張榮明 情義儒商 內衣王者

明年，愛慕將迎來20歲的生日。

按照我們中國人的習慣，男子二十曰弱冠，正是一個男人成年的標志。

那么對于愛慕來說，將到弱冠之年，卻已經是中國內衣界的龍頭大哥了。

在今年的服裝大獎中，愛慕更是榮獲中國服裝業最高獎項——成就大獎。

愛慕這樣一個年輕卻又成功的企業，獲得這個至高的獎項，

是對其20年來努力付出的莫大肯定。

但也不免令人擔心，這究竟是它的頂峰，還是又一個嶄新開始？

本期《時尚北京》近距離接觸愛慕掌門人——張榮明，

來解答我們對于愛慕方方面面的疑問。

關于大獎份量

近年來隨著愛慕的不斷壯大，張榮明愈發變得低調，按他自己的話說：“我本就不是張揚的人?！钡敵删痛螵劵鋹勰?，張榮明上臺捧起這個中國服裝業最高榮耀的獎杯時，他還是高調了一次。

“這個獎項太有意義了，第一，是因為從沒有北京品牌獲得這個獎項，愛慕為北京品牌爭光了；第二，歷屆大獎幾乎全部歸屬成衣品牌，特別是被男裝壟斷，而愛慕是第一個獲此殊榮的內衣品牌；第三，提名的兩個品牌，安踏和森馬都是上市公司，市值都過百億，我們才二十多億，卻能夠勝出，我真的非常激動，這是業界對愛慕的認可，也是送給愛慕20歲生日最好的禮物。”張榮明如此說。

成就大獎是產業的風向標，要想獲此殊榮，除了在服裝行業內起到引領作用，成為榜樣，還要有可持續發展的后續力量。這兩點，愛慕當之無愧。內衣行業，愛慕一枝獨秀。近20年來，愛慕始終參與中國內衣行業標準的制定與審核，而品牌的可持續發展，愛慕做到了每年平均以30﹪的速度增長，打造了以愛慕為龍頭的高端品牌群體。更為重要的是，愛慕倡導了一種精致、時尚、優雅的生活態度，影響了中國女性的生活方式。

都說一個企業的發展軌跡與企業家的性格特征、文化內涵、個人追求基本相吻合，愛慕的成功再次印證了這句話。張榮明說，“我承認，愛慕的發展在一定程度上受我的影響很大?！蔽覀兓蛟S可以這樣理解，張榮明的睿智思維和個人魅力潛移默化地影響著愛慕品牌的核心基因。

關于個人魅力

在各大企業中，老板被分為三類：第一是說多做少；第二是說做一樣；第三則是多做少說。無疑，張榮明屬于第三類。而他的個人魅力，則在愛慕的發展壯大之中，體現得淋漓盡致。

無論在校讀研究生期間還是在首鋼大學任教期間，張榮明身邊總圍繞著一批好朋友。目前，愛慕集團高管中就有不少都是他以前的同學和同事。20年來，他們與張榮明在一起，不拋棄、不放棄，共同堅守著愛慕這個美麗的家園。張榮明是怎么做到這一點的呢？其實，他靠的就是“情”和“義”。

“張榮明是個有情有義的好男人。”圈中好友如此評價他。他們說，張榮明的情義可以分為三種，一是對他一手創辦的品牌之情。張榮明說：“愛慕品牌的創建過程，就是一個充滿愛和美的過程：愛慕使命——創造美 傳遞愛；愛慕核心價值觀——愛·美；愛慕愿景——做有文化影響力的時尚主流品牌，做受人愛慕、社會尊重的百年企業。”二是張榮明對搭檔之義。無論是一起創業的兄弟姐妹，還是企業發展過程中結交的朋友，張榮明總是有福同享，有難同當，永遠把每個人的事當成自己的事對待。他說：“愛慕就是一個家，一個人的困難就是大家的困難，大家一起想辦法，就沒有過不去的關?！保蝗菍F隊和員工之情。“我就好比他們的老大哥，一定要對大伙負責任。做企業不能無原則地只顧賺錢，要拿出錢來讓員工生活得好，要拿出錢來讓員工不斷進修、學習，要拿出錢來培養員工對美的熱愛與追求，這樣企業才能更好、更長遠地發展?！?/p>

