對于一個赤手空拳的創業者來說,最重要的或許并非是模式或定位,而是經歷百轉千回,峰回路轉的堅韌和勇氣。
商機:手繪墻利潤能做到40%
寇濤畢業于四川美術學院國畫系,重慶鼎濤文化傳播有限公司創始人。手繪墻來源于古老的壁畫藝術,結合了歐美的涂鴉,被眾多前衛設計師帶入了現代家居文化設計中。手繪墻選用顏料多為無毒的丙烯顏料,摒棄了傳統畫框裝飾的生硬與造作,將流動、立體的畫面定格在墻壁上,圖案選擇的多樣性也為家居裝飾打上了“個性化標簽”。酒店、會所、幼兒園、住宅越來越多地采用了手繪裝修。
“國畫系的本科生是最難找工作的。”2007年,寇濤畢業后,并沒有立即得到市場的認可。未來該何去何從?第一份工作是在重慶本地的一家不知名的小報社做美術編輯,工資非常低,但不到一年,報社關閉了。
寇濤游離于各人才市場,一直沒有找到合適的工作。他選擇北上尋找合適的發展機會,但北京的專業人才競爭更激烈。寇濤回到重慶,回到了母校所在地黃桷坪,進入了一家民營美術館,嘗試油畫創作。金融危機讓藝術行業備受沖擊,寇濤每個月能畫七八幅畫,獲得的月工資在2000-3000元。平均算下來,一幅畫只值幾百元。
起步:又當老板又跑業務
跟朋友的一次聊天中,寇濤第一次聽說了手繪墻也可以賺錢。當晚,寇濤查詢了相關資料,想到自己的繪畫特長,立馬拍板,“這門生意可以有!”
“我要做的第一件事,是學會如何放下身段,從一個外人眼中的‘藝術家’轉變成一個跑業務的小伙兒。”第一次發傳單時,他站在江北紅星美凱龍的大門口,還碰到了自己的高中同學,看著對方詫異的目光,這個“青年藝術家”相當尷尬。
第一筆生意是為一位老人服務,老人剛從桂林旅游回來,留戀漓江山水,他想在新家的客廳里繪一幅山水畫。在逛家具市場時,老人接到了寇濤發的傳單,回家后便與寇濤取得了聯系。
“老人當場就交了50%的訂金。而按照行業常規,訂金一般只需付20%。”接到生意后,寇濤立馬邀請了幾個朋友幫忙,花了兩天時間,為老人畫了一幅山水漓江。“一共20多平方米,賺了2000多元。”
第一個月,寇濤賺了3000多元,比以賣畫的收入都高,這也讓他更加堅定了創業夢想。此后,他還主動與家裝公司、畫廊等建立合作關系,“揀”一些別人做不完的業務。
紅火:半年就賺了5萬元
經過一年的經營,寇濤對手繪墻市場已相當熟悉,“我的特長就有了很大用武之地。”2010年下半年,寇濤注冊了重慶鼎濤文化傳播有限公司,主要產品就是手繪墻。
公司起初只有4個人,除了寇濤,還有兩位畢業于重慶大學和中央美術學院的青年藝術家,另外招聘了一名內勤。寇濤笑稱是“落魄的青年藝術家”組合。
有了開支上的壓力,寇濤自建公司網站,并從互聯網上獲得了更多的業務。去年,公司共承接了30多筆手繪墻業務,服務對象也從家庭裝修擴展到了酒店、游輪、茶樓、會所等,毛利潤有七八萬元。
我有瓶頸要突破
重慶手繪墻行業,如今有10多家相關企業,還有一些不知名的工作室,相關從業人員約有三四百人。一個業務有很多家公司報價,而客戶往往會選擇最便宜的那一家。但總體來說,這個行業的利潤率還不錯,一般在40%左右。譬如一個4000元的業務,請幾個兼職畫家畫幾天,每人每天的工錢是200元,三天下來可以凈賺兩千元左右。“市場不規范,導致行業價格混亂,跟重慶鄰近的成都來比,一幅同樣的手繪墻,在成都報價1000多元,在重慶只有七八百元。公司沒有專業的業務拓展專員,而一些更有實力的大公司都有專門的人做業務拓展。”“未來,我們可能不只做手繪墻,還會發展軟裝、油畫等。很多潛在客戶都需要引導。”
點評:
原創的才有生命力
手繪墻項目的尷尬,與我們平日所接觸到的商業項目其實是一樣的,問題不是手繪本身好不好,而是商業模式和核心競爭力是不是很清晰。
什么樣的商業模式是有效的?這和產品本身的特點有極大的關系。藝術類項目的關鍵是創造,而不是模仿。無論技法、圖像、材料,你總歸要有自己核心原創的內容,和別人不一樣的特點,不然,門檻低、市場亂、無標準等問題肯定會長期困擾你。
從長時間看,能留下來的只可能是原創作品,因為那才是有生命力和值得擁有的,哪怕是黃桷坪稚嫩的手繪墻,哪怕是晨報編輯自己可愛的插畫……這都比簡單的復制米開朗基羅的圣像要強得多。