如何提高譯著質量

　　目前，科技類出版社引進版圖書的數量逐年遞增，但譯著的質量堪憂。引進版圖書質量堪憂的基本原因，除出版物市場產業化導致的浮躁和社會語言環境的多元化、復雜化之外，主要還是翻譯人員的業務能力不足和書稿內在的編輯工作含量不足。本文作者結合老中青編審人員的經驗，針對譯稿普遍存在的問題，從翻譯工作方法以及須注意的問題方面，探討如何提高譯著質量。
　　一、貼近譯者，注重溝通
　　首先，編輯要讓譯者了解當前譯著質量普遍下降的形勢。近些年，引進版科技類圖書翻譯質量不高的問題比較普遍，引起了廣大讀者和出版管理部門的不滿。《中華讀書報》曾連續載文對此進行討論，并尖銳地指出：“某些專業譯著，不是這一句或那一句錯譯的問題，而是根本無法讀懂”。在這種形勢下，一本翻譯精良的外版書會成為譯者的一張名片，幫助譯者提高知名度。
　　編輯要從譯者的角度出發，把握譯者的心理動態。針對他們的心理狀態，加強溝通，向譯者申明他們的工作對提高譯著質量的重要性，并提出提高質量的關鍵所在是譯者的選擇和組織。
　　另外，編輯還要協助主譯加強管理工作。主譯通常有這種想法：對譯稿質量起決定性作用的還有編輯人員，編輯人員的編校質量足以彌補稿件的不足，把稿件質量提升到較高的水平。孰不知抓好先期的組織編寫工作，是提高譯著質量重要且關鍵的步驟。編輯要讓主譯者明白，如果不重視先期的翻譯組織工作，啟用了不合格人員作為譯者，會生成不合格的且靠編輯加工無法整理的譯文，造成返工甚至影響最終的成書質量。所以，譯者或主譯人員與出版社之間的密切配合、共同努力，可不斷提高翻譯工作的質量。
　　二、選擇譯者，參與組織
　　編輯人員在組織初期要了解主要責任人的名單、單位、職務、聯系方式、翻譯工作經歷。除主譯之外，包括負責其中一部分譯稿的責任人。編輯可以制作一份《翻譯人員情況調查表》，目的是加強編輯在成稿過程中的監管力度，幫助編輯在翻譯未動工之前就對所選擇的譯者心中有數。如果有不符合自己標準的譯者，可以與主譯交流協商，考慮是否可以替換。在翻譯工作初期，編輯人員可以與各責任人聯系，督促他們審閱各位譯者的試譯稿，再一次對譯稿質量和譯者能力把關，判斷譯者的專業水平和翻譯能力是否合格，如果不能勝任，要及時更換。因此，主譯可集中精力進行全稿的審稿工作，在質量上把關。在以往的工作中，編輯人員主要與主譯單獨聯系，把聯系范圍擴大至各部分負責人，可以更便捷、更系統地協助主譯組織翻譯人員，掌握他們的工作質量、工作進度并加以調控。
　　此外，編輯還應輔助主譯把前期的策劃和組織工作做細、做好，組織有能力的譯者團隊，聘請高水平的審閱專家，根據出版社的問題解決指南、相關參考資料，掌握原著的特點，總結出較具體的翻譯要求，詳細交代注意事項。在翻譯工作開展初期，可親自也可由審閱專家仔細檢查、核對譯者的樣稿，要對所有譯者的譯稿樣稿進行先期審閱，不要等待全書譯成后再開始審讀。對譯者的指導要貫穿翻譯工作的全程。分階段召開審稿會，以便及時討論和解決問題。
　　三、總結問題，嚴格把關
　　總結譯稿中常發現的錯誤，提醒編輯和譯者在以后的工作中多加注意。
　　1.避免漏譯有些譯者將自認為不重要的內容，或者翻譯起來有困難的部分，自行刪減了事，這是不符合翻譯規則的。翻譯要求忠實于原文，不得自行刪減和隨意改動。
　　為杜絕漏譯，譯者須注意：避免漏譯難點，遇到新奇、疑難部分向有經驗的人請教；避免漏譯圖表后標明來源的注釋；避免漏譯括號中的注釋，避免漏譯圖內的文字，如果不能在圖上直接標注，請在圖下面寫出釋義；不要遺漏圖表。
　　2.避免錯譯常見的容易錯譯之處包括新的或生僻的專業術語、專業理論和技術，復雜的句式。這就要求譯者除了具有較高的外語及專業水平，還要具備虛心求教的精神。有些譯者遇到高難部分或不熟悉的知識，按照自己的理解敷衍了事，影響了譯著的質量。
　　有時在翻譯過程中會遇到一些詞，在英語詞典上找不到適當的詞義，如果任意硬套或逐詞直譯，會使譯文生硬晦澀，不能確切表達原義，甚至造成誤解。這種情況，依據經驗、利用工具或求教于專家以得到準確的譯文非常重要。
　　3.保證語言通順易懂在初步完成對原文的翻譯后，還要通順譯文，保證譯文流暢易懂。用詞造句應符合本族語的習慣，要用民族的、科學的、大眾的語言，不應有文理不通、結構混亂、逐詞死譯和生硬晦澀等現象。
　　因此，譯者，尤其是譯著翻譯的組織者，在專業方面要有相當的造詣，翻譯能力和工作經驗缺一不可。主譯要根據審稿中發現的問題，思索自己選擇的譯者是否有不足，甚至是能否擔此重任。編輯也可以有針對性地分析譯者交來的稿件，哪部分比較薄弱，有什么類型的錯誤，與主譯和責任人反復商討，提高質量，減少差