除了有情，張榮明更有擔當。很多人至今仍對2009年愛慕那場沒有完成的年度發布會記憶猶新。那一年，愛慕準備在自建的演出大棚里舉行一年一度最為重要的發布會。誰想到，11月初的北京，天氣突變，發布會當天，將近8級的大風把搭建好的演出大棚吹得搖搖欲墜。表演即將開始，所有領導、嘉賓、媒體、明星也已就位，其實，只需要再堅持30分鐘，演出就可以結束。但張榮明卻在演出開始之前，做出了一個令在場所有人感到驚訝和敬佩的決定：終止演出。這看似簡單的四個字，付出的卻是幾百萬的代價?！拔乙残奶坼X?！睆垬s明笑著說，“幾百萬的開銷，不演出，瞬間化為烏有；可一旦演出，萬一出了危險，人命關天。人永遠比錢重要得多。”

張榮明，儒商的典型代表，說話不溫不火，情緒不急不躁，臉上沒有大喜大悲，高興看不出太多，反之亦然。“做企業最重要的就是節奏，從第一桶金到接下來的發展，都要經過深思熟慮。一個企業要想做得好，做得長久，必須要專心?！睆垬s明這么說，也是這么做的，20年來，他把愛慕的節奏控制的井井有條，一步一個腳印，從不盲目擴張，難能可貴的是，張榮明心無旁騖，專注地做服裝，并不為房地產等其它財路所動搖。愛慕在他的專注下穩健地成長了起來。

“大家都覺得愛慕的發展與我個人的性格和意志比較吻合?！睆垬s明承認企業家的個性特征一定會影響企業的發展。“我最顯著的特質？”停頓了一下，他繼續說道：“既務實又有理想。做實業一直是我的目標，我還有更大的理想，聽上去可能顯得傳統，就是當財富積累到一定程度之后，就要盡責任，為社會做貢獻，讓身邊的人幸福，讓更多人生活得更美好。這是我最真實的想法，這可能與我出生的年代有關，是一種責任感和使命感?！?/p>

做企業最重要的就是節奏，

第一桶金怎么發展，

接下去如何擴張，都要經過深思熟慮。

一個企業要想玩兒得好，玩兒得久，

必須互相促進。

關于品牌文化

現如今的企業，有的規模大，文化發散力卻不夠；有的規模中等，卻有很強的文化底蘊，愛慕，屬于后者。一個優秀的服裝品牌，背后的符號是文化，文化的價值，是不能單純用經濟數字衡量的。

說到品牌文化，公眾和媒體對愛慕并不陌生，從“愛慕·敦煌主題發布會”、“愛慕·美麗中國行”，到“尋找愛美麗天使”，到近年來被譽為“時尚產業亮點中的亮點“的愛慕年度發布會，再到現在每個月愛慕美術館的藝術展覽，愛慕從來沒有在公眾視線中消失過，并且每場活動，張榮明竟然能夠做到場場必到。

出生在文化名城蘇州的張榮明，有著濃郁的文化情節和創意激情。愛慕大廈彌漫著他希望詮釋的品牌格調和藝術品位。二層愛吧里原始粗礪的石頭修葺的古樸墻面，歐式風格的浪漫吧臺，隨處可見的藝術雕塑，吸引了大批藝術家、設計師，他們在這里釋放藝術的靈感和文化情愫。張榮明喜歡在這里與藝術家們喝茶聊天，討論服飾文化和人們的生活觀。現在的愛慕大廈，不僅定期為各界藝術家舉辦展覽，張榮明更是將昆曲的當代傳承作為事業，在蘇州昆曲傳習所舊址上建起“游園驚夢”昆曲會所。問及此番為何“跨界”經營昆曲會所，張榮明表示昆曲是民族戲曲文化的集大成者，是美與雅的最高典范，這與愛慕的品牌特質不謀而合。他說，有生命力的品牌，才有堅持的韌性。他希望“從身邊小事做起，盡自己一份的努力，最終形成一種強大的力量，將中國品牌做到世界去”。

“最近10年思考的不是企業如何賺錢，而是如何保持企業持續發展。就像人對壽命的要求一樣，誰都希望生活地健康有品質，活得越久越好。是不是找到了基業長青的模式，我不敢說。但我相信，好的文化氛圍就是基業長青的基因，基因好，身體就健康，創始者給企業營造好基因是企業持續發展的保障。”張榮明談道，“愛慕的文化系統是否適應時代，是否能面對未來挑戰，我不能確定，但我們的核心理念是‘有愛才有美好生活’，這是愛慕文化的魂，是企業文化的根。企業的使命就是創造美、傳遞愛?？梢哉f這是愛慕生存的理由。如果不能對美有所創造，有所發現，不能通過我們的方式傳遞給消費者，那么企業就失敗了。”

編輯手記：采訪結束，走出愛慕大廈，記者消除了之前對愛慕的種種憂慮，并且深深地體會到，愛和美，不僅是愛慕的品牌文化、企業文化，更是對張榮明本人最好的詮釋。他的這顆心，是愛慕的核心；是一顆有愛的心；也是一顆令人愛慕的心……