騎馬舞走紅的背后

　　韓國大叔PSY的歌曲MV《江南Style》紅遍全球，創下YouTube點擊超過4億次的超高紀錄，沖上英國流行歌曲排行榜第一名、美國排行榜第二名。韓國的“騎馬舞”，在全球重燃新一波的韓流。
　　嫁到韓國的臺灣媳婦
　　韓國首爾的江南區代表著高級生活圈。
　　30出頭的臺灣媳婦Lisa，就住在江南區狎鷗亭的公寓大廈，先生在三星集團總部工作，人人稱羨。
　　她嫁來韓國5年，努力學會了韓語，融入社會?！芭_灣每年約有100人嫁到韓國，交流網站上的討論不脫三件事：菜價太貴、婆媳關系、先生長時間工作?！?br/>　　可見，韓國人為了這令人艷羨的成功，付出了不少代價。
　　物價高昂是其一。今年1到8月，韓國物價年增率是2.4%；工時是其二。去年韓國均人工時2312小時，排名全球第二。
　　韓國式成功，得來、維持都不易，韓國人為什么愿意付出？
　　在崇尚個人價值、自由主義的今天，韓國強烈的愛國主義深埋在不同年齡層的韓國人心中。
　　1997年，Lisa的先生從名校首爾大學畢業，準備出國留學，卻因亞洲金融風暴，積蓄一夕之間貶值一半。使得這位原本不愁吃穿的中產家庭之子，留美期間得拼命打工。
　　“現在，我先生也每天工作很晚才回家，偶有抱怨，但公公勉勵他，要為‘韓國’的未來打拼。”Lisa說。
　　她觀察，韓國看起來很國際化，社會價值觀卻很傳統，愿意犧牲一切。因為，只有向上，才能得到好生活。
　　為了贏，韓國政府選擇大開國門。
　　1997年金融風暴，韓國被IMF接管后，政府的國家經濟戰略，就是以FTA（自由貿易協議）為主。打開韓國大門，也打開韓國商品在全球市場的滲透率。
　　從2002年，韓國談下第一個FTA伙伴智利，2003年起韓國更加速猛簽FTA。至今，韓國是唯一與東盟、歐盟、美國三大經濟體簽下FTA的亞洲國家。簽有FTA的國家貿易額占韓國總體貿易額，已達35%。
　　去年，韓國貿易總額突破1萬億美元，躍升全世界第九大貿易國。
　　但若以為韓國模式，就靠FTA的國門大開，讓產業自己在市場競爭，就大錯特錯。
　　韓裔的英國劍橋大學政治經濟學教授張夏準，在《富國的糖衣》一書中指出，外界以為韓國是新自由經濟的代表，市場愈自由愈好，政府干預愈少愈好。
　　事實上，韓國的成功是選擇特定產業扶植保護，直至其成長到足與國際其他同行抗衡的程度。可見，韓國政府對產業環境的保護有清楚的拿捏。
　　政策落實vs.口號計劃
　　韓國最大網絡公司、市值最高（超過800億人民幣）的網絡企業NHN執行長金相憲承認政府對他的成功有貢獻。
　　在網絡初興的上世紀90年代末期，韓國政府就大力扶植網絡產業。在全韓鋪設基礎設施，成為全球網絡最快速、覆蓋率最高的國家。
　　“韓國政府永遠走在市場需求之前。”金相憲說，韓國政府發展網絡產業，并不是直接金援重點企業，把它養大；而是創造好的環境，讓企業自己拼。而且，韓國政府的政策（FTA藍圖、推動韓流、重振汽車產業等）落實度都高，具國際競爭力。以FTA的談判人員為例，韓國外交部的通商交涉本部，就有220個人才。
　　價值導向vs.成本導向
　　1997年金融風暴后，韓國中小企業爆發倒閉潮，大財團大宇也不支倒地。面對全球化競爭，韓國集合全國之力，扶植大企業，走價值提升和品牌路線。韓國企業選擇投資技術研發與建立全球品牌。
