油田工程項目施工節能管理分析研究

李新蕊 陳安德 周元甲

（1.長慶油田第四采油廠，寧夏 銀川 750006；2.西安長慶科技工程有限責任公司，陜西 西安 710018）

前言

油田工程項目施工企業在工程項目建設過程中，必須做好工程項目施工節能管理工作，方能適應時代的發展，以符合國家的能源政策，促進企業和諧健康發展的必經之路。基于此，筆者就如何做好油田工程項目施工節能管理提出以下幾點建議。

一、油田工程項目施工前期的節能管理分析研究

所謂施工前期，主要是在工程項目初步設計審批完成，且主體工程開工前這一階段。這一階段的國家能源政策以及與節能有關的法律法規的貫徹到位與否，直接決定著工程的效益和企業未來的發展方向。因此，應做好以下幾方面的節能管理工作。

（一）與外界關系的節能管理分析研究

施工前期與外界關系的節能管理包括方方面面，但主要是設備的訂購、土地的征用以及施工圖的會審工作等。作為建設方，則應根據初步審批的項目設計文件，對各種設備進行逐一復核，主要從高效節能方面入手。為確保設備的先進性、使用性，符合高效節能的要求，應監督設備由生產廠家直至現場，實施全程監控。土地征用方面則應嚴格遵守我國土地征用相關標準與費用以及現行的政策，進行合理合法地征用，在不超越政策范疇的前提下，盡可能的解決各種問題。

（二）“三通一平”過程中的節能管理分析研究

所謂“三通一平”，就是通電、通水、通路和場地平整的過程。在這一過程中，應根據過程項目設計圖紙實施“三通”項目。通路時，應先上路基，經過壓實一定時間后上路面，通水通電時則必須安裝計量儀器，加強施工方的節能管理。

（三）提高施工隊伍的節能意識

一是提高施工隊伍對節能的意識，特別是管理層應首先提高認識，確實重視這一工作。二是健全節能激勵和約束機制，做到賞罰分明，落到實處。三是做好宣傳工作，從節約一滴水、一度電和一滴油做起，加強施工人員的節能行為規范教育，確實提高施工隊伍的節能意識。

二、油田工程項目施工圖的節能管理分析研究

施工之前應組織建設方、使用方和施工方的有關人員，就工程項目施工圖開展一系列的審查工作。施工圖一旦確定，作為施工方，應立即把施工圖的節能管理擺放到節能降耗和施工節約管理的工作上來，并做好以下幾方面的工作。

（一）以建設單位為核心，落實施工圖責任審查制

作為建設單位，必須認真審查施工圖中節能降耗的內容，全面落實工程項目各項經濟技術指標，圍繞基礎開展各項工作。作為使用方、操作人員和管理層應充分了解施工圖中的實際生產需要，用高標準嚴格規范管理行為和操作行為，提高管理水平和操作水平。作為建設單位，對施工圖的修改等可以提出一些可行性的建議。作為施工單位，則應注重施工圖節能損耗的審查和施工方案的優化，并結合實際情況，進行地下建筑、土方開挖、基礎工程、起重吊裝、建筑物拆遷、設備檢修、工藝安裝等方案的設置，以有利于節能降耗的落實，并在隧道、涵洞和地基施工中采用先進的施工工藝，進一步節約資源。

（二）嚴格按照施工圖要求，做好各項節能降耗工作

一是認真做好物資、器材的消耗控制工作，特別是消耗最多的材料應實行物質定額。將每一環節的節約實施配套運行，達到真正的節能，做好人力、物力、技術的綜合管理，盡可能的避免人員與器材的多次流動，且盡可能的接近施工場地，確保工程的連貫性。二是應充分認識到由于合同和制度的約束力欠缺、行政干預等方面帶來的停工浪費，應采取有效的措施盡可能地避免和彌補。三是應根據工程類型確定施工組織的大與小，以工程類別的性質決定管理格局。

三、油田工程項目施工階段的節能管理分析研究

油田工程項目施工階段的節能管理方式，主要采取施工組織設計法，結合施工作業的人力、物力、機具、設備、資金、技術、土地以及環境等多方面的因素進行組合，從而將節能管理落實到每一個階段中。因此，在油田工程項目施工階段，筆者建議應做好以下幾方面的工作。

一是在油田工程項目施工階段，首先必須對現場的水電進行控制，安裝計量儀器，簽訂水電使用合同，根據合同條款施工，按照工程量進行精準計量，確定施工進度和機械設備的使用型號，現場工作單位和施工單位之間的結算問題。

二是必須節約用電，確定合理的技術標準，盡可能的確保用電量的均衡化和合理化，并將施工技術方案實施的階段性和有針對性進行分解，將土建施工階段與主題工程的安裝階段和社運行調試階段全面分開。安排合理的作業班次，用電低峰階段提升用電數量，合理利用電網晚間運行低峰。

三是盡可能的確保施工現場的電路布置的規范化和電氣設備的合理化。例如，電動機和攪拌機的空轉、電焊機線路的破損以及長明燈等都是耗電的因素。此外，在工地上的電氣設備取暖、做飯、燒水等不規范的用電現象，不僅造成電能的浪費，還有可能造成施工現場設備的損害，甚至引發火災事故，因而在施工現場必須制定嚴格的用電制度。

四是不斷完善節能工作。選派專業人員操作電動設備的運轉和內燃動力機械等，加強用電用水計量表的使用，組織相關人員組成一支節能與管理工作小組，定期考核能源消耗情況，評價工作方式，不斷規范操作行為，不斷完善節能工作。

五是嚴格制定節能降耗、消耗定額。對眼材料和油品的消耗實行定額管理。雖然施工現場的用水、用電、用油的使用定額在預算指標中得到了一定的體現，但通常是實際的使用與消耗難以得到完全控制。這就需要結合企業自身的經營管理目標和機制，為施工能耗建立統一標準，并由建設部門進行專門考核，再由施工單位考核自身施工隊伍，并在結算審查工程中確定最終能源消耗。

總之，在油田工程項目施工階段的節能管理工作中，作為建設方和施工方，必須樹立整體效益的意識，認真處理施工工程中出現的各種問題，從而更好的做好這一項工作，最終實現企業的經濟效益和社會效益的最大化。

[1]宋杰鯤，孫寧，張在旭.油田工程項目施工企業節能評價指標體系設計與應用[J].資源節約與環保，2006，(04).

[2]孫紅霞，儀垂杰，郭健翔，周揚民.企業節能評價方法研究及應用[J].工業技術經濟，2007，(11).