
最愛聽的話是村里的大娘看到他時(shí)說:“兒子,我們可得了你的濟(jì)了,生活無憂無慮、幸福快樂,這日子太好了!”
天津市北辰區(qū)雙街鎮(zhèn)雙街村,位于京津公路引河橋北雙街鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),全村占地面積1.73平方公里,農(nóng)業(yè)人口1356人,可耕土地800余畝。上世紀(jì)90年代,這里還是北辰區(qū)不發(fā)達(dá)村之一:村務(wù)管理混亂、衛(wèi)生臟亂差、偷盜現(xiàn)象嚴(yán)重、村屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。可是僅僅十多年時(shí)間,這里卻發(fā)生了翻天覆地的變化。走進(jìn)“雙街新邨”,家家住高樓,戶戶有采暖,地?zé)釡厝?4小時(shí)供,村里的幼兒園、小學(xué)、公園、麥當(dāng)勞、超市、大藥房,生活附屬設(shè)施一應(yīng)俱全,村民盡情地享受著現(xiàn)代化的都市生活。村民們說,雙街村發(fā)生這么大變化多虧了他們的領(lǐng)頭人劉春海。
筑巢引鳳,跨越式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
1997年,33歲的劉春海當(dāng)選為雙街村黨總支書記。上任之初,他帶領(lǐng)兩委班子連燒“三把火”:電表入戶,解決了村民無度用電、電費(fèi)嚴(yán)重超支問題;整頓村容村貌,解決了村里臟亂差的問題;進(jìn)行企業(yè)改制,解決了村辦企業(yè)虧損問題。通過解決這三大難題,劉春海踢開了頭腳,也在群眾中樹立起了威信。
1998年,北辰開發(fā)區(qū)將2400萬(wàn)元占地補(bǔ)償費(fèi)撥給雙街村。這是雙街村民作夢(mèng)都沒有夢(mèng)見的一大筆錢。剛開始,村班子成員中的大部分人主張將錢發(fā)給村民,村民們也急切盼著一夜成為“富翁”。可是劉春海卻心平氣和地對(duì)大家說:“如果把這筆錢發(fā)到每個(gè)人手里,也就2萬(wàn)元左右,解決不了多大問題,如果放到一起,那能辦多大的事呀?”劉春海說服了大家,將這筆錢集中起來搞集體資本經(jīng)營(yíng)。
劉春海把目光鎖定在北辰開發(fā)區(qū)。雙街村一半的土地被開發(fā)區(qū)征用,而經(jīng)過幾年的開發(fā)建設(shè),投資環(huán)境越來越好,中外企業(yè)紛至沓來。于是,他大膽決策:以10萬(wàn)元一畝的價(jià)格在開發(fā)區(qū)購(gòu)置120畝土地建工業(yè)園出租。
時(shí)不我待。集體決策后,劉春海用土地補(bǔ)償金和銀行貸款,投資4800萬(wàn)元,在120畝土地上建起了北辰區(qū)第一家村級(jí)外國(guó)中小企業(yè)工業(yè)園。筑巢引鳳很快見效,工業(yè)園一下就吸引來外資1000多萬(wàn)美元和內(nèi)資1500多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1000萬(wàn)元。不僅當(dāng)年進(jìn)賬租金580萬(wàn)元,還把村里的剩余勞動(dòng)力全部安置就業(yè)。劉春海的遠(yuǎn)見卓識(shí)和勇氣才智,讓村民們徹底心悅誠(chéng)服了。
2003年,劉春海再次出手,籌資2億元在開發(fā)區(qū)東側(cè)購(gòu)置工業(yè)用地620畝,開發(fā)建設(shè)了20萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房。建成后的工業(yè)園區(qū)吸納20余家中外企業(yè)入駐,年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元以上,利稅1.6億元;租金收入2200萬(wàn)元。
2004年,劉春海率領(lǐng)村民挺進(jìn)市區(qū),將目標(biāo)鎖定在河北區(qū)的河北船舶大廈。該大廈由于種種原因成了爛尾樓,有關(guān)部門決定以2960萬(wàn)元整體拍賣。劉春海一張支票就將其收入囊中。內(nèi)外裝修后,將1.3萬(wàn)平方米的A座以每平方米7500元的價(jià)格售出。隨后,將1.6萬(wàn)平方米的B座打造成集商務(wù)辦公、總部經(jīng)濟(jì)為主的中匯創(chuàng)業(yè)園,年租金達(dá)1000多萬(wàn)元,成為雙街村的“財(cái)富大廈”。
三個(gè)園區(qū)成為雙街村搬不走的“搖錢樹”,雙街村一躍成為全區(qū)最富庶的幸福村。
安居樂業(yè),推進(jìn)農(nóng)村“城市化”
經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸增強(qiáng),使雙街村初步具備了搞“城鎮(zhèn)化建設(shè)”的條件。審時(shí)度勢(shì),劉春海提出,以建商品房帶動(dòng)雙街村城鎮(zhèn)化建設(shè)。
涉足不熟悉的房地產(chǎn)業(yè),村干部心里沒底。劉春海與班子成員多次研究、測(cè)算,最終方案是:投資1.5億元,建設(shè)15萬(wàn)平方米的雙街新家園,先籌資2000萬(wàn)元,邊建設(shè)邊銷售,回籠資金再建設(shè)。
2000年5月,雙街新家園破土動(dòng)工。然而,當(dāng)一期6棟樓拔地而起即將封頂時(shí),2000萬(wàn)元告罄,而配套設(shè)施未成的樓宇無人問津。劉春海四處奔走籌措資金,終于將1000多萬(wàn)元資金注入雙街新家園。
2001年10月1日,雙街新家園竣工。當(dāng)晚,劉春海在小區(qū)中心花園策劃了一場(chǎng)精彩的文藝晚會(huì)。與其說是晚會(huì),不如說是一次成功的品牌營(yíng)銷。完達(dá)山乳業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板,一次性為職工購(gòu)買了50套住房,并現(xiàn)場(chǎng)交了定金。當(dāng)?shù)氐哪贻p人也不再猶豫, 2002年底,雙街新家園全部有了新主人,雙街村70%的農(nóng)民在這里安居。
雙街村的“城鎮(zhèn)化”,讓劉春海信心大增,他率領(lǐng)村民。一鼓作氣又規(guī)劃開發(fā)了占地180畝的雙街新城。2005年,24萬(wàn)平方米的雙街新城清盤告磬。
2009年,村里在原村址上規(guī)劃建設(shè)了占地150畝、建筑面積15萬(wàn)平米的“雙街新邨”,全村621戶農(nóng)民搬進(jìn)了生態(tài)宜居的新居,雙街村真正實(shí)現(xiàn)了住宅“城市化。”
以農(nóng)為本,打造農(nóng)業(yè)科技園區(qū)
在基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)化、住宅城市化之后,雙街村北運(yùn)河畔那片農(nóng)田是僅存的財(cái)富,而保護(hù)它的最好途徑是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。為此,劉春海率團(tuán)赴江滬魯考察;征求區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)意見;聘請(qǐng)專家學(xué)者出謀劃策……
2009