
“導師”袁岳不是苦口婆心,也不是人生宏旨,他的“導師”價值,是他自己的身體力行
曾經暗戀過袁岳的那些女孩子,應該不會發出諸如“相見不如懷念”之類的感慨。中年男人最慣常的形象——啤酒肚,酒桶腰,煙熏色,倦怠的神情……袁岳一概沒有。如許年來,明朗、開懷、迅捷、熱情、激情四溢……這些形容年輕人的專用形容詞放在袁岳身上正合適。歲月增加了他的智慧,并沒有丟掉銳氣——有他的光頭作證。
在商場的寬大屏幕上,袁岳主持的《頭腦風暴》正在播出。一個“80后”女孩子走過來看了一眼說:“這個主持人是‘70后’嗎?”旁邊一友回應她:“不知道,只知道他最近寫了一本書《誰說8090不靠譜》,在微博上正轉發著呢。”聲音漸行漸遠,再細看電視上的袁岳,果然,年齡隱藏在鏡頭后面。還好,男人對于年齡并不忌諱,百度上一搜就了然,1965生人。百度袁岳吧里有人也疑惑地問大家:袁岳是怎么保養的啊,顯得那么年輕?
更多人的疑惑來自生活,創業,公益,理想與現實的矛盾,選擇之間的患得患失,成與敗的成本核算,以及人情交往的微妙處理……各種各樣的問題拋向他,希望他能給予一點指導。在這個盛產迷茫的高壓年代,袁岳的成功自覺不自覺地讓年輕人奉他為“人生導師”。
“導師”袁岳不是“任大叔”的苦口婆心,也不是李開復的人生宏旨,他的“導師”價值,最主要的體現,或許是他自己的身體力行。
只要你做了正確的事情,你就會得到正確的幫助
關于袁岳的簡介,最常見的大致如下:社會學博士,哈佛大學肯尼迪政府學院MPA,西南政法大學法學碩士,現任零點研究咨詢集團董事長,中國信息協會市場研究業分會副會長,世界專業研究者協會(ESOMAR)中國區代表。《頭腦風暴》節目主持人,2007年度時尚先生,出版有多本書籍。2011年,他又給自己賦予了新的身份:飛馬旅創業團隊負責人,黑蘋果公益活動組織者。在袁岳的博客上,常常可以看到他為此奔走的活動記錄,而他生活的從容仿佛一如既往,每天一首小清新的詩,每周一款袁氏小菜,每日數度微博,零星記錄自己的隨感隨想。他是喜歡分享的人。他的時間仿佛比別人多無數倍,很多人在羨慕他的同時,常常忘記,時間能給予他的也不過每天二十四小時。而他自有一套自己的時間分配哲學:30%公司客戶溝通工作;25%公司內部管理事務及同事溝通;15%參加相關的專題論壇或專業會議;10%節目主持、采訪、媒體專欄寫作;10%國際訪問與國際業務處理;5%行業事務、社會工作及其它社會性事務;5%書籍寫作、高校任教、博客寫作。
他也曾有過迷茫期,年輕時,所尋求的也不過是社會的肯定與認同,出生農村的袁岳,要比其他人更懂得努力的重要性。
一本《福爾摩斯探案集》在高考時影響了袁岳。他的志愿從上海復旦大學轉向南京大學的法學。之后又去西南政法學院讀了研究生,后來卻發現律師并不是自己喜歡的。在他看來,當律師是一種比較被動的職業,在代理案件的過程中與各方關系微妙,難以把握。然后又去司法部,做了5年公務員。?公務員是一種更不適合他個性的工作。1992年,袁岳離開司法部下海,以13萬的注冊資金創辦零點調查公司。袁岳說,“零點”講究的是不正不負,不偏不倚。“‘零點’不代表正,也不代表負,我們調查的結果不是我們的主觀想法,而是我們把老百姓的想法收集起來,然后把從老百姓零散意見背后發現的系統的立場告訴大家,告訴社會,告訴決策者。”
他一手創辦的零點調查被稱為政府和大企業的“民間腦庫”,是2008北京奧運會觀眾研究提供商,是汶川大地震災區居民需求與后續重建研究承擔者。調查政府表現的公共評價甚至成為該公司的主要業務之一。?
