
李忠芳現任上海紫江企業集團股份有限公司總監,近兩年來他采取多種形式加強能源管理工作,為企業節能減排工作作出了貢獻,受到了上級有關部門好評。
李忠芳同志監重視提高能源管理水平,使能源管理從粗曠式向專業化、精細化轉變,先后設立能源管理、能源計量、統計等崗位,為能源管理提供組織保證。并采取成立節能技改小組、開展合理化建議等形式動員全體職工參與節能工作,增強節能工作責任感。
李忠芳同志大力加強企業節能改造,取得了較好成果。在節能改造中,他堅持抓大不放小。對生產線改造的大項目,盡管投資大,他積極爭取。對小項目,雖然節能總量不大,但是投資少,收益快,他也從不放棄。
同時,他大膽假設,小心求證。為確保節能改造符合企業實際,他從原理分析、試驗、測試方法等方面對項目嚴格把關,排除風險,確保項目順利進行。
為推動企業節能改造,他組織成立節能技改小組,成員包括能源、工藝、設備、生產、品控安全等部門人員,大家各司職責,避免了因節能工作導致產品質量、設備安全等缺陷,實現了企業節能改造項目全面完成。2010-2011年度,企業先后開展了PET瓶坯注塑生產線改造、干燥機余熱回收等十余項節能改造工作,總投資達4700萬元,每年節能4010噸標煤。其中兩項節能項目獲區級獎勵,三項獲市級獎勵。
李忠芳同志還組織開展合理化建議活動,每月對員工的建議進行分析,采用的給予獎勵,活動開展后,每年實施項目近十項,為節能降耗工作提供了持續性發展的基礎。
通過近兩年節能改造,企業節能量達4000噸標煤,盡管受到產品價格下降、產值下降不利因素影響,2011年,但萬元產值單位能耗仍下降8.19%,為實現“十二五”節能目標提供了良好的開局。 (紫 江)