淺析思想政治工作與企業文化的辨證關系

鄭建國

[關鍵詞]思想政治工作；企業文化；關系

思想政治工作是我黨的優良傳統和政治優勢，是實現黨的根本任務的保障。企業文化是企業在經營實踐中形成的文化成果。我們在“十二五”經濟建設中，正確處理二者的辯證關系具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。

一、什么是思想政治工作與企業文化

思想政治工作是根據黨在企業的中心任務，對廣大員工進行共產主義、愛國主義、集體主義、社會公德等教育。同時，疏導和解決職工在工作生活中所產生的各種思想問題。

思想政治工作具有激勵功能、調節功能、凝聚功能、控制功能、導向功能及人文關懷功能等。

企業文化是思想政治工作的重要載體。是勝利完成一定任務，達成一定目標的方式方法和途徑，可以為企業思想政治工作創造更好的環境和條件，實現黨政工團密切結合，形成干群結合全方位、多層次的思想政治工作網絡體系。

企業文化建設在我國開展了近三十年，已經成為我國企業建設的重要組成部分。企業文化經過長期積累而形成，通過企業員工的思想和素質真實地反映，從而直觀地反映企業的精神面貌和企業形象。

企業文化具有導向、凝聚、規范、鼓勵功能，對發展企業、造福員工有著重大作用，對社會也有著積極的影響，我們在實際工作中能夠深深地感受到。企業文化為廣大員工所認同，發揮了凝心聚力、鼓舞士氣的作用，有效地促進了企業的持續發展。

二、思想政治工作和企業文化的異同與關系

企業文化與思想政治工作是兩個不同的概念，他們都屬于意識形態領域范疇，為精神文明建設服務，為企業的發展服務。在實際工作中它們有著密切的聯系，在許多方面都是相同、相通和相融的。他們研究的對象都是人，都是以人為本的科學。都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，最終目的都是激發人的工作熱情，調動人的積極性，從而為促進企業有效發展，追求企業效益最大化和為社會做貢獻。在工作途徑上，通過開展豐富多彩的文體活動、創造良好的人際關系、開展評先樹優、走訪慰問和各項勞動競賽等來教育和培養職工的良好道德、優秀作風。

企業文化與思想政治工作在其性質、工作方式上有著本質的區別。在性質上看，企業文化是一種管理理論，他是通過培育企業職工共同的價值觀和行為準則，對職工的行為進行有效的管理和控制。思想政治工作是一種工作方法，他具有鮮明的黨性、思想性。企業文化建設的主體是企業的全體職工，通過企業領導人的倡導，靠全體員工實踐并逐步養成，一旦企業員工擁有了共同的價值觀念，企業就有了巨大的凝聚力和感召力，職工就會自覺自愿地、齊心協力地為實現企業目標而奮斗。思想政治工作的活動主體是在企業黨委領導下，黨政工團齊抓共管，對員工進行系統教育、正面灌輸。

企業文化和思想政治工作又是相互關聯和相互作用的關系。

首先，企業文化和思想政治工作相互聯系。企業各項政策制定和制度建立必須符合實際、必須順應民意，實施起來就順暢，就見效果，否則再好的思想政治工作也是事半功倍，甚至是徒勞。按照企業文化建設的思路，適時進行宣傳和思想政治工作，企業文化才能夠更好建設，同樣，好的企業文化也能夠促進思想政治工作的開展。

其次，企業文化和思想政治工作相互作用。企業文化建設是企業精神文明建設的有效途徑，是加強和改進企業思想政治工作的重要措施。企業文化與思想政治工作在調動職工積極性，增強企業凝聚力，保證企業發展目標實現上起著相輔相成的作用。緊密結合生產經營工作，與思想政治工作一道，通過文化活動方式，把思想政治工作的一些內容以更易為員工接受，更易得到企業行政部門實施的方式，融入企業發展各項工作中。

再次，企業文化建設和思想政治工作相互促進。企業文化和思想政治工作有著密切的關系。企業文化可以在更大的領域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現的形式與載體，可以通過思想政治工作來不斷豐富。思想政治工作可以借助一個好的企業文化有效地發揮作用。有許多企業用建立起“員工意見箱”和“網站信箱”等形式打開領導和職工信息溝通的綠色通道，建立起和諧、互信的關系，通過這種溝通平臺，很多生產的、管理的、生活的問題反映給領導。通過領導解惑答疑，將思想政治工作及時做到職工之中。充分彰顯出企業文化建設和思想政治工作的成效。