這是成為人生導師的基礎條件,唯有自己成功了,才有可能成為別人的人生導師。
不管8歲還是80歲,都值得結交
創業成功的袁岳漸漸有了大哥范兒,他是比較早的一批在博客上耕耘的寫作者,盡管日程繁忙,他基本上保持著一周數篇的頻率,而他人生導師的范兒,也是在博客上積攢了第一桶人氣。
《常用的18條人情世故》在博客首發后,跟帖無數,很多人不大注意的生活小細節,他仔細地一一寫出。隨后,他又補充了十八條。有心的網友將這些整理好,取名曰:袁岳36條。
他出書,《袁岳致青年書——我的江湖方式》中,袁岳用詼諧實用的語調調侃生活中那些看不見的幽微纖維。他一方面信奉數據說話,慣用數字分析作為行事的依據,但另一方面,他又對中國幾千年來的人情文化有著深刻的認識。所以他又有一本《黑蘋果——袁岳的人情課堂》面世。“也有一小部分人,他們比一般學生更有社會意識,是學校里實習、創業、公益、社交等社會實踐活動的核心,在大學期間,他們就把自己訓練成了一個高度社會化的人。如果我們把一般社會上的人看成蘋果,把一般學生看成青蘋果,那么他們,就屬于我說的黑蘋果。”袁岳說。這本書,就是為培育更多的“黑蘋果”而寫,這里面沒有繁縟的、一本正經的社交禮儀,只有一些樸素、實際的人情世故,以期枯竭的人脈資源可以變得豐沛,干燥的人際關系可以變得溫潤。并告訴大家:從8歲到80歲的人,都值得結交。
他常常為年輕人怯于社交而擔憂,所以在他所到的城市,只要力所能及,一定會組織幾次線下活動,為的是讓年輕人之間有更多的交流。
“作為研究咨詢者,我不是一個直接的操盤手,只是影響操縱游戲的人;只有決策者才是掌握自由的,他們有他們的邏輯,不一定接受我們的觀察和研究。開明一些的人多少聽一點,但咨詢顧問真正影響大局的例子很少。”他希望他們的工作能讓更多人成為大老板。但同時袁岳也坦承,零點的研究報道對決策者產生的影響不會超過一個月,隨后就被掌握權力的人忘掉。?
幫助更多的人成功
他期待在更多的層面上去幫助別人,所以,在2011年9月,由漢庭酒店董事長季琦、新東方董事長俞敏洪、美邦集團董事長周成建、分眾傳媒董事長江南春、樂百氏創始人今日投資集團董事長何伯權、攜程旅游CEO范敏、NAUTICA創始人朱欽騏、零點研究咨詢集團董事長袁岳、3131電子商務聯盟主席楊振宇等“飛馬十君子”共同發起的集中服務于創新服務業創業項目的飛馬旅,以紅杉基金沈南鵬等為聯合召集人的飛馬基金聯盟(飛盟),在上海正式宣告成立。袁岳受托任首任飛馬旅CEO。
飛馬旅的模式不只積極利用資本市場的價值,也更加把扎實發展服務業的理念帶入到實際操作之中,是對于用市場力量推動創新服務業發展的很有意義的嘗試。也就是說,不僅僅對創業者提供資金上的合作,更給予全方位的支持,即“缺什么補什么。”
袁岳一向關注大學生創業。“我覺得創業最重要的是少想,多行動。創業是種技能,在生活中你就要訓練自己的敏感度,學會與不同的人打交道,改善自己的決策模式,擴大自己的人脈,使自己擁有更多的資源。現在的青年創業者抱怨最多的就是物力困難較多,但現在的各方面條件比以前好很多。為什么會這樣呢? 因為他們行動弱了許多,投入得少。”
飛馬旅的成功創立,也為袁岳幫助創業者提供了平臺。經常逛袁岳博客的人還知道,最近,白領黑蘋果冬雪會舉辦得如火如荼。“白領黑蘋果”系列公益社交活動,將帶領白領一起從微小的社交行動出發,從微小的用公益點子出發,用公益服務他人。
有人曾經把袁岳奉為職場導師,因他會提供一些職場生存的實用建議。袁岳最大的魅力,在于他對青年人的建議都很實際,不像某些導師那樣形而上學。袁岳會在自己的博客以及各種場合回答青年人給他提的問題。這些互動,將要變成一本叫做《給大學生的五十封信》的書。
即使是在自己的專欄里,袁岳也經常以教育大學生為己任,很有理論依據并結合中國國情地給出有操作性的指導意見。袁岳式指導的操作性正是其看家本領,其要求具體到數量,因而顯得更有操作性:“1.至少實習三次或者兼職三次;2.四年中至少認識150個可以聯系的陌生人;3.組織與參與3個以上學生社團、學生社會實踐活動或者學生社會公益發展項目;4.讀240本課外書;5.考察至少三個從未去過的地方;6.嘗試與掌握10條人情世故;7.每周嘗試寫一篇博客;8.嘗試一次創業,如果讓我再給個具體的目標,你要在大學四年至少掙到過自己的5000塊錢。”
袁岳在這篇文章的開篇是說:“不管你學習什么專業,我提供的以下建議對你來說均可以適用。”袁岳正是通過普及這些大學里應該學習卻沒有老師教的知識,成為了很多青年人真正意義上的人生導師。
其實,袁岳身上更可貴的是,他那樣一種熱氣騰騰的生活方式——他創業安身立命,組織聚會廣交朋友,做創投幫助他人,寫文章整理思緒,在生活上,用寫詩,做菜,旅行豐滿自己。“旅行也是閱讀,你看到的都是動態的。旅行是個提問的方式,因為你看到的總是新鮮的。同時,旅行也是一個尋求答案的方式,而這個答案是豐富的。”
在沸騰的生活中,投入過,熱愛過,努力過,就會有收獲。“有人問我這樣繁忙的生活累嗎?我不覺得累,如果我一天沒事可做,那才叫空虛呢!而我所做的一切,只不過是遵從了內心的感受。”
他只是用自己的生活提供了一個可行性樣本,遵從內心的感受,并付諸行動。那么,你會過上自己想要的生活。