供水企業會計管理發展的特征、影響因素及建議

（浙江省臺州市路橋自來水有限公司浙江臺州318000）

供水企業是我國中小型企業的重要組成部分，所有權主體既有國有，也有民營，也有國營和民營共同合作。但不管供水企業的所有權主體如何，會計管理始終是財務的核心。會計管理水平的高低很大程度上決定了供水企業的經營成敗。

一、會計管理的發展及在供水企業中的作用、特征及影響因素

（一）我國會計管理的發展。我國會計管理的提出，最早可追溯到1950年，在天津舉行的全國經濟會議上，會計管理作為專業術語被提出。而后，國家經濟管理部門在傳統計劃經濟體系的基礎上，進一步規范，使得會計管理這種管理形式進入發展軌道。綜觀東西方會計管理的發展，會計管理體系作為市場經濟體系下的產物，可以說是在新市場、新規則推行下，經濟體系發生變化最為明顯的因素之一，是傳統經濟體系迎合現代經濟體系的一種外化性表現方式，其對傳統經濟的規范和推動起著重要的作用。然而，會計管理在發展的過程中，存在著管理水平有待提高、機動性布局相對混亂等問題，有必要重新審視會計管理的發展。

（二）供水企業會計管理的作用。供水企業作為微小企業的典型代表，其會計作為財務工作的核心部分，具有舉足輕重的地位。因此，供水企業的會計管理有著不可或缺的作用。通過會計管理，加大供水企業會計本身對權利和義務的認知，提高會計從業者的職業道德品質，確保財務工作的公開性、可靠性、準確性，努力完成各方面工作，從而提高企業整體工作效率和形象。會計管理的實施能夠使企業建立一套程式化內部管理體系，有利于增強會計從業人員的積極性和企業財務系統的規范運行。在某種程度上來說，會計管理控制手段基本覆蓋企業運行的整個經濟活動和管理環節，有利于促進供水企業的長遠發展。

（三）供水企業會計管理發展的特征。從供水企業會計管理發展來看，供水企業會計管理發展過程中呈現兩大特征，管理法制化日益健全和行政與市場管理共存。第一，逐漸形成了專門供水企業會計管理的相關法律和條例?？v向上出現以《會計法》為依托，結合自來水企業會計管理的特點，制定供水行業的行政法規和規章制度。從會計準入規則、監督和審計均已制定出一系列的從業體系，并且越來越呈現規范化、制度化、人性化特點。第二，從各種文件起草和實施來看，政府直接參與為主，民間參與制定相對較少。政府部門統一制定并且實施，學術界和其他會計組織力量參與較少。

（四）影響供水企業會計管理的因素。會計從業人員是經濟關系執行過程中的主導，也是合作關系。因此，會計從業人員的情緒倦怠極易導致客戶情緒的波動，尤其是從業人員自我責任感認識不足，在執業過程中，消極應付，做事效率低下。同時，部分從業人員認為企業與會計關系難于處理，從業人員在從業過程中自由活動，而不負其權責。殊不知工作興趣、工作習慣與從業人員平時的表現和努力是分不開的。因此，會計從業人員的自我態度與對會計工作的執行力，正確施加對客戶因素的影響，都是會計管理過程中的關鍵因素。

二、建議

會計管理是由初級、簡單開始，逐步向高級、日趨完善發展。我國會計管理的發展與現代化的脈絡大體上是相對應的，在不斷的整合、修正過程中前進。針對供水企業會計管理的作用、特征及影響因素，本文提出以下對策。

（一）利用規范獎賞制度，活躍企業氣氛。獎賞制度是把經濟因素和企業的發展因素有機地結合起來，使企業的從業人員在活潑愉快的情緒中及富有興趣的環境條件下，有目的的、較自然地進行工作和鍛煉的一種企業執行活動方式。獎賞制度具有拉動性、功利性、標桿性等特點。在供水企業會計管理中，企業相關的負責人要把握好獎賞制度這幾個方面的特點，再給企業會計從業人員安排合理的獎賞。首先，既然是獎賞，必須要有一定的強制性，讓會計從業人員覺得公平，積極參與的愿望才會更加強烈，才可以起到活躍企業氣氛，改善會計從業人員情緒的效果。其次，要注意所選擇獎賞人員的客觀性，不管是什么樣的人員選擇，一定要有積極的教育意義才可以，千萬不能讓從業人員在評選的過程中培養了不良的習慣或者形成了不良的認知。第三，獎賞必須具有一定的拉動性，區別于其他激勵形式，必須讓從業人員在正確的認知下行動起來。

（二）多組織活動及比賽，提高會計從業人員的工作。通過組織技能比賽是豐富與提高從業人員的業務能力的重要手段，管理部門以及經濟分配部門應該要求供水企業管理階層多舉辦一些管理活動經驗交流會。一方面可以豐富會計從業人員的課余生活，另一方面也可以增加從業人員對工作的熱情程度，提高他們對工作的興趣，逐漸改變他們對工作的態度。這些活動和比賽，可以以協會的形式出現，比如會計協會、小型經濟管理協會等，也可以組織會計團隊的形式出現，部分參加進入協會或團隊的從業人員自身有一定的自豪感，沒有參加進去的從業人員也會有一種想參加進去的想法，無形之中會對他們的工作認識產生積極影響。另外就是組織了這些協會或者團隊以后要多組織相關的活動。

（三）規范制度，完善行業規則。供水企業的會計管理較亂，但究其原因，除會計從業人員的自身素質外，還有制度尚不健全、缺少行業規則等因素。在實踐操作中，相關管理部門過于復雜，導致其不能各負其責，而是相互扯皮，效率低下。因此，若想要把會計管理問題解決的更為徹底，其制度的確立，應放于首要的位置，正所謂“沒有規矩，不成方圓。”對于涉及到經濟問題的會計管理來說，更為重要。完備的制度，強有力的執行，是會計管理良好運行的有效基礎。事實證明，沒有一蹴而就的行規，而大多處于運行過程中，逐漸進行改變而成就的良好的運行機制。對于供水企業這樣的小企業，要根據其自身特點來制定行業規則。

總之，對于供水企業來說，其會計管理的發展、特征以及影響因素較多，比較復雜，針對目前大部分供水企業，相關部門可以采取相關的有效手段逐漸改善這一狀況，改善會計從業人員的態度，提高會計從業人員的工作興趣，進而使從業人員帶著飽滿的情緒來執行好每一個環節。