得越遠，他們的獎金自然也就越多了。”

熱火和雷霆兩家差不多卷走了近600萬季后賽獎金，占據總獎池近一半，但人家兩隊畢竟打進總決賽，這樣安排也無可厚非。假設如果是馬刺（或公牛）能夠得到今年總冠軍的話，他們得到的季后賽總獎金會達到360萬左

右，所占分成會更高。

當然，馬刺因為打進西部決賽，最終得到了132萬季后賽獎金，也還算說得過去，公牛因為當家核心羅斯受傷，季后賽首輪遭遇黑八，最終僅是得到70萬美元。相比而言，小牛的境遇更慘，去年他們是總冠軍，得到了近300萬美元的季后賽獎金，今年他們常規賽僅排名西部第七，季后賽首輪便被橫掃出局，最終得到的季后賽獎金只有區區19萬。

另一種季后賽獎金

除了聯盟頒發的季后賽獎金外，球員或教練同球隊簽訂合同時也會涉及季后賽獎金條款，其數目能達到上百萬美元，也要計入球隊的薪金總額。為了與聯盟季后賽獎金區別，不妨把此獎金稱為個人季后賽獎金。

全聯盟大約有10%到15%的球員的合同里都有季后賽個人獎金條款，另外球員與耐克、阿迪達斯等贊助商簽訂的代言合同里也有可能會包括類似的條款。通常而言，這是事先就規定好的事情，不會出現大問題，但近年來也有過一些個人季后賽獎金糾紛，最有名的莫過于內特·羅賓遜與凱爾特人的一段公案。2009-10賽季中期羅賓遜被尼克斯交易至波士頓，他的合同中寫明，那個賽季只要他打滿58場比賽且球隊打進季后賽，他就能得到100萬美元的個人季后賽獎金。結果在常規賽最后階段，凱爾特人主帥里弗斯硬生生將羅賓遜按在板凳上兩場，使他的常規賽比賽場次定格在56場，從而為球隊省下了這筆獎金，考慮到當時凱爾特人的薪水總額超過奢侈稅觸發線，此舉也等于讓球隊剩下了100萬美元的奢侈稅。

與球員相比，NBA教練的收入要低很多，所以對個人季后賽獎金更為看中。老尼爾森2006年重返勇士執教，彼時金州已經連續12個賽季未進季后賽，所以他的合同中規定了豐厚的季后賽獎金條款。結果2006-07賽季勇士成功重返季后賽，并且在首輪干掉了常規賽戰績最好的小牛，創下“黑八奇跡”，老尼爾森因此得到了200萬美元的個人季后賽獎金，而他那年的年薪不過才只有310萬美元。

也是在2006年，快艇與球隊主帥老鄧利維的續約談判一度陷入僵局，而爭執點就在獎金上。因為2006年老鄧利維把快艇帶進西部半決賽，所以他在續約談判中提出了個人季后賽獎金要求，但吝嗇的老板斯特林死活不肯答應。其實雙方當年的糾纏實屬多此一舉，因為自2006年后，快艇再進季后賽已經是今年的事情了，而球隊主帥早就換成德爾·內格羅。

美國四大職業體育聯盟季后賽獎金對比

與NBA并列為北美四大職業體育聯盟的橄欖球聯盟（NFL）、職棒大聯盟（MLB）和冰球聯盟（NHL）都有相應的季后賽獎金制度，獎金分配的手段各異。

NFL季后賽采用單場淘汰制，只用11場比賽就能決出總冠軍，規模較之每輪次都采用七戰四勝的NBA季后賽要小很多。所以論到單場季后賽獎金收入，NFL球員比其他三大聯盟都多。就算是季后賽外卡賽，勝方球員每人都能拿到2.1萬美元獎金，如果是參加到最終的“超級碗”決賽，勝方球員每人可以得到8.3萬美元，負方球員也有4.2萬美元入賬。今年二月，紐約巨人以21比17戰勝新英格蘭愛國者，成功捧起“超級碗”，巨人隊中每位球員都分得了17.2萬美元的季后賽獎金。

MLB的季后賽參賽資格是四大聯盟中最難的，30支球隊中只有八支能參加季后賽（從今年開始改為十支球隊參加季后賽，最開始會有四支球隊參加外卡賽）。根據規定，MLB分區季后賽前三場（四個個組合共12場）、聯盟冠軍賽前四場（兩個組合共八場）、世界大賽前四場的六成作為季后賽獎金來源，世界大賽冠軍可獲36%、世界大賽敗隊可得24%、聯盟冠軍賽敗隊可得12%（兩隊共24%）、分區季后賽敗隊可得3%（四隊共12%），戰績僅次外卡的非外卡分區第二名球隊可得1%（四隊共4%）。上賽季以外卡球隊身份譜寫奪冠傳奇的圣路易紅雀，每個球員得到了約32.3萬美元季后賽獎金，比獲得第二名的德克薩斯巡游者的球員多出約7.2萬美元。

NHL的季后賽形勢幾乎同NBA一樣，也是16支球隊參加，且每個輪次都是七局四勝，所以獎金分配方式與NBA類似，但數目相對微薄。冠軍球隊麾下的每個球員才能分到7.5萬美元獎金，至于首輪就被淘汰的球隊，每人只領到5000美元。考慮到NHL在吸引力和財政收入上均在四大體育聯盟處于弱勢地位，獎金少也算情有可原，要知道僅這點錢還是當年球員們用十天的罷工爭取來的。

