淺談事業單位財務管理存在的問題及對策

響水縣財政局 仇亞琳

事業單位是指那些保障社會的進步以及發展而建立起來的服務型公益機構，對于我國社會的可持續發展有著極為特殊的影響意義。隨著我國綜合國力的不斷提高，加大了對各個事業單位的改革力度，對于我國事業單位來說，財務管理模式也必須逐漸改革強化，使得事業單位的財務管理工作變得更加規范化、透明化，保證我國相關財政措施的有效落實，同時也是我國構件健康和諧社會局面的必要舉措。但是通過調查發現，隨著現代市場競爭壓力的不斷擴大，在一定程度上位我國事業單位的工作開展帶來了環境上的變化，所以傳統的財務管理工作的問題頻出，已經無法適應現代社會的健康發展局面，不斷進行改革已經勢在必行，所以作為我國事業單位要不斷轉化管理觀念，強化自身管理水平，最終促進我國社會健康發展的積極局面。

一、事業單位財務管理現有問題探析

(一)財務管理現行體制問題

據有關調查發現我國事業單位現行管理體制已經無法滿足現代社會快速發展局面，問題漏洞極為明顯，主要表現為幾個方面：首先，管理制度不夠健全。很多事業單位都已經建立了相應的財務管理制度，但是在執行過程中不夠全面，對于一些管理重要環節常常忽視。其次，資金效益低下。事業單位在進行財務管理的過程中沒有相對科學合理的理財觀念，對于新環境下發生的財務成本工作一味的采用老舊的管理手段，根本無法促進資金的使用效益，對于國家經濟建設也造成了損失。

(二)財務預算管理薄弱

對于財務管理工作來說，預算管理工作是其重要組成部分，但是在進行預算管理工作中仍舊存在較多問題：首先，預算編制的不科學，在進行預算工作過程中常常會受到很多客觀原因影響，所以一旦中間環節出現問題直接影響預算工作的科學有效展開，不能正確反映出事業單位財務管理的現實問題，使得工作展開薄弱。其次，預算管理過程出現脫節現象，對于預算管理工作來說是有一個相對全面的整合過程的，但是實際工作展開發現預算編制工作在一定程度上過于被動嚴重時出現了預算、核算以及決算的脫節現象，而且對于事業單位的發展不能全面考慮。最后，很多資金收支并未納入到財務管理的預算工作中，最終造成資金收支不合理的現象。

二、如何有效解決事業單位財務管理中存在的問題

(一)強化財務管理觀念

隨著現代社會的不斷發展，傳統的財務管理觀念已經無法滿足市場經濟的建設發展狀態，所以作為事業單位的相關管理人員要在原來工作的基礎上不斷強化財務核算工作，強化財務管理觀念意識，保證財務管理工作的科學有效，創新財務管理的控制方式打破固守的管理模式，進行財務管理的風險預制，提高財務管理工作效率，強化事業單位各個管理人員的財務管理意識，以達到全面性管理的意識建設，制定事前、事中以及事后的管理手段、策略目標，保證對財務管理工作的有效控制。同時按照事業單位自身發展情況建立財務管理制度，以保證財務管理工作制度的全面性落實。

(二)強化固定資產管理工作

想要保證財務管理工作的強化落實首先要對事業單位的固定資產進行規范化的綜合管理，建立財務管理的內部監督制度，對于事業單位工作過程中出現的固定資產問題要安排專門人員進行進行詳細驗收工作，同時將具體憑證資料等進行落實，以便日后對賬工作的有效展開，同時為了避免相關工作人員出現以個人為中心的不良狀態要建立崗位責任制，將具體工作以及責任落實，這樣才能強化人員以及資產管理，最終保證相關審批程序嚴格全面。

(三)強化人員培養工作

人是一切行為發生的主體，所以作為事業單位來說想要做好財務管理工作就必須做好人才的培訓工作，在事業單位中有很多財務管理的工作人員知識能力水平都有限，所以作為財務人員要根據社會經濟的不斷發展來更新自身知識能力建設，強化專業人員的工作水平，對于從事不同工作的會計人員進行專業技能知識培訓，在選拔人才時要選擇優勝劣汰的競爭原則，避免財務工作人員在進行財務管理工作中出現的人為風險，保證我國資金的合理化使用。同時很多財務管理工作人員在工作過程中經常會出現消極怠工的狀態，嚴重影響工作的有效展開，所以為了增強工作人員工作的積極性以及能動性可以設立獎勵機制，對于工作人員的良好工作能力給予適當的獎勵，強化工作的有效展開。

三、結語

綜上所述，事業單位財務管理工作對于其自身有著重要的影響，同時直接聯系到現代社會健康發展的局面，所以我們必須予以重視。要求事業單位管理人員在工作中找出財務管理存在的問題并及時解決，不斷完善財務管理制度，限制不合理財務支出活動的展開，提高財務管理人員的工作能力以及責任意識，最終保障我國事業單位的財務管理工作朝著更好更科學的方向發展。

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