把發展企業文化與培養員工的素質教育結合起來

徐明媛

[關鍵詞]社會主義企業文化；員工素質教育；培訓工作

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念，經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。我們的員工是企業的主人，是企業的生產力。對員工進行素質教育，使員工在思想上將企業的理想作為自己個人理想的一部分，將企業的命運和個人的利益連在一起，把發展企業文化融入到培養員工素質教育的實踐工作中。

一、建立社會主義企業文化

企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當做客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

我們要正確的理解企業文化。首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特征去偽存真，從而確定企業文化的本質。第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，并在社會歷史發展中豐富和變化。"企業文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會主義國家，中國改革所要建立的市場經濟體制。因此中國所要建設的企業文化只能是社會主義的企業文化。樹立正確的企業文化和正確的理解企業文化是企業文化建設的前提，是企業發展的基礎。

二、使企業文化成為員工素質教育的堅實基礎

員工的素質教育史社會主義市場經濟體制建設的客觀需要。員工是企業生產力和“兩個文明”建設的直接承擔者。如何適應新形勢下的市場競爭，培養一支品質優秀，技術精良的員工隊伍是企業振興與發展的關鍵。企業的凝聚力來自于企業文化，企業文化就是不斷提高員工素質的原動力。

如何使企業文化成為員工素質教育的堅實基礎，我從員工的基本自身職業素質教育幾點談談感想：

1.真心熱愛自己的企業。要使大多數員工能真正熱愛自己的企業，關鍵還是要看企業自身的凝聚力。一方面，企業為員工提供較好的生產（工作）、生活（包括薪酬）條件，員工通過自己的勞動、智力、知識回報企業。只有使這兩者形成良性互動，才能使“企業*員工發展，員工*企業生存”的口號變成現實。另一方面，作為員工也必須懂得：企業的興衰成敗榮辱與個人的生存、發展息息相關。只有明白了這一點，員工才能熱愛企業，也才能為自己的企業努力工作、分甘共苦。要通過企業文化的發展與建設，強化員工集體主義榮辱觀，統一員工的思想認識，讓員工明確當前的工作任務，帶著對企業真心的愛，在工作中貢獻他們的智慧和力量。

2.勤奮和敬業。勤奮就是全心全力的投入。敬業，就是對承擔的職責和任務，毫不怠慢、恭恭敬敬、一絲不茍、精益求精、不折不扣地去做，圓滿完成任務。勤奮和敬業是做好工作的最基本條件，它比閱歷和經驗更重要。勤奮和敬業還表現在工作上的主動性。主動工作的人最能取得領導的放心。企業要打造一個勤奮敬業的文化氛圍，通過開展多種形式的教育活動，使每個員工以勤奮敬業品質為榮。

3.有責任心。責任心就是有負責精神。比如職權責任、工作責任、崗位責任、經濟責任、社會責任等等，甚至還要承擔相應的法律責任。我們說，“責任重于泰山”，“軍令如山倒”，“軍中無戲言”都是說責任重大的意思。責任心強的人總能專心致志、千方百計、小心翼翼、如履薄冰、如臨深淵，以強烈的負責精神來做好或完成上司交辦和委托的重任。責任心不強的人是不能委以重任的。總之，責任心強是一種高尚的職業道德。企業要對社會負責，員工要對企業負責。打造有社會責任感的企業文化，就是培養職工企業責任感的基礎。

4.誠實。誠實是人品的基礎。不誠實沒有信譽可言。優秀的企業需要誠實的經營和市場信譽，優秀的員工需要時刻對自己的企業誠實，對自己的工作誠實。誠實是許多企業文化中不可缺少的因素，把企業文化時時刻刻的應用于員工的素質教育，使企業文化建設與員工素質教育共同發展，共同進步。

5.精通業務。一定的技能和業務能力是做好本崗位工作和擔負一定責任的基礎。每個人的學歷、素質、經驗、專長、特長可以不同，但對其本職的業務必須認真鉆研、掌握一定的技能這一點是相同的。沒有這一點，難以完成工作任務。崗位的技能素質教育是必不可少的。

首先我們要建設一個技術技能比著學的企業文化，來激發職工的積極性、活力和創造力，推動企業的進步，促進企業的發展；通過企業的發展從中造就一大批精通專業技術知識的人才，即為企業的人力資源做了充分的儲備，也有促進了技術人才領先的先進企業文化。

三、把企業文化建設納入加強員工素質教育培訓的工作中

企業培訓是企業組織員工再學習的過程，包括職業素質學習和職業技能學習，是企業讓員工了解企業，了解工作的有效手段，更是培養員工關愛企業，高效工作的重要途徑。企業組織的培訓能夠更切合企業的環境和發展的歷史，更針對企業面臨的生產技術和市場經營的相關方面來引導員工更快更好的進入企業工作。我們可以在企業文化中不斷強化學習的理念，打造企業特色學習文化，鼓勵在企業培訓方面的投入，而同時在培訓中又不斷的貫徹和深化企業文化內涵，開展企業的特色文化學習的培訓，來提高員工素質。

總之，推進企業文化發展的著力點就是提高員工整體素質；在員工素質教育中更好的發展企業文化。引導教育企業員工主動適應社會市場經濟深入發展和科技進步日新月異的新形勢，堅持用豐富的文化科學知識充實自己，在企業文化發展的平臺上，努力學習各種新觀念、新知識、新技能，為企業的發展壯大做貢獻。□（編輯/永安）