“四個注重”打造過硬組工干部隊伍

文／包亮亮

“四個注重”打造過硬組工干部隊伍

文／包亮亮

普蘭店市委組織部結(jié)合工作實(shí)際，突出載體特色，注重工作實(shí)效，以“四個注重”著力建設(shè)模范部門，打造一支過硬的組工干部隊伍。

一是注重能力培養(yǎng)。大力實(shí)施組工干部素質(zhì)提升計劃，堅持開展每周講壇，采取領(lǐng)導(dǎo)講授、邀請專家教授舉辦講座、輪流安排組工干部結(jié)合科室業(yè)務(wù)現(xiàn)場講授、研討交流、拓展訓(xùn)練等方式，把組工干部培養(yǎng)成黨建和組織工作的“政策通”和“多面手”。同時，深入開展組工干部業(yè)務(wù)“大比武”等活動。

二是注重職能優(yōu)化。以落實(shí)“三走進(jìn)”（走進(jìn)群眾搞宣傳，走進(jìn)基層察民情，走進(jìn)問題抓整改）和“五講”（講正氣、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講實(shí)干、講廉潔） 為重點(diǎn)，健全完善組織部門和組工干部扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系戶制度，開展組工干部“深入基層，為民解憂”活動，建立健全黨員、干部、人才制度，切實(shí)為黨員、干部、人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三是注重活動載體創(chuàng)新。引導(dǎo)組工干部圍繞黨的中心工作，“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”，推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。緊密聯(lián)系組織工作實(shí)際，圍繞黨員、干部、人才隊伍等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展全員大調(diào)研活動，取得了顯著成效。

四是注重和諧團(tuán)隊建設(shè)。深入開展“滿意組工”、“和諧科室”、“最佳搭檔”評選表彰活動，激發(fā)組工干部干事謀事的內(nèi)在動力，完善各科室和組織工作業(yè)務(wù)績效考核制度，促進(jìn)組織部門執(zhí)行力建設(shè)。組織開好民主生活會；深入開展“三個一”主題實(shí)踐活動，按照“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”要求，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推動發(fā)展上，把工夫下到狠抓落實(shí)上。認(rèn)真開展“機(jī)關(guān)干部面對面”活動，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互談、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室深入談、科室之間交流談、科室內(nèi)部討論談等方式，加強(qiáng)思想政治教育，打造一支積極向上的和諧團(tuán)隊。

（作者單位：普蘭店市委組織部）