淺談水利工程施工質量控制

邵忠富

(吉林高新產業技術開發區新北街道辦事處,吉林 吉林 132011)

1 建立一個分工合理、職責明確的項目監理部

工程監理工作的優劣和監理部工作的構成形式有最緊密的聯系，項目監理在人員要求方面注重素質過硬，頭腦精明，態度負責，業務能力強，并且各種特長的人根據工作能力，工作性質，科學進行搭配，不論從工作效果的提升還是從人員組成的要求上，都要加強要求，做到嚴格監理。充分執行監理責任，分工是一項非常必要的事情，只有明確分工，每位員工才能明白自己的責任所在，并投入最多的精力。這有助于監理工作態度的提升，增強積極性。監理部門通過人才擅長的領域來搭配組合，并派給合適的任務，使其工作有一定限度。明確自己工作的優勢和劣勢，推動工作的完善進行，監理工作因此能夠保持相對穩定的水平，這樣就能和當前的水利工作相配合。

2 水利工程施工監理工作對監理人員的素質要求

2.1 業務素質和技術技能

監理的實踐性以及實用性都很明顯，監理工作的好壞，通常都跟監理本人的職業能力，水平的高低相互關聯。所以，一方面，監理必須將理論知識豐富起來，武裝自己的頭腦。另一方面，對網絡的使用要熟練，并且具備法規意識，提升管理方面的水平，幫助建設者成為能力多樣的人才，并且增加專業能力，通過平日的工作提升知識素養，這樣才能滿足不斷增長的不斷豐富的知識需求。使監理工作達到一定高度。

2.2 具有使人信服的能力和良好的職業道德

工程監理需要保證公平、守信、合法等。根據目前所具有的法律規范，根據驗收標準以及相應的質量要求，完成監理工作。應當注意一個問題，監理是一個與人打交道的工作，不能單打獨斗，否則，工作就不容易展開，執行起來有很大困難。監理工作就會造成停頓和滯后。并且，監理需要一定的誠信和認真負責的態度來保證工作的準確進行，對工作盡職盡責，不做不合自己身份的工作，不做假公濟私，利用職務之便為自身贏得經濟上的好處。而經濟上的糾紛需要通過合同和良性溝通來解決，不可做損害他人利益的事情。依靠法律的力量來解決問題，對工作提高積極性，使監理工作的執行力上升，工作能夠持續而科學地開展。

2.3 具有可預見性和洞察問題的能力

工程監理一方面需要保證建設的質量，另一方面需要承擔安全保障。事故發生之前，即使有明顯的標志，往往也起不到預警效果，一些違反安全條例的工作進行時比較隱蔽，一旦發生已經沒有任何挽回余地。而監理在此時不但要注意常發生的問題，還要對可能出現的隱患進行控制。如果監理稍加不注意，或者缺乏經驗，很容易造成問題被放過，一些看似簡單的問題不能馬上被處理，因此放大后不可控制，最終，某些難以控制的問題發生，這時監理人員要承擔屬于自己的一部分責任，是問題向著越來越好的方向發展。

2.4 協調關系能力

監理對于合同甲方乙方需要強調的關系問題，除了對合同內容進行充分總結，應當具備一定的經驗來保證工作的實踐。對于現場的問題，需要及時作出反應，并科學掌握一手情況。根據法律規范等，簽訂有效協議。敦促工作向著公正平等的方向發展，使利益能夠獲得保證，工作進展更加順利。

3 工程施工階段的質量控制

3.1 施工準備階段的質量控制

工程項目開工前，項目監理部應嚴格審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程有十足的把握之后才可簽字，對于對質量有極大或全部影響的材料、裝備，都要根據某些單位提出相應的技術報告以確認能夠完成工作。質量不過關嚴禁使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期限。對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。在設計交底前，項目監理部應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監理人員應參加由建設單位組織的設計交底會，并對設計技術交底會議紀要（記錄）進行簽認。項目監理部依據監理規劃、設計文件、規范等編制監理實施細則，并由總監審批后實施?？偙O應及時組織各監理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，并根據情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最后由總監審定。

3.2 施工過程階段的質量控制

在施工過程階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓"重點部位"的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。項目監理部應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗（評定）報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。

3.3 竣工驗收階段的質量控制

項目監理部按（現行）國家標準《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收；監理工程師應對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項（電器、設備調試等項）必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定（驗收）。項目監理部應組織監理人員對承包單位報送的分項（檢驗批）工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。

3.4 監理工程師質量控制的方法

監理工程師通常采用質量控制的方法有：見證、旁站監理、巡視、平行檢驗，具體視施工現場情況確定其采用的方式。對工程重點部位、易產生質量通病的工序等可設置質量控制點或待檢點。現場質量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法（借助測量儀器設備進行測量檢查）、試驗法（通過試件、取樣進行試驗檢查）。

結語

監理工程師要充分了解和掌握承包單位"三大員"（即施工員、質檢員、安全員）的情況，根據各人的弱點采取有針對性的防范措施，以防發生重大過失，給工程帶來不必要的損失。

[1]金紅麗.淺析水利工程監理工作的人員素質和工作方法 [J].2010.

[2]趙綱.水利工程質量檢測的問題與對策分析[J].2011.