如何建設硬梆梆的新班子

　　從去年1月份到今年3月底，江蘇省宿遷市宿城區圓滿完成了區鄉兩級換屆任務。換屆后，宿城區委全面加強新班子思想政治建設，努力以新風新氣、新容新貌，接好事業棒，跑好接力賽。
　　錘煉過硬黨性，讓勤廉成為新班子最亮的底色。宿城區委致力以勤政造福一方、以廉政取信于民。一是堅持“大道理”常講。新一屆區委堅持每月召開一次中心組（擴大）學習會，根據需要召開全委會和常委會，每一次會議都認真學習中央最新精神以及省、市委重大決策決議。引導各級班子牢固樹立正確的政績觀，把經濟發展與社會管理放在同等重要位置。二是堅持“小木魚”常敲。每年初召開一次全委（擴大）會，每季度召開一次全區工作總結會，堅持把黨風廉政建設與階段性中心工作一并總結部署。年底，組織區級和鄉科級班子公開述廉，并現場評議。同時，積極落實黨風廉政建設責任制。三是堅持傳統性教育常抓。切實加強新班子愛國主義、社會主義核心價值觀以及革命傳統教育。
　　鍛造過硬本領，讓能干成為新班子最優的特質。宿城區委千方百計推進新班子和各級干部“強身健體”。一是大力開展高端培訓。堅持“走出去”，實施鄉科級干部進名校培訓計劃。區鄉黨委換屆后，在清華、北大分別舉辦社會管理創新高研班，對全區鄉鎮街道黨政正職以及區直部門“一把手”進行為期一周的培訓。堅持“請進來”，每月舉辦一期“新視野大課堂”專題講座，邀請省內外知名專家學者對全區副科級以上干部以及村居黨組織書記進行系統“充電”。二是構建壓力傳遞機制。推行“條線工作法”，區委明確分管領導對條線享有工作決策權、獎懲建議權和干部推薦權，全區性工作會議由以往鄉鎮街道和部門“一把手”表態發言改為分管區領導登臺發言，并定期組織督查、觀摩、評比等，層層傳遞壓力，做到“千鈞重擔大家挑，人人肩上有指標”。三是樹立鮮明用人導向。堅持能者上、平者讓、庸者下，構建“讓組織找干部，不讓干部找組織”的選人機制，重基層、重實績、重公認，真正讓能干事的人得“實惠”，增強新班子的凝聚力和戰斗力。去年，區委調整三批共DcN7CRbRWovvuWajCZZwFTAv8gCvWBgcazTjKQJ/4Mw=98名干部，社會反響都比較好，通過“一報告兩評議”測評，實現干部工作和新提拔正科職滿意率兩個100%。今年鄉鎮人大換屆人事安排，從招商引資、項目推進、房屋征收、信訪穩定等一線提拔26名實績突出、群眾公認的干部進班子，公示期間未收到一封人民來信，選舉時80%的候選人得票率超過98%，有一半以上全票當選。
　　鑄就過硬作風，讓親民成為新班子最人文的素養。宿城區委切實把提升親民素養作為鑄就新班子過硬作風的根本保證。一是走進基層，融入群眾。去年區鄉黨委換屆后，區委堅持安民不擾民、做事不作秀的原則，在全市率先開展領導干部下基層“三解三促”活動，組織區級和鄉科級領導班子成員直接住到農戶家中，與群眾同吃同住同勞動，區級領導不少于7天、科級干部不少于5天。從今年開始，進一步明確每年3月份作為下基層“集中駐點月”，每月的第一周作為“回訪周”，建立下基層機制常態化。二是敞開“大門”，歡迎群眾。今年宿城區委專門出臺文件，建立區鄉黨政班子成員和重點部門、熱點崗位領導干部接訪的“四個一”制度，區信訪接待大廳和鄉鎮街道信訪接待中心每天都安排專人接訪，讓老百姓一步邁入黨委、政府的大門，零距離反映問題、表達訴求。三是強化激勵，情系群眾。深入開展“一創四爭”活動，在全區上下積極營造服務基層、服務發展、服務群眾的濃厚氛圍。“一創”，即所有鄉科級班子創建“團結和諧務實創新好班子”；“四爭”，即鄉鎮街道黨政正職爭當“親民近民好搭檔”，區直部門“一把手”爭當“服務基層好班長”，所有鄉科級副職干部爭當“勇于擔當好幫手”，其他所有干部爭當“群眾滿意好公仆”。
　　（作者為中共宿遷市宿城區委書記）
　　責編/杜鳳嬌 美編/