碳管理標準助力綠色包裝

文/高毅民

任何的活動都會排放二氧化碳，但是這個排放可以在其他地方進行所謂的二氧化碳減量，達到碳中和的目的。在全球碳領域中，碳標準可以分為兩塊，一塊是組織（公司、企業）的碳足跡。目前所使用的是ISO14064-1:2006《溫室氣體第1部分：溫室氣體散發及去除的量化、報告的企業指導性規范》，主要針對六種被規范的溫室氣體，對一個組織排放的二氧化碳進行分析和盤查；另外一塊是針對產品的碳足跡。BSI在2008年公布了PAS2050：2008《商品和服務在生命周期內的溫室氣體排放評價規范》，是全世界第一個從生命周期角度盤查產品碳足跡的規范，教人們去計算一件產品（包括原料采集、生產、包裝、運輸等）的碳排放，目前正要發展成為ISO14067的標準。

那么，究竟是什么原因讓企業愿意去做減排呢？

社會責任+利益驅動！

隨著國際社會對“氣候危機”的不斷關注，二氧化碳排放權成為繼石油等大宗商品之后又一新的價值符號。通過環境交易所的碳交易，看不見的二氧化碳，變成了實實在在的“真金白銀”。目前，企業一般都有碳排放指標，如果一家企業想拓展業務產能，那么必須要有相應的排放指標，否則項目將不會得到審批通過；這時，另外一家企業通過技術改造實現減排，減少的這部分排放量是可以通過交易的手段賣給需要排放指標的企業，在取得社會效益和完成社會責任的同時，還能夠獲得相當的利潤。

在如何降低排放的問題上，許多企業第一時間都想到了包裝。包裝產品應用范圍廣、使用量大、生命周期短，著力研發重量輕、用材少、低耗能、低排放、可循環使用或利用，以及無毒、無害的綠色包裝，不僅可以體現企業的社會責任、獲得公眾認可，還可以降低包裝成本，進一步放大同等條件下企業所產生的效益。下面幾個案例可以證明碳管理標準在推動企業實施綠色包裝所起的作用。

沃爾瑪對供應鏈的可持續包裝要求

2008年，沃爾瑪推出“綠色供應鏈”策略，鼓勵供應商降低包裝成本。2010年初，沃爾瑪要求其供應商必須完成碳足跡核查并貼上碳標簽，涉及超過500萬家工廠。

沃爾瑪對其供應鏈上的6萬家供應商提出了實施可持續包裝的要求，到2013年，沃爾瑪美國市場的產品包裝供應商要將包裝重量減輕5%，通過包裝減量化可節約包裝成本34億美元，帶動供應鏈節約100億美元。可有效減排66.7萬噸二氧化碳；每年可減少21.3萬輛次卡車運輸，節省6670萬加侖柴油燃料。

可口可樂冰露響應環保號召換新包裝

2012年7月，可口可樂（重慶）飲料有限公司建成冰露環保輕量瓶生產線，并投入生產。

據該公司有關負責人介紹，與之前的生產工藝和硬件設備相比較，新生產線將每只塑料瓶的重量由16克降低至10.4克。通過將原瓶包裝減重，實現包裝原料與碳排放減少35%。同時，獨特的瓶身設計，使其在飲用后可以輕松扭成團，以節省70%以上的回收空間。通過這一包裝上的設計，冰露實現了生產、運輸、銷售、回收等整個生命周期二氧化碳排放減少約35%的成效，同時也降低了包裝成本。

泰山Twist Water環保包裝水

泰山集團是中國臺灣地區的一家食品生產企業，在內地也有規模很大的加工廠。日前，公司推行了一種Twist Water環保包裝水，其在維持外包裝抗壓、強度等數據不變的情況下，減少43%的塑料包裝材料。泰山Twist Water環保包裝水取得臺灣第一家包裝飲用水產品碳足跡標簽證書（編號1002201001），每瓶180克碳排放當量是臺灣地區包裝飲用水當中最低的。

該產品每瓶塑料減少43%，相當于一年可減少當地10萬桶石油提煉。每瓶二氧化碳排放減少50克，相當于一年減少55 000噸的二氧化碳排放。