現實題材近半 提倡“一劇一星”等

　　8月25日，由中國廣播電視協會主辦、電視制片委員會承辦的第九屆“全國十佳電視制片”評選表彰活動在河北舉行，活動現場共頒出華錄百納、幸福藍海、慈文傳媒等十佳電視劇出品單位；《青瓷》《風和日麗》《心術》等優秀電視劇作品；裘新（上海尚世影業）、張蘇州（安徽華星傳媒投資有限公司）、張惠建（廣東南方廣播影視傳媒集團）等十佳電視劇出品人；侯鴻亮（山東影視集團有限公司）、彭曉林（北京鑫寶源影視投資有限公司）、徐曉鷗（SMG尚世影業）等十佳電視劇制片人；張楚晨（《天下父母》）、王剛（《非誠勿擾》）、王力軍（《新聞周刊》）等十佳電視欄目制片人。
　　國家廣電總局電視劇管理司司長李京盛，針對2012年上半年電視劇的生產、播出、影響等情況在表彰大會召開期間發表了講話，電視臺、影視制作機構、網絡公司代表在相關論壇上發表了主題演講。
　　獨播劇比例上升 提倡“一劇一星”
　　李京盛 國家廣電總局電視劇管理司司長
　　李京盛介紹，上半年電視劇產量數量平穩，品質提升、影響擴大：全國各類電視劇制作機構共計生產完成并獲準發行國產電視劇224部、7618集；其中2012年第一季度95部3332集。第二季度129部4286集。播出方面，包括央視在內的33家全國衛視平臺，共計播出了408部（次）電視劇，其中現實主義題材接近45%。
　　總結上半年電視劇播出的特點，李京盛表示，首先首播劇數量有所上升，二輪劇播出減少，上半年共計播出230多部（次）新劇集；其次是獨播劇比例上升；第三是中國電視劇在數量穩定的同時質量有所提升。
　　在談到上半年電視劇播出質量時，李京盛表示，從欣賞度、價值觀、口碑、聲譽四個維度考量，今年上半年涌現出多部優秀電視劇，包括《懸崖》《風和日麗》《青瓷》《浮沉》《心術》《知青》《北京愛情故事》《便衣支隊》《葉落長安》《五湖四海》《諜戰深海》《木府風云》《感動生命》《北京青年》等。
　　李京盛同時提醒，電視劇創作應該堅持以表現當代人民生活的內容為主題；堅持主流價值，在百姓生活之中、在中華民族世代凝聚下來的生活習慣、審美選擇中，發現主流，展現主流；堅持大眾立場，不要淪為孤芳自賞的文藝貴族，不提倡過于小眾和對內心世界過度表現、邊緣另類的內容。同時提出當下有一些電視劇由各種元素拼接而成，忽略情節、故事性和人物性格，背離了大眾文化的創作特點。
　　在此次講話中，李京盛表示，出于資源合理利用的考量，一劇一星（一部電視劇在一個上星頻道播出）值得提倡，“一劇一星是觀眾的心愿，是理想模式，但不是管理部門可以規定的，需要廣播影視行業的整體提升。‘一劇一星’目前做不到，但是是努力的方向。”除了提倡一劇一星繁榮熒屏外，在創作導向不偏離的前提下，李京盛號召電視制作機構能夠起到引領作用，希望各方集中力量打造優質企業，推動中國文化走出去。他同時指出，企業的市場活力不可缺失，企業合理的利潤，良好的市場環境和成熟的運作是保證企業活力的重要元素。
　　李京盛強調，電視劇作為一種媒介，體現先進文化、體現公益擔當的能力不能削弱。
　　SMG年收入目標1000億 尚世影業計劃改制
　　裘新 上海廣播電視臺臺長
　　作為SMG旗下的影視劇制作公司，尚世影業產值中僅有25%來自于SMG采購，其余收益和民營公司一樣來源于市場。在逐漸確立了獨立制作體地位，同時和各播出平臺之間建立合作關系后，SMG播影視劇產業將成為上海廣播電視臺未來產業中非常重要的一環。
