林毅夫的世行四年

　　林的警告
　　2008年5月31日，林毅夫上午出席北大畢業(yè)典禮，下午直飛華盛頓正式就任。此后，“飛來飛去”成為了他工作的常態(tài)。“我最苦惱的就是，一天為什么只有24 個小時？而世行總共有157 個成員國，時間完全不夠。”
　　太太陳云英形容他到世界銀行工作的時光，“就像是坐在一個偌大的餐桌旁，邊上不斷有人在上菜，一次一次地考驗著他的功力。”林毅夫自己也笑稱，他在世行這4年，可謂“好戲連臺”。
　　2008年林毅夫上任之初遇上了全球糧食危機和石油危機，上任不到10天，林毅夫就去了非洲。“世界銀行要幫助發(fā)展中國家，非洲的挑戰(zhàn)性最大。”
　　當年9 月，雷曼兄弟倒臺引發(fā)了全球金融海嘯。林毅夫很清楚自己的職責，“作為行長的首席經(jīng)濟顧問，我就得解釋，這些沖擊對于世界經(jīng)濟究竟會產(chǎn)生怎樣的影響？這些影響背后的原因是什么？我要有所交代。”
　　一開始，世行大部分人認為，危機充其量不過是3-6 個月的事情。林毅夫的判斷是，“走出這場危機肯定需要相當長的時間”，他注意到，危機之前，是全球經(jīng)濟長達6年的繁榮，到處充斥著泡沫需求。
　　2012年初，林毅夫又一次敏銳地察覺到，歐債危機對全球經(jīng)濟可能造成的影響甚巨。在1月份接受采訪時，林毅夫警告，“類似于2008年9月的全球性危機的風險是真實的。”
　　不久，世行對今年全球經(jīng)濟增長的預(yù)測，由去年6月的3.6%大幅調(diào)低至2.5％。時至今日，事實似乎正在不幸地證明，這一次，首席經(jīng)濟學(xué)家又說準了。
　　新的藥方
　　世行有“為沒有貧窮的世界而工作”的信條。林毅夫一直記得初次走訪非洲時，在莫桑比克的農(nóng)貿(mào)市場，一個賣芒果的小女孩眼見警察來了，撒腿就跑，籃子里的芒果撒了一地。他不無傷感地說，“一個未來這么好的企業(yè)家，只能賣芒果？”世界銀行“就是要幫助這樣的窮人。”
　　去非洲之前，他曾廣泛閱讀相關(guān)書籍，親自去過后，發(fā)現(xiàn)書本與現(xiàn)實差距很大。上世紀60 年代，大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家認為非洲比亞洲更有希望，但半個世紀過去了，非洲還在原地踏步。
　　這種現(xiàn)實，讓林毅夫慨嘆，他說，“我發(fā)現(xiàn)全世界的窮人都一樣可愛，他們都希望通過自己的努力，改變自己和下一代的命運。非洲人民和中國的農(nóng)民一樣，他們那種期待的眼神，讓我很震撼。”
　　4年任期里，西方對中國乃至亞洲經(jīng)濟的誤讀常讓他反思，讓他聯(lián)想到世行，進而推動后者反思。2009年7月，林毅夫在《經(jīng)濟學(xué)人》發(fā)表文章《走，別跑》，提出對于較貧窮國家制造業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的小規(guī)模，發(fā)達國家復(fù)雜龐大的金融體系并不適用，低收入國家應(yīng)做的，是將本地化的小型銀行作為自己金融體系的支柱。
　　此后，他又發(fā)表許多關(guān)于中國經(jīng)驗和低收入地區(qū)經(jīng)濟問題的文章和演講，世行網(wǎng)站對他的評價是：他為找出貧窮地區(qū)滯后發(fā)展的原因開辟了新的方向。
　　真學(xué)者
　　2010年，在世行為官兩年后，林毅夫回憶起就任時的心情，形容自己“有點像小學(xué)生第一天上學(xué)，很興奮”。作為第一位來自發(fā)展中國家的副行長，他主管的部門里有250 個學(xué)者，其中40 人全都是高級經(jīng)濟學(xué)家，領(lǐng)導(dǎo)如此眾多有個性的精英，他的法寶是：“知識就是力量”，以理服人。
　　4年里，林毅夫留給人的印象是“一個真學(xué)者”，手上提著一個扁扁的黑布公文包，走到哪里，就隨手一放；在演講臺上，從不說一句寒暄之詞，直奔主題。
　　在世行的4年，林毅夫說自己看到了世界經(jīng)濟從繁榮鼎盛到爆發(fā)危機，這些經(jīng)驗可以幫助他更好地理解中國經(jīng)濟，也“幫助國內(nèi)學(xué)者及決策者更好地了解國外的經(jīng)驗教訓(xùn)”。
　　兩年前，當被問起時差調(diào)過來沒有的問題時，他笑言，“時差是永遠在調(diào)的，因為世界永遠在變。”而今，這位昔日的世行副總裁又要重調(diào)時差，“重啟”北京的新生活了。