寧夏匯川品質創新匯流成川

匯川公司創業初始，只有2000平米廠房、26萬元設備、9萬元流動資金，地處經濟落后省區服裝產業鏈不完整、產業環境很差，人們形容這是“在西部十二省辦服裝廠是鹽堿地里種莊稼”。西部十二省的服裝總產量只占全國的1.76%，而匯川每年盈利，逐年擴大規模，凈資產比建廠初期增加了30倍。匯川是怎樣取得這樣令人“意想不到”的發展？

用品質改善環境

寧夏匯川服裝有限公司成立于1993年9月，中方原為銀川第二毛紡廠，現為寧夏聯創集團公司，錄屬寧夏輕紡工業局管理，占股75%，美方為美國紐佩克股份公司，占股25%，是寧夏最大的綜合性服裝企業。企業現有德國、日本、意大利進口縫制、整燙設備1000余臺/套，目前，匯川具有年產合計160萬件、條生產能力。匯川品牌在西北市場占有率連續五年一直保持在前三位，2006年以后，綜合占有率排名躍居第一。2010年，匯川商標被認定為“中國馳名商標”，同年9月被評為“全國紡織行業500強企業”。

匯川品牌建設長期致力于形成全部工作以“讓顧客滿意”為目標的一種機制。公司發展過程中形成三大經營理念和兩個“不”字的鐵律。“企業生產的根本目的是為社會、為顧客服務，服務得好就有利潤，服務得越好，利潤就越大”；“同等價格，匯川質量最好；同等質量，匯川價格最低”、“把每件事情做得極為出色，這也是企業產品質量，工作質量的最高標準”。兩個“不”字鐵律是：銷售人員對顧客提出的要求不能說“不”字，銷售人員代表顧客向公司各部門提出的工作要求不能說“不”字。……