　　SMG的產業發展戰略目標，可以用三個英文字母和四個阿拉伯數字概括即ISO1000——I是國際化，S證券化，O是開放。1000是中期和長期發展目標。從中期目標看，SMG將盡快成為證券市場上超過1000億元的實體，長期目標，SMG將爭取年銷售收入1000億元，向五百強企業進軍。
　　在此戰略目標框架下，我們正在重新構造和設想SMG影視劇產業的戰略方向。
　　I——國際化方面繼續關注與好萊塢以及全世界著名影業公司的合作。
　　S——證券化。經過將近兩年的獨立市場運作，尚世影業下一步計劃改制。從股權設置、產業框架到戰略投資的引進，都會完全按照證券化的模式來打造。
　　O——開放化。尚世影業將打破國有獨資的局面，以開放心態，向民營資本、其他國有資本充分開放，利益共享，共同壯大。
　　北京地區電視劇收視特點
　　趙多佳 北京電視臺總編輯
　　上半年北京衛視晚間黃金時段一共播出11部電視劇，其中現實題材8部，占到73%；諜戰題材1部，年代傳奇1部，農村題材1部，各占9%。在收視表現和觀眾反響上，傳統的家庭倫理劇《誰來伺候媽》等繼續延續良好的收視和口碑。此外一些輕喜劇如《鄉村愛情小夜曲》《我和老媽一起嫁》和部分諜戰劇如《獨刺》等，無論收視表現還是觀眾反響都表現突出，超出了我們的預想。
　　北京地面平臺，黃金時段首都劇場上半年播出21部電視劇，在題材類型上，現實題材占43%，諜戰、戰爭11部，占52%。從收視情況和觀眾反響上看，諜戰、戰爭題材優于現實題材，這也與以往現實題材獨占鰲頭的情況有所區別。
　　經過長期實踐，我們發現不同地域、不同文化背景的觀眾，對電視劇題材的喜好程度也不同，對北京臺來說，現實生活劇、戰爭劇、歷史劇題材更適合北京觀眾的欣賞習慣。
　　年輕人不見得不看電視
　　杜現朝 優酷土豆網副總裁
　　從優酷土豆的數據看，在網絡平臺熱播的劇集在電視端的收視率都不錯。對比之下，在電視端收視率比較突出的個別電視劇在網絡上的表現并不是很好。這說明，新媒體的用戶和電視端的用戶有一定重合趨勢，年輕人不見得不看電視。
　　觀看時段上，從第三方分析數據看，電視端觀眾集中于晚10點前，網絡的高峰期是晚10點后，晚10點到12點的曲線非常明顯。
　　從網絡熱播劇在電視端收視率不錯的現象看，年輕人也是看電視的，因此對于制作方而言，要找到傳統電視和網絡媒體的匯集點。比如正在播的《北京青年》，從題材看并不特別突出也不很宏大，但故事符合年輕人特點，又符合電視端特點，用戶定位和故事定位有社會熱點，容易在網絡上熱播。
　　新媒體播出電視劇的四個特點
　　石衛平 江蘇廣播電視總臺節目交流中心主任
　　一、年輕人喜歡的熱點題材受歡迎。
　　二、新媒體的獨播劇策略呈現出與以往不同的特點。
　　三、電視熱播劇在新媒體上的點擊率仍然非常高，如《步步驚心》。網站上，搜狐視頻電視劇榜單前三的仍然是以往電視上播出的較為出色的劇目，如《新還珠格格》等。
　　四、戰爭劇在新媒體上表現平平，韓劇和港劇播出效果不如從前。
　　僅為網絡生產內容為時尚早
　　劉德宏 北京華錄百納影視有限公司總經理
　　從我們公司來說，按照現在的市場形態，我們只做兩種類型的劇，一種是傳統電視平臺能夠支撐80%市場的劇，另一種是能夠覆蓋全部觀眾群的劇，這是我們追求精品的目標。
　　此外，除了網絡點擊和電視臺收視率外，我們還希望有第三方（包括業內口碑和主流認同）的精品劇評價標準。另一方面，單為20%（網絡電視劇觀眾）的人群去做電視劇，我認為還沒有形成市場空間和市場體