人物

王均金：靠“智取”面對“玻璃門”

今年8 月，吉祥航空從上海至日本沖繩直飛航線即將開通。提及吉祥航空的發展戰略定位，均瑤集團董事長王均金的態度是步步為營。面臨與實力雄厚的國有航空公司的競爭，王均金心里清楚，要在競爭中獲得一席之地，必須做出自己的品牌和特色，必須靠“智取”方能成就。目前，該公司的目標客戶群是針對公商務、商務休閑與白領的細分市場。王均金說，當時公司就提出了“不做運輸公司”，即并非單純地把乘客從A 地拉到B 地，而是強調把航空公司做成服務業。“在服務業里面，就講體驗、講感受、講流程、講便利、講創新，所以這個是吉祥現在越走越像的一部分?！?/p>

邵法平：從容應對樓市調控

綠都控股集團上半年交出的答卷甚至可以用“驚艷”二字來形容。1-6 月份，綠都控股以1063 套的成交套數，成為蕭山房地產市場上的成交“大戶”。綠都控股集團能獲得今天的成績，完全是憑借著掌門人邵法平在10 余年間專注于房地產業，堅持商業地產和住宅均衡發展，堅持穩健發展不盲目擴張的成果。商業地產和住宅是公司發展的“兩條腿”，商業地產可以給綠都帶來相當可觀且穩定的租金收益，而住宅項目則可以提供充裕的現金流，兩者相互作用就保證了集團的穩定發展。這樣的項目配置，加上穩健的經營管理模式，讓綠都能從容應對2011 年開始的樓市調控。

李寧：回歸救“李寧”

曾經的中國體育品牌一哥李寧公司近日再一次成為了業內外的焦點。曾經率領著李寧品牌跨過10 億元銷售額門檻的CEO 張志勇宣布退任，創始人、董事會執行主席李寧將重掌大權。股價隨即沖高7.25%的市場反應表明，投資者對李寧回歸后的“李寧”重拾信心，但在更多業內人士看來，換帥只是開始，未來如何快速處理庫存、重塑品牌形象和定位等問題對李寧公司而言都很棘手。有分析認為，“李寧”的當務之急是要集中精力，力爭在產品開發上取得突破，要讓產品具備或產生一些市場的關注點和興奮點。這是“李寧”提升市場地位的根本出路，也是“李寧”所有市場策略之根基。