999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

淺析新醫改背景下構建醫務績效管理模式

2012-10-09 07:05:47河北邯鄲市第一醫院李晶晶
財經界(學術版) 2012年10期
關鍵詞:公立醫院績效考核考核

河北邯鄲市第一醫院 李晶晶

國家《關于公立醫院改革試點的指導意見》及《新醫院財務制度》的出臺,為我國公立醫院深化醫院內部運行機制改革,深化公立醫院人事制度,完善分配激勵體系,實行崗位績效考核提供了參考和依據。由此,公立醫院構建合理完善的醫務績效管理模式尤為重要。

一、構建醫務績效管理模式的意義

績效是考核醫務工作者付出勞動及獲取勞動報酬的重要依據,是醫務工作者獲得薪酬的主要考核標準。在新醫改的背景下,在市場經濟日益深化的前提下,薪酬分配應打破原來的僵化模式。在原來薪酬考核的固定模式下,醫務工作人員是否認真工作,是否履行職責并沒有影響其實際的薪酬,自然不利于我國醫療事業的發展。新醫改背景下的績效考核模式的構建應包含員工的基礎工資,崗位工資,績效工資及各種補助。績效管理模式的構建有效地促進了醫務工作者的積極性及主動性,提高了我國醫療工作的技術水平和服務水平,促進我國相關公益事業的發展。

二、構建醫務績效管理模式的主要原則

(一)以按勞分配為根本原則

以按勞分配為原則,堅持效率優先兼顧公平是市場經濟與現代醫院提出的必然要求。現代醫院薪酬分配制度要充分體現效率化分配的公平性原則,對醫務人員的實際工作量進行合理考核,以此為薪酬考量依據,合理拉開收入距離,適度獎勵積極工作的醫務人員,對于頑固職守,不履行職責義務的醫療工作者進行適度懲罰。

(二)合理實行以人為本原則

以人為本主要包含兩個方面的含義:一是對于關鍵崗位,重要環節及高科技技術人才可以適度打破我國原來的績效范疇,積極引進高技術人員,促進醫療事業的發展; 二是針對個別特殊情況醫院醫務工作者,例如家庭環境極其困難,中途患有嚴重病情等等。醫院針對此種情況適度申請特殊補助,積極開展各部門的思想政治溝通以進行集體幫助。總之以人為本,從醫院實際情況出發,個別問題個別處理,牢抓醫療關鍵環節是市場競爭的要求。

(三)體現競爭上崗、優勝劣汰原則

我國新醫改背景下醫務績效管理模式要有效體現競爭上崗、優勝劣汰原則,使醫院優秀工作人員及管理人員脫穎而出,同時淘汰責任心差,技術差、水平低和態度差的醫院工作人員,從而整體提高我國醫務工作人員的水平,促進我國醫療衛生事業的發展。

三、新醫改背景下醫務績效管理模式的構建思路及流程

我國績效考核大致分為兩個主要部分,第一部分是固定薪酬,第二部分是績效考核薪酬。關于固定薪酬的考核和規定汲取原有固定薪酬制度的有益部分,積極引進考核新元素,在原有制度上做適當調整。對于高技術骨干人員,高級管理人員,在原有的基礎上提高其固定薪酬金額,合理拉開收入差距,提高工作人員工作積極性。并且改變原有以年制為基礎的固定薪酬考核方法,實行實際工作水平與測試水平及年制相互結合的考核方式。績效考核薪酬部分大致包含月獎金和年終獎金兩個方面。績效考核應結合科室收支結余情況,以工作崗位、崗位要求、工作量、技術要求、工作崗位的難度、工作崗位的風險、工作強度及工作時間分配情況為基本依據。

四、新醫改背景下醫務績效管理模式的構建

考核實行常規考核和績效考核相結合的辦法,考核推行量化管理,工資發放必須通過考核兌現。

(一)常規考核(工資60%+津貼50%)

主要考核:職工聘任上崗后,遵守國家法律法規及相關政策情況、執行單位紀律情況、參加會議及學習情況、出勤情況、工作崗位堅守情況、個人病事假手續履行情況、個人儀容儀表規范情況、科室衛生保潔情況等。

(二)績效考核(工資40%+津貼50%)

主要考核:職工崗位服務數量、服務質量、醫德醫風及患者和本院職工滿意度等指標。

服務數量實行累計加分,個人服務數量的考核參考以該崗位前三年各項統計數據的平均值為下達工作量(實行月工作量累計得分制,按分核算)及個人專業技術職稱、工資水平為依據確定。

服務質量實行倒扣分值,服務質量的考核由醫院制定切合實際的質量考核細則,(按照不同的科室崗位制定不同的考核指標,實行計分考核)對醫療事故、患者投訴等按責任、程度大小,區分主次予以考核處罰。

