觀點摘編

“智慧立報”的內涵與追求

《文匯報》總編輯徐炯在2011年12月15日出版的《報刊業務探索》上刊文，詳細介紹了《文匯報》“智慧立報”的辦報理念，以及這一理念在“文匯深呼吸”欄目上的體現。徐炯認為，智慧立報不是智慧辦報，它是要為知識分子讀者的“求知”提供服務，幫助他們運用智慧、滿足意愿。服務內容包括以下幾方面：第一，提供準確而全面的事實。第二，提供理解事實所需的背景知識。第三，提供高質量而多樣化的觀點，讓讀者在分析事實時作為參考；也提供看待事實的新視角、思考事實的新方法——新視角、新方法往往產生新觀點，因此其價值更高。其中，提供事實、知識的重要性超過提供觀點。因為讀者之“求知”，是試圖得出自己的觀點，其基礎當然是事實和理解事實所需的知識，如果過于偏重提供觀點而疏忽前面兩項，就不能給讀者賴以思考的充足素材，妨礙了讀者運用智慧。在此基礎上，“文匯深呼吸”有如下追求：第一，選題兼顧讀者的“欲知”和“應知”，而偏重被接連刷新的熱點遮蔽掉的有價值的“應知”。“欲知”和“應知”都是辦報人的主觀判斷，前者基于對讀者利益和興趣的把握，后者基于對我們和讀者應當共同擔負的社會責任的把握。第二，解釋與分析，努力尋求并向讀者提供理解事實所需的背景知識，提供新觀點。第三，與讀者一起關注和思考。可以著重提供新的事實報道，可以著重提供背景知識，也可以著重提供新的觀點，唯“新”是從，但求讀者開卷有益。

報業集團全媒體轉型的三個突破

浙江日報報業集團副社長王綱在2012年第1期《新聞實踐》刊文，認為“分眾與互動”“數據庫”“社會化”正成為浙報集團全媒體發展的三個關鍵詞。與此同時，浙報集團全媒體轉型策略發生重大變化，即從一個個點上的突破轉向在較短時間內實現內部發展轉型、外部聯合擴張、積極孵化三方面的全線突破。內部轉型，重在通過對現有傳統報紙、期刊的讀者數據庫建設與挖掘，積極推出全媒體新產品，提供基于互聯網和移動互聯網的分眾化、社會化的信息服務。如，開發黨報移動閱讀項目；社會化媒體轉型試點項目；浙江在線轉型升級項目。外部聯合擴張，重在聯合戰略伙伴，延伸產業鏈，布局全國化，進行橫向與縱向一體化的擴張。橫向一體化擴張方面，積極介入電影、電視、動漫、戶外和分眾化的專業期刊、成熟的互聯網和移動互聯媒體，縱向一體化方面，將資金投向新媒體內容產品設計生產和技術支撐環節的潛力型項目，爭取在三年內占領一系列行業制高點，并和集團現有用戶和渠道資源進行有機整合，完成集團在新媒體產品和技術支撐方面的戰略布局。積極孵化未來，重在建設中國第一個媒體孵化器——傳媒夢工廠，將浙報集團的傳媒運作經驗、內容生產組織和傳播能力與互聯網界的創業、孵化、投資機制相結合，催生影響中國傳媒未來的團隊，同時讓集團站到新媒體產業的最前沿。

報刊業廣告市場趨勢盤點

慧聰鄧白氏研究翟樹卿在2012年第1期《傳媒》刊文，指出2011年報刊廣告增長為12.7%，近三年發展穩定，平面媒體進入平穩守勢發展時期。根據2011年1-11月的統計數據，2011年報刊業廣告呈現出如下特點：一、報紙的廣告增長好于雜志，報紙中時政新聞類增長最好，雜志中旅游休閑類增長最好。報紙中綜合都市報廣告增長為12.42%，時政新聞類廣告增長為32%。雜志中服飾美容類廣告增長為8.66%，旅游休閑類廣告增長為21.46%。二、報刊廣告版數首次下滑，厚報厚刊時代將終結。2011年1-11月，報刊廣告版數下滑1.88%。這意味著2011年報刊廣告的10.84%的增長主要是得益于單版價值的提高，而非以前的大量擴版。可見，隨著媒體多元化、營銷組合化的推進，從2000年開始的厚報厚刊時代將逐步終結。三、報刊廣告的“金九銀十”沒有重現，增長起伏較大。四、房地產廣告貢獻度增加最大，2012年對報紙經營的不確定性加大。2012年上半年的房地產廣告可能將持續低迷，使得平面媒體的經營更加不確定。五、旅游休閑餐飲和家居家裝的貢獻度加大，機動車行業的貢獻度下降。六、家電行業的廣告貢獻度下降，2012年其廣告貢獻度將不樂觀。2011年，家電行業廣告也出現下滑，為-4.24%，家電業的傳統銷售渠道受到京東商城等電商的巨大沖擊，家電行業增長開始出現問題。七、服裝服飾的廣告貢獻度增加，時尚品或者說奢侈品會成為下一個增長點。