樂善好施

通常而言，只要是打進季后賽的球隊，其麾下的球員就應該能得到季后賽獎金，哪怕是守著飲水機不能出場的球員也會分一杯羹。而以近幾年的標準大致算下來，季后賽球隊中每個球員能分到的季后賽獎金大概在1.2萬美元到25萬美元之間。

凡事都有例外，拉瑪爾·奧多姆今年就沒有得到季后賽獎金。其實早在季后賽開始前，小牛就把奧多姆放進到雪藏名單，但并未買斷他的合同，所以從事實層面出發，他仍是這支球隊的一員。雖然在公開場合下，小牛眾將對于奧多姆的評價都還算客氣，但鑒于這位2011年最佳第六人自加盟小牛后糟糕的表現以及給達拉斯造成的惡劣影響，所以當小牛季后賽之旅結束后，包括諾維茨基在內，小牛將士通過投票取消了奧多姆領取季后賽獎金的資格。

關于奧多姆的“損失”，ESPN達拉斯分站的版本是1.4萬美元，而這點錢可能都不夠他去夜店消費一次。歸根結底，季后賽獎金最大的作用對那些努力追求榮譽的球員象征性的褒獎，而榮譽本身則是無價的，奧多姆的前隊友們做出的決定只是想告訴他，這支球隊的榮辱與你無關。

值得一提的是，并不是所有球隊都會像小牛那樣對麾下球員平分季后賽獎金。兩年前湖人奪冠后，管理層就決定按照每個球員對球隊的貢獻分配總額為210萬美元的季后賽獎金。對于平時很少上場的球員，這個決定算是個不小的打擊，但最終分配方案出爐后，沒有人對此斤斤計較，

因為這筆錢更像是蛋糕上面那層美麗的糖霜，有的吃就好，一口還是兩口都無所謂。用湖人傳播主管約翰·布萊克的話來說：“我記得有句老話是‘贏家通吃’，奪冠后球員們不會太在乎拿多少季后賽獎金，他們在意的是隨之而來的商業合同。”

我們并不清楚熱火會在今年如何發放他們的季后賽獎金，如果是按勞分配的話，用史詩般表現帶領球隊奪冠的詹姆斯分走一半都不遑多讓。當然，我更相信邁阿密人會平均分配這筆獎金，而像勒布朗這樣年薪千萬且不缺巨額代價合同的家伙，慷慨送出自己的那份都有可能。

這樣的事情在熱火早有先例，哈斯勒姆在2003年剛進聯盟時，年薪還不到37萬美元，這差不多只相當于埃迪·瓊斯年薪（1233萬）的一個零頭。結果當熱火在東部半決賽被步行者淘汰后，瓊斯把他的季后賽獎金送給了哈斯勒姆，令后者感激涕零。“埃迪對我像個老大哥一樣。”哈斯勒姆回憶說，“是他讓我很快熟悉了環境，教會了我想在聯盟中立足必少的知識。我永遠忘不了埃迪把他的季后賽獎金全都給了我，對‘菜鳥’而言，兩萬美元在當時可是一大筆錢。”

對那些收入較低的角色球員和剛聯盟的新人來說，他們的薪水比起大牌球星的確少的可憐，但要是相比普通人，他們也算高收入人群。所以，更常見到的情況是球員們會把他們的季后賽獎金捐助給社會上更需要的人群。像1997年喬丹率公牛奪得總冠軍后，“飛人”便把自己獲得的10多萬獎金全部捐給了芝加哥當地一個慈善組織。

姚明也是一位樂善好施的球員，2004年火箭在季后賽首輪輸給湖人隊后，火箭球員每人都得到了6000美元的季后賽獎金，當時隊中老將馬克·杰克遜提議說：“整個賽季都在幫助我們的訓練師們很辛苦，我們每個人應該從獎金里分一部分出來給他們。”所有人都同意，于是大家找出一張紙來，人人在上面先簽自己的名字，然后寫出自己捐出來的錢數。有人捐1000，有人捐2000，姚明將6000元全部捐出。2005年火箭再進季后賽，雖然還是在首輪就出局，但因為常規賽戰績更好，所以這次姚明得到了1.5萬美元的季后賽獎金。結果球隊宣布完獎金分配方案后，姚明就直接宣布捐給了休斯敦的一個慈善組織。

去年NBA停擺期間，致使像湖人這樣的大俱樂部也不得不緊縮銀根，做出了裁員的決定。湖人裁掉的兩名員工分別叫克里斯·鮑達肯和帕特里克·奧科菲，前者是湖人視頻服務部的主管，在球隊工作十年，后者是視頻協調員，在球隊工作六年。為了省錢裁掉這兩位功勛員工，科比覺得很不公平，所以他和費舍爾商議后決定重新調整季后賽獎金的分配方案，決定從這筆錢里抽出6.5萬美元給這兩位員工。

類似上述球員們捐出季后賽獎金的例子還有很多，甚至絕大多數的球員現在都能掏出獎金的一部分分給更需要的人群，這已經成了約定俗成的規矩。