(三)考核方法

一次直接核算主要對應一人一崗或一人多崗,由醫院直接核算到個人;二次直接核算主要對應一崗多人,科室根據院方下達的任務,將任務量化分解到個人,再由醫院核算到個人;可分配績效工資由部分財政補助和業務收入結余兩部分組成;績效工資的發放。所有崗位均按績效考核得分取得績效工資;績效工資提取額度。按績效工資總額發放,實行定額控制,結余留用。績效工資發放堅持各科室間、科室個人之間平衡的原則。

(四)醫院績效管理模式的關鍵部分

突出考核重點將醫院重要考核指標(醫療水平,服務態度及病人的滿意程度)和薪酬分配進行掛鉤管理,按照綜合考評得分進行績效獎金的發放,從而在關鍵環節上提高醫院水平。

將醫療費用指標、藥品收入指標、科室結余指標及成本控制指標綜合融入績效考核模式下,從而強調了公立醫院的社會公益性原則,從而保證了醫院發展趨勢與國家定位政策相一致,從實際上保護了人民的根本利益,從根本上提高了我國醫院水平。

[1]金丹,胡志明,張恒星.醫院收費管理的重要作用[J].科技資訊,2010

[2]張英.現代醫院人力資源[M].廣州:廣東人民出版社.2002

[3]王麗娟.醫院績效體系改革初探[J]管理觀察,2010

猜你喜歡
公立醫院績效考核考核
內部考核
童話世界(2020年10期)2020-06-15 11:53:22
國企改革視角下績效考核的具體方法
績效考核分配的實踐與思考
公立醫院績效考核實施探討
消費導刊(2017年24期)2018-01-31 01:29:20
公立醫院改制有攻略
中國衛生(2016年11期)2016-11-12 13:29:22
公立醫院的管與放
中國衛生(2016年5期)2016-11-12 13:25:46
公立醫院 如何考核?
中國衛生(2016年2期)2016-11-12 13:22:24
公立醫院“聯”還是“不聯”?
中國衛生(2014年10期)2014-11-12 13:10:24
離開公立醫院這一年
中國衛生(2014年2期)2014-11-12 12:59:54
家庭年終考核
海峽姐妹(2014年5期)2014-02-27 15:09:32
主站蜘蛛池模板: 久久精品这里只有国产中文精品| 永久免费av网站可以直接看的| 在线视频亚洲色图| 国产福利一区在线| 精品国产成人a在线观看| 精品国产一区91在线| 国产精品手机视频一区二区| 亚洲人成人无码www| 国产福利2021最新在线观看| 国产视频久久久久| 毛片网站观看| 日韩午夜福利在线观看| 国产福利不卡视频| 欧美69视频在线| 亚洲综合香蕉| 青青久视频| 亚洲国产成人麻豆精品| 久久精品66| 亚洲国产成人麻豆精品| 久久亚洲美女精品国产精品| 另类综合视频| 亚洲国产精品日韩欧美一区| 日本五区在线不卡精品| 亚州AV秘 一区二区三区| 亚洲国产精品久久久久秋霞影院| 亚洲国产欧美目韩成人综合| 亚洲国产精品一区二区第一页免| 女人天堂av免费| 日本欧美一二三区色视频| 99国产精品一区二区| 91精品免费高清在线| 少妇精品网站| 国产黄网永久免费| 国产成人免费手机在线观看视频| 国产一区二区人大臿蕉香蕉| 日本午夜三级| 欧美19综合中文字幕| 久久9966精品国产免费| 久久精品亚洲专区| 看国产一级毛片| 99精品热视频这里只有精品7| 国产一区免费在线观看| 丝袜久久剧情精品国产| 国产成人亚洲综合A∨在线播放| 欧美三級片黃色三級片黃色1| 青青久久91| 国产精品hd在线播放| 欧洲精品视频在线观看| 在线欧美日韩国产| 亚洲精品高清视频| 日韩精品专区免费无码aⅴ| 国内嫩模私拍精品视频| 免费在线观看av| 国产精品尤物铁牛tv | 亚洲无限乱码| 丰满人妻被猛烈进入无码| 嫩草影院在线观看精品视频| 91黄视频在线观看| 波多野结衣无码AV在线| 亚洲最大在线观看| 亚洲欧美另类久久久精品播放的| 国产精品2| 国产精品va免费视频| 国产理论一区| 日本亚洲成高清一区二区三区| 97久久精品人人做人人爽| 久久亚洲天堂| 久久精品人妻中文系列| 小13箩利洗澡无码视频免费网站| 欧美精品伊人久久| 欧美精品一二三区| 国产精品女熟高潮视频| 婷婷丁香色| 丁香六月综合网| 精品国产香蕉在线播出| 国产三级毛片| 久爱午夜精品免费视频| 青青青国产精品国产精品美女| 黄色网页在线观看| 毛片大全免费观看| 一区二区三区四区精品视频| 亚洲区欧美区|