水電八局溪洛渡機(jī)電安裝項(xiàng)目部電氣隊(duì)卷線班我們是“紅旗窗口”

水電八局溪洛渡機(jī)電安裝項(xiàng)目部電氣隊(duì)卷線班我們是“紅旗窗口”

“一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。”這是溪洛渡機(jī)電安裝項(xiàng)目部電氣隊(duì)卷線班的名言。

每周五都是卷線班開展班前安全技術(shù)交底、安全分析的時(shí)間。利用班前五分鐘的安全講話和對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)了班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。電氣隊(duì)卷線班多次被項(xiàng)目部評(píng)為月度無(wú)違章班組。

定子下線工期緊、材料多、工序繁雜，為此，卷線班制定了一系列對(duì)策，嚴(yán)格控制施工區(qū)域內(nèi)的班組生產(chǎn)環(huán)境。設(shè)備擺放采取分類集中堆放，要求橫平豎直。每天工作完畢后，班長(zhǎng)要求每個(gè)面的施工人員務(wù)必在清理完各自的施工區(qū)域后方可收工，同時(shí)每天安排專人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理以及對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行管理。“工完場(chǎng)清”和“邊做邊清”相結(jié)合，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，很大程度上減少了各類安全隱患。

針對(duì)設(shè)備安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，卷線班認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)已成為卷線班全體班員的自覺行為。

卷線班以優(yōu)異的成績(jī)完成了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。（江先春）

編者按：

班組安全工作的好壞，關(guān)鍵在于班組員工安全意識(shí)的強(qiáng)弱。我們常說(shuō)的安全生產(chǎn)三大敵人——“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”就是典型的安全意識(shí)差的表現(xiàn)。培養(yǎng)良好的安全意識(shí)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)會(huì)在日常的生產(chǎn)工作中“潤(rùn)物無(wú)聲”地將安全意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)班組成員的腦中，提高全體成員的安全意識(shí)。