化解蘋果恐懼癥

　　三星音頻視頻一位產品經理最近一句話在國內外廣為流傳，原因是，這句話有關蘋果。其主要意思是：電視設備的關鍵在于畫質，并不擔心蘋果電視會沖擊電視機市場。
　　三星電子是全球最大電視機廠商，如果這代表三星真正高層想法，那么，這不得不令人想起早已去職的摩托羅拉前CEO埃德·詹德(EdZander)。
　　2006年12月，蘋果iPhone即將面世，有記者問埃德·詹德對iPhone的看法。這位此前兩年帶領摩托羅拉打了一場翻身仗的IT老將，聳了聳肩，繼而揮動手中的RAZR(一款摩托手機)，說道：“蘋果只是宣傳搞得好，iPhone沒什么。”
　　后來的事實證明，正是這“沒什么”的iPhone，不僅讓埃德·詹德在一年多后烏紗帽不保，其服務的摩托羅拉也很快就陷入虧損、分拆，其中手機業務最終被迫出售給谷歌。
　　從蔑視到被蔑視，人們不由得猜測，近幾年來發生在諾基亞、摩托羅拉、索愛(現索尼)等老牌手機廠商身上的故事，會不會在電視行業如法炮制?
　　蘋果電視推出尚沒有時間表，但傳聞已經滿天飛，尺寸、新功能、面世時間、取名等，業界仿佛啟動了一場競猜游戲，樂此不疲。
　　那些不屑一顧派往往自信于自己在電視行業的多年歷練積累，認為蘋果在制造、面板、電視銷售渠道等方面還是新手。而蘋果在手機行業的成功，及其iPad產品對傳統PC行業的殺傷力，讓另一些電視行業的大腕又不可避免地患上蘋果恐懼癥。
　　從過往蘋果產品的承繼慣性來看，蘋果電視相對于現有電視產品的顛覆性可能在于：第一，不光是硬件，而是硬件與內容的結合，包括引入App Store模式；第二，內容上，不僅是看電視，還有游戲、音樂等更多應用；第三，很好的人機交互和用戶體驗；第四，蘋果電視會與用戶原有的iPhone、iPad等高度銜接；第五，除此之外的蘋果式驚喜。
　　事實上，蘋果、谷歌、聯想等IT企業將網絡思維引入電視行業，一定會給傳統電視行業帶來很大的沖擊。不過，在中國市場，由于可能涉及內容監管問題，將面臨更大的復雜性和變數，這是另外一個層面的問題。從產業鏈來看，傳統硬件制-造企業將面臨擺脫單純制造，為電視產品尋求更高附加值的壓力；對內容廠商來說，這可能是一個機會，增加了新的銷售渠道和銷售模式，當然也需要對自己的產品內容和產品模式進行轉化，以適應新的要求。
　　與其恐懼，不如圖變。對于不少傳統電視廠商來說，其實這更是一個洗牌的機會。一方面，蘋果產品有自己的目標用戶群，它不可能通吃；另一方面，蘋果還有一個競爭對手——谷歌，谷歌的操作系統和應用商店是眾多傳統電視廠商與蘋果搶食的重要手段。
　　以智能手機行業過去幾年的變遷來看，盡管蘋果市場地位、創新程度、利潤率首屈一指，但仍然有三星、HTC等活得滋潤的企業，中國華為、中興更是借助這次機會脫穎而出，進入行業前五名。華為、中興手機某種程度上是中國電視廠商的榜樣。
　　蘋果電視如果成功，意味著電視業游戲規則的改變，關鍵詞從面板、制造等，轉換成操作系統、應用平臺。傳統電視廠商的日子由此也許更好，也許更壞，關鍵在于是否擁抱變