第一份工作就要有含金量

　　 1984年，我作為最早一批去北美讀MBA的大陸留學生，雖然有獎學金資助，但經濟上卻遠比大多數人要拮據。第一年，我甚至沒有看過一場電影?？墒?，我依然拒絕去做在餐館洗盤子之類的工作賺錢。
　　 我在加拿大的兼職，就是找機會去為銀行、大公司做事，為重要的會議做服務工作。哪怕收入很少，甚至做義工翻譯，只要能進入商務中心的圈子，接觸畢業后期望從事的業務，為以后發展積累經驗和經歷，我覺得就夠了。
　　 這就是我留學時期的找工作經歷。我當時的想法就是：人生的時間和機會有限，要成功進行職業策劃，就必須把握最核心的事物，做最有效能、最有價值的職業積累。洗盤子的收入再高，可就算洗了1萬個盤子，也無法寫進簡歷，為以后的事業發展做鋪墊。
　　 因此，等我在國外讀完書時，個人履歷已經非常豐富：在中國對外經貿部工作過，在加拿大帝國商業銀行實習過，在加拿大城市聯合會做過翻譯，在幾家跨國公司短期實習過，其間還去日本給大公司做過培訓講師……因為這些有價值而不重復的工作經歷，我畢業時拿到了7個很不錯的工作機會，并順利地進入了全球最大工程管理國際咨詢公司之一的SNC。有了這個高起點之后，我很快就建立了自己的個人品牌，成為加拿大駐香港領事團的首席商務經濟參贊，接著到另一家大型跨國公司做副總裁，成為海外最早一批擔任跨國公司高管的大陸留學生，后來還做過GE、西門子、三菱、阿爾斯通等大公司的高級顧問。
　　 我經常會在身邊聽到這樣或那樣的抱怨：“我沒有一個有錢或有權的爸爸，所以我那么窮困！”“我一直沒有成功，是因為運氣一直不好！”“我沒有找到好工作，是因為企業太過功利！”“名牌生怎么會不被重用？是因為領導戴著有色眼鏡”……其實，許多人的職業生涯之所以失敗，是因為后天缺乏主動的策劃，沒有彌補先天的出身、學歷、天賦的不足，因此總被命運和生活所奴役。
　　 還有一些人，則是有策劃沒有策劃力，譬如大學時根據愛好選擇文學專業，畢業后現實起來選擇廣告行業，再過一年感覺不適應去做銷售dqzdfdiWnKkCbDlvSGxRcNMLC+2iThnHOdPaF42m59A=，第三年換在某某網站上班，這種職業策劃毫無延續性，每一步都要拋棄過去的基礎和積累。所以，他們可能工作5年、8年甚至10年，變化都不大。
　　 林肯有句名言：“我走得很慢，但是我從來不會后退?！?br/>　　 優秀的職業策劃都善于在正確的方向上，把握最核心的要素，并且進行每一步都是下一步的臺階、互為基礎、而非重復性的職業積累。只有當你的起點越來越高、平臺越來越大、業績越來越出色、個人品牌越來越為業界所承認，你才能主動把握你的職業生涯，讓好工作主動找上你。
　　 我在創作《當代中國海歸》時，曾歸納300個海歸成功創業的案例，發現他們的創業成功有許多共性，其中有一條就是：他們創業前平均都有5年左右的工作經驗，并且他們的職業積累與后來創業的方向有著驚人的一致性。
　　 如UT斯達康的創立者吳鷹在貝爾實驗室工作5年，百度的創立者李彥宏在道瓊斯和Infoseek做搜索技術的工作也有5年，攜程網的創始人沈南鵬曾在華爾街三家投資銀行工作過8年。相反，那些出國前沒有什么工作經驗，出國后也只拿了一個學位就歸國的海歸，因為缺乏職業積累，不但創業難以成功，甚至連找到一份好的工作都很困難，以致成為“海待”。
　　 對于剛剛工作幾年的年輕人來說，最現實的情況可能是滿大街找工作，而且好工作很難找到。但是正因為如此，也就更加需要學習進行高效能的職業規劃，才能在未來的某一天實現自己的人生藍圖。