建筑工程造價的確定和控制措施

張興茹

(神華神東工程項目管理公司,內蒙古 鄂爾多斯017000)

1 建設工程造價的確定

影響工程造價的因素有很多，下面我們就主要介紹一些工程的實際情況對工程造價確定的影響。

工程規模和技術復雜程度

針對一些大型工程建設項目來說，需要的人力、物力、財力等方面投入都很大，施工技術要求高，施工復雜程度高。對于那些建筑規模較小的項目以及不需要趕進度的項目，所需要的人力、物力、財力相對較少。所以說工程造價和工程建設規模及技術成正比。

工期

工期對工程造價的確定也有一定的影響。在相同建設規模的情況下，工期越長，所需要的工程投入就越多，過程中需要間接投入的就多，進而造成工程造價的增多。

質量

不同的工程建設在質量上的要求有差異，要求高質量的工程項目在各個方面消耗的就會非常多，所以會一定程度上引起工程造價的增加。

工作環境

建筑項目的工程環境對工程造價的影響是間接的。不同的施工環境對技術、人員的要求是不同的，例如施工運輸路線、路面情況等等，所以工作環境和工程造價成反比。

市場因素

市場環境對于建筑工程造價也有一定的影響。在市場環境相對疲軟的情況下，承包商可以減少利潤來獲得工程項目，這樣工程造價就會相對較少；在市場環境發展良好的情況下，承包商可以最大限度的獲得利潤，這樣工程造價就會較多。

2 設計階段階段的工程造價控制

2.1 可研階段

建筑的目的就是為了達到用戶的要求，所以開發商在國家相關政策的基礎上，考慮生態保護和安全方面。對施工現場進行深入調查，仔細研究，認真分析，收集有用的工程建設信息。對工程項目的不同方案進行對比研究，找出最合適的項目方案。值得我們注意的是最優方案不僅要在技術上經濟合理，而且也要滿足投資方的基本要求及消費者的需求，以實現建筑企業最佳效益為最終目標。在項目設計過程中，要全方位的考慮客戶的要求及企業的基本情況，盡量減少工程失誤的可能。

2.2 初步設計階段

通過大量的工程調查，發現工程初期的設計階段對工程造價的影響占到了百分之七十五到百分之九十五；而設計之后對工程造價的影響只是百分之三十五到百分之七十五。所以說，施工企業應該重視施工前期的投資決策及設計階段，特別是初期設計階段。所以，設計人員必須具備專業的素質，而且還要認真的收集工程建設的資料并細致的分析。施工技術人員也應該積極地配合設計人員，盡最大努力實現工程造價在可控范圍內。

3 施工階段的工程造價控制

3.1 施工階段存在的問題

（1）施工單位建筑工程造價的控制目標制定不合理.缺乏科學性和先進性；

（2）材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機。由于建筑市場目前還比較混亂.材料采購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～7O%的材料費用失去控制。

（3）施工組織方而，多數施工企業還一直沿用老辦法。現有的人、財、物沒能得到合理配置與利用。造成大量浪費.從而導致工程造價提高。

（4）施工單位從自身利益出發。通過設計變更。增加工程量或追求較高利潤。

3.2 施工階段的工程造價控制

(1)工程項目實施階段項目管理方式的策劃。項目管理方式的合理選擇是控制工程質量、進度、投資三大目標的主要保證。

(2)熟悉設計圖紙和設計要求，對可能出現的工程費用變化大的部分和環節，作為重點造價控制對象；

(3)造價工程師對項目實施過程進行全面跟蹤，對經濟技術變更及時進行經濟技術比較，并進行預測和分析，嚴格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現場踏勘，并對圖紙進行會審、技術交底，避免施工中出現不應有的返工，特別是那種涉及費用較高的設計變更，必須經設計單位、建設單位現場代表、監理公司、施工單位等幾方在現場核實并進行技術及經濟比較.盡量減少合同外費用。

(4)詳細進行工程計量，復核工程付款帳單，嚴格現場簽證管理。及時做好施工現場記錄，制定現場簽證的管理程序，加強現場簽證的管理.工程簽證隨做隨簽，避免“一攬子”及日后簽證，同時簽證盡可能量化，避免僅作定性或含糊不清的簽證。

(5)注重合同修改和補充工作，著重考慮對項目造價的影響。

(6)把好施工組織設計和施工方案的審核關，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費，因設計變更或漏項而造成人力、物資、資金的損失和停工待圖、工期延誤、構件物資積壓、改換代用以及連帶發生的其它損失：按圖施工后發現設計錯誤或有缺陷，經業主同意采取補救措施進行技術處理所增加的額外工程費用：新型特種材料和新型特種結構的試制、試驗所增加的費用。加強設計審查，控制設計變更。通過對設計方案和施工方案的技術經濟比較，選擇最佳方案，工程變更、設計修改要慎重。事前應進行技術、經濟合理性分析，防止返工等索賠事件發生。

4 竣工階段造價控制

在工程的竣工階段，按照合同約定的結算方法、嚴格、認真地審核工程結算，使審核后的工程造價能夠如實地反映工程的實際價格。要建立科學的評價體系，對已竣工項目的工程造價管理進行評價。在此基礎上，建立一套適合本企業的工程造價體系。建筑工程造價在我國長久存在概算超低估算、預算超概算、決算超頂算的現象，嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。采取有效措施確定和有效控制工程造價，從而為優化資金使用，降低投資成本，保證工程造價管理的合理性和科學性。合理使用人力、財力、物力，提高固定資產投資效益起到積極的作用。總之，要想搞好建設工程造價管理與控制，既要加強招投標階段承發包價格的宏觀控制，又要加強在工程實施階段對工程造價實行全過程、全方位管理。只有這樣才能保障建設資金發揮充分的作用，使施工企業獲得較好的經濟效益。

結語

綜上所述，工程造價管理是一個復雜的工程，必須要求和工程有關的各個方面齊心協力，共同完成。工程造價管理不是單單指工程中的某個階段，而是應該對工程建設的各個階段都能夠進行有效控制，認真的分析建設過程中收集的不同信息，并能夠根據外界環境的不斷變化，動態的調控建設資金，盡最大可能地提高建筑企業的經濟效益。

[1]全國造價工程師執業資格考試培訓教材編審委員會.工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2003.

[2]李建設，呂勝普.土木工程索賠方法與實例[M].北京：人民交通出版社，2005.