淺淡經濟管理在企業工作中的作用

廣西壯族自治區建筑科學研究設計院 楊斌

一、前言

隨著我國市場經濟體系的日趨成熟，國民GDP的穩步攀升，中國成為世界公認的最具消費潛力和經濟發展實力的亞洲最大經濟體。中國的崛起，使得嗅覺敏銳的國內外風投們，嗅到前所未有投資機遇，國外企業及投資機構的熱錢大規模席卷我國，使我國經濟面臨著通貨膨脹的態勢。盡管我國政府不斷推出緊縮銀根，調整存款準備金率等一些列救市措施，但是在高企的房價、物價面前，調控力度只能說是收效甚微。GDP的持續攀升，在拉高物價的同時，也加大了企業的原材料成本和人力資源的管理成本。企業在經營成本與日俱增和用工慌不斷來襲的雙重夾擊之下，只能通過壓縮利潤，提高薪酬，留住人才，確保企業的正常運轉。然而，任何經濟體系的生存與發展，都是要以風險評估和投資獲益率的高低為前提的，因此，研究經濟管理在企業工作中的作用，促進企業的健康、良性發展，勢在必行。

二、運用經濟管理杠桿，強化企業內部風險控制管理

（一）創建違規問責與績效考核管理機制，確保企業經濟運營風險的有效內控

內部風險控制體系的建立，是企業經濟管理中不可或缺的必要手段。企業應基于管理需求與企業整體利益，由風險層面分析企業經濟運營狀況，并展開其內控系統風險的綜合評價。經濟評價具體內容為，企業經濟內控體系識別預測風險能力、已知風險內控體系創設防控措施良好適用性、以及控制風險程序切實有效性等。基于設計企業經濟內控制度受到企業效益成本原則的影響制約，因而無法實現面面俱到，我們只有準確明晰經濟控制關鍵點，才可提升企業經濟內控制度有效性。經濟控制關鍵點，主要指企業經濟活動與業務流程之中較易引發風險的各類環節，我們應對每一項控制關鍵點實施量化風險分析，對涉及關鍵環節人員實施全面培訓，培養其形成科學的經濟管理風險理念，并意識到經濟評價風險信息對企業產生的決策影響。另外我們應明確企業經濟管理風險流程中各主體承擔的責任，采用專業經濟機構外部評價與自我評價相結合方式，完善制定企業員工的獎懲措施，令各經濟控制點始終保持對經濟機遇與風險謹慎態度。為杜絕企業的經營投機行為，我們應在企業內部引導員工正確樹立業績觀念，轉變傳統只依靠利潤考核為單一依據的評價方式。通過調整企業風險收益，結合考核企業非財務指標，從而良好抑制企業高風險的投機沖動。再者，我們應強化企業員工的違規問責，提升企業全員防范經濟風險意識，有效抵制機會主義的不良行為，全面提升實施內部控制制度的效果與質量。

（二）實施風險通報機制，強化企業的經濟運營內控水平

為了完善企業經濟風險內控管理效果，企業應優化建立企業內部環境，依據相關企業章程與國家法律法規，規范建立企業經濟運營的議事規則與治理結構，明確執行、決策與監督各方的經濟權限，創設制衡機制與職責分工體制，強化員工后續教育與在職培訓投入，進而合理打造學習型企業組織，提升其經濟運營風險管理的綜合能力。企業經濟內審單位，應獨具發展眼光，合理預測與充分了解國內國際行業形勢與企業發展需求，利用現代化計算機管理信息系統實施可行性、決策、預測統計、產出投入、流程圖、因果分析，并準確預測企業目前與未來的經濟風險危機，進而對其經濟內控體制的發展與完善實施客觀評價。監督企業經濟內控管理進程中，倘若企業內審機構發現內控制度欠缺對經濟風險因素的有效制約，則應及時溝通聯系企業管理層，通過全面通報，促進企業及時實施經濟戰略化調整，采取應對經濟風險的科學措施，例如控制損失、風險分離、轉移風險、保險方式等緩解與糾正企業經濟內控缺陷及薄弱環節引發的不良后果，進而強化企業內部經濟風險內控管理的綜合水平。

三、運用經濟管理中薪酬體系激勵制度，促進企業人力資源持續發展

在企業經濟管理中，人力資源管理是企業管理的重中之重。人力資源薪酬管理體制的制訂，需要企業以公平、公正為前提基礎。據相關研究表明，人們對薪酬差異性的關心程度較薪酬本身的注重程度更高。由此可見，薪酬管理體系的制訂，要想科學發揮激勵性，我們必須確保其公平性特征。倘若員工產生分配報酬的不公平待遇之感，便會引發不滿情緒，則薪酬激勵正面效應便無從談起。企業要想提升人力資源激勵管理效果，還應努力提升人員薪酬水平。這是由于較高的薪酬等級水平可對外形成顯著的企業競爭優勢，令員工認識到自身的重要性，進而激發形成高漲的工作熱情與努力拼搏積極性。對于薪酬層次的管理，企業應將其適當拉開，令其通過對比形成更為持久的內在動力，激勵后進人員、勉勵與鞭策先進人員。當然薪酬層次我們不應拉開過大，不然會對其公平性造成不良影響。再者，在薪酬系統設計階段中，我們應注重薪酬內容中客觀固定的部分，確保其維持良好比例，進而令員工具備一定程度的安全感，并最大化提升人力資源薪酬激勵管理的有效性。

四、結語

隨著2012年春天的臨近，預示著我國正式加入WTO組織已經足足十一個年頭。在我國經濟空前繁榮的大背景下，隨著跨國企業對我國的強勢入駐，我國國有、民營企業的生存與發展都面臨著前所未有的挑戰。因而，研究如何發揮經濟管理的潛在效能，提高企業的競爭力，促進企業的可持續發展，具有重要的現實意義。

[1]張玉庭.新形勢下企業經濟管理創新研究[J].現代商貿工業，2010，（18）：12-13

[2]萬朝氣.淺談企業經濟管理中的創新[J].中國電子商務,2011,（5）:101-103