三、正確處理二者的辯證關系為經濟社會發展服務

由于市場變化，競爭不斷加劇，企業的生產經營面臨著極大的挑戰，企業內部改革的也沒有停止，職工肩負著繁重生產和改革而艱巨的任務。這些都給職工帶來一些實際問題和思想困惑，給思想政治工作提出新要求，必須把思想政治工作提到更加突出的位置，進一步改進和加強思想政治工作。

首先，找準思想政治工作的切入點。企業的良好發展，必須要有強有力的思想政治工作。找準思想政治工作的切入點成為思想政治工作成功的關鍵問題之一?！捌髽I的興衰在管理，管理的關鍵在員工”。把工作的重點放到最基層。企業文化建設要滲透到每一名員工心里，才能順利實現各項管理，才能確保各項任務的完成。要常對員工的現狀進行把脈和分析，尤其是當前形勢下，必須在加強部門、基層文化建設方面下工夫。一是要建立學習型部門班組。倡導職工學習，提高業務水平，要采取有效措施，鼓勵職工學習，逐步形成學習的文化氛圍。二是責任狀管理。改變以罰代管的現象，用企業文化影響職工。三是提倡雙贏理念。實現企業和職工的雙贏，讓職工依賴企業，形成對企業的核心凝聚力。四是要進一步搞好職工建家活動，通過建家活動開展，把過去一些好的傳統發揚光大，讓職工進了企業有家的感覺。五是實行民主管理，在發揮職工代表會議、事務公開、民主對話、領導信箱的作用上下工夫。

其次，加強企業文化建設，推動思想政治工作的改革和創新。企業文化建設有助于思想政治工作的改革和創新，他的內涵可以大大豐富了思想政治工作的內容，創造出凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法。企業文化在培育職工團隊精神、培養職工創新意識、倡導企業道德、規范員工行為中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。

再次，思想政治工作必須與企業文化有機結合。“加強企業文化建設，拓寬思想政治工作的渠道。思想政治工作既是現代企業的重要組成部分，又是做好企業全部工作的有力保證。任何忽視、削弱思想政治工作的觀點和做法都是錯誤?！苯瓭擅裢咎岢觥耙钥茖W的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”是我們的目標，我們必須積極探索。在加強中改進，在改進求加強，把思想政治工作提高到一個新的水平。

思想政治工作與企業文化的有機結合從以下幾個方面著手：

現代企業制度需要優秀的企業文化建設和思想政治工作?，F代企業制度是以公司法人制度為核心的一種企業制度，具有產權清晰、權責明確、市場導向和管理科學的特點。建立完善的現代企業制度需要確實加強思想政治工作，不僅要求準確及時把握主流，分清主次，解決問題，更要將思想政治工作轉到市場經濟的軌道上，充分發揮其導向、凝聚、激勵、調節功能。將企業文化引入現代企業制度，增強了企業管理人性化、生動性、法制性、科學性。

生產活動是企業文化與思想政治工作結合的實踐基地。二者都為生產活動服務。豐富多彩的活動、層次各異的技能培訓、職工代表大會等等有效地調動職工的積極性和創造性，增強他們的主人翁意識，充分體現“三個代表”重要思想；

企業誠信強調企業文化和思想政治工作有機結合。企業誠信是一筆無形財產，企業文化是集體智慧結晶，包括物質文化和精神文化。它從理論層次上高度民主概括誠信內涵，形象化為企業理念和職工行為規范。思想政治工作利用實踐鍛煉法、榜樣教育法、形象教育法，將誠信教育深入人心，使職工真正把自身利益與企業利益緊密聯系。二者有機結合可以更好提高企業誠信，創造自己品牌。

總之，成功的企業文化建設對員工、對企業、對社會的影響和作用都是深遠和廣大的。在實際工作中，以科學發展觀為統領，加深對企業文化和思想政治工作內涵的理解和認識，特別是深刻認識它們間的辯證關系，對我國全面實現“十二五”規劃，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義?！酰ň庉?李舶）