　　10年來，韓國研究開發占GDP比例一直很高。2006年韓國整體研發經費占GDP比例超過3%，超越日本成為亞洲第一。去年，韓國在手機、面板（LCD電視）、DRAM居世界第一，半導體居世界第二，僅次于美國。以十英寸以上的面板為例，到今年第二季，韓國市占率已經躍升全球5成以上，LG、三星分居第一、第二名。
　　韓國服務業也急起直追。韓國國家智庫開發研究院院長指出，由于韓國必須對外開放服務業，除了以更高透明度與世界接軌，“未來移民政策將以吸引白領專業人士為主，包括法律、金融與醫療專業人才?！?br/>　　今年，韓國啟動韓資企業回流計劃，以賦稅與土地優惠為主，但外勞開放上限，僅有條件的引進10%。
　　當全球都要吸引企業回國投資，韓國跟美國用的是租稅優惠。
　　代價一：連炒年糕，都得吃財閥品牌
　　當然，韓國的發展模式，也產生極大后作用力，造成嚴重的貧富不均、大財團壓迫中小企業，已經到了爆發的臨界點，蓄積了反撲的政經勢力。
　　《國際先鋒論壇報》的特派員崔相熙批評韓國大財團壓迫中小企業毫不留情，“韓國現在最重要的思潮是‘經濟民主’（economic democracy），讓全民共享財富?！彼f。
　　三星集團的成功，除了自己的努力，也靠削減上游供貨商利潤?！拔覀兎Q這個體系是‘三星動物園’。其利潤結構由三星決定。就像居住在動物園里的動物，我喂你什么食物，你就吃什么?！?br/>　　崔相熙指出，在李明博擔任總統時期，大財團更加擴張勢力與領域，大小通吃，甚至是庶民小吃的辣炒年糕、豆腐與泡菜。例如，韓國現代汽車投入養牛業；LG集團做竹鹽牙膏；GS集團大股東，要開炒年糕全國連鎖店。
　　被貼上靠攏大財團標簽的總統李明博，邀請前總理鄭云燦，主持“大企業與中小企業共同成長委員會”希望改善貧富差距。
　　出身貧寒的鄭云燦提出許多具體建議，包括大企業與中小企業的利潤分享制度；列出82個行業，希望大企業不要介入經營；今年并公布56大企業的雙贏指標，衡量大企業是否對中小企業友善。但三星集團會長李健熙與韓國工業總會強力反彈。
　　代價二：貧富兩極、社會對立
　　去年底，鄭云燦進總統府青瓦臺，希望爭取更多的預算與影響力，李明博當場沉默。
　　“他對于公平正義的想法是表面的，我卻是盡了最大努力，所以我就提出辭呈?！编嵲茽N說。鄭云燦并不寂寞。社會反撲的民意，反映在今年年底的韓國總統大選。
　　獨立候選人安哲秀的政治旋風，就是例子?！冻r日報》評論指出，“這個時代渴望安哲秀的現象，背后所象征的政治價值就是‘福利和正義’?！?br/>　　韓國模式，值得學嗎？
　　韓國從國家、社會、企業所信仰的“優勝劣敗”生存法則，像一刀兩刃，成就了一個經濟強人，卻同時是個“幸福弱者”。專家也提醒，韓國模式容易大起大落。
　　韓國是垂直整合大財團，而不少國家中小企業走水平分工。與不少國家中小企業的多元活力比較，韓國中小企業研發動能極低，因為只能仰賴大財閥喂養。
　　根據數據，比較美、日、德、韓300到999人的中型企業的研發密度，韓國只有1.2%，約是日本的一半。
　　事實上，今天全球經濟正進入產能過剩、成長“大停滯”狀態。中小企業的靈活度，反而能針對市場需求更有效、快速地應變。
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