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為何有些改革最后會成為『折騰』

2012-09-20 11:37:40蔡兵
共產(chǎn)黨員(遼寧) 2012年4期
關(guān)鍵詞:機(jī)制改革

改革開放已成為洪流不可阻擋,廣大人民群眾對真正的改革其實(shí)是會給予理解和支持的。但改革畢竟是權(quán)責(zé)利的調(diào)整,這種調(diào)整只有歷經(jīng)民主公開的程序,才能減少民眾的痛苦。說到底要做到“不折騰”,還需要加快民主化改革進(jìn)程。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議召開,明確今年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)之一是抓改革。毋需贅言,我國30多年的快速發(fā)展,得益于改革開放,全國人民幾乎沒有人不明白這個(gè)道理的。目前,改革正在深入,許多單位和部門都紛紛在改革上加大力度,大膽突破體制機(jī)制障礙,有一些已經(jīng)取得了明顯成效。但也有些單位和部門對改革采取應(yīng)付態(tài)度,表面上動作很大,對體制和機(jī)制上存在的問題卻并不真正觸及,改到最后完全成了一種“折騰”。這些實(shí)為折騰的“改革”有哪些?試列舉如下:

其一,為了改革而改革。一些地方或單位領(lǐng)導(dǎo),為了顯示在改革上不斷有大動作,不斷有大創(chuàng)新,總喜歡以改革之名,調(diào)整機(jī)構(gòu),調(diào)動人員。一些單位對機(jī)構(gòu)是拆了合,合了拆,反反復(fù)復(fù),對人員也是今天調(diào)到這部門,明天放到那科室,不管個(gè)人的專業(yè)和特長。還有的則喜歡以改革之名改發(fā)展規(guī)劃,對單位開展的重點(diǎn)建設(shè)或工作項(xiàng)目不斷更改,導(dǎo)致工程進(jìn)展時(shí)斷時(shí)續(xù)。曾有一位發(fā)達(dá)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上任,竟因?yàn)槲幕^規(guī)劃是前任搞的而不滿意,于是借改革之名重新規(guī)劃一番,非要將建筑地點(diǎn)和外形改一改,才同意實(shí)施。這種為了改革而改革的情形,在基層其實(shí)相當(dāng)普遍。

其二,為了“甩包袱”而改革。有的單位由于領(lǐng)導(dǎo)層和后勤機(jī)構(gòu)龐大,“三公”支出嚴(yán)重,單位財(cái)政吃緊,已經(jīng)到了為職工發(fā)放工資、交社保都困難的地步。對這種單位,改革本應(yīng)從精簡機(jī)構(gòu)、消減“三公”支出做起。但有一些單位的領(lǐng)導(dǎo)首先想到的是“甩包袱”,即用減少基層支出的辦法來解決。于是各種下崗減員、用臨時(shí)工代替正式工的方法紛紛出籠。就算是被保留下來的單位老職工福利待遇,也是不斷被壓減。這種改革搞到最后,是導(dǎo)致一批基層干部職工失去工作,單位包袱減輕了,社會的包袱卻加重了。

其三,“上級感冒下級吃藥式”改革。在許多地方和單位,一旦出現(xiàn)重大事故或領(lǐng)導(dǎo)班子犯錯(cuò)誤,或單位經(jīng)營業(yè)績下降,問題明明出在領(lǐng)導(dǎo)層的不團(tuán)結(jié)、決策的混亂和工作的低效率,單位領(lǐng)導(dǎo)卻喜歡借改革之名,組織全地區(qū)或單位上上下下及有關(guān)或無關(guān)部門一起學(xué)習(xí)討論,一起查找問題。最后的結(jié)果是又發(fā)文件又整材料,經(jīng)驗(yàn)體會也談出一大堆,而真正的問題卻沒人敢碰,沒人敢揭。

其四,“閉門造車式”改革。這種改革又分兩類。一類為上級對下級的改革,通常是上級行政機(jī)關(guān)對下級所屬企事業(yè)單位的改革。這類改革往往關(guān)起門來搞方案,不認(rèn)真聽取被改革單位的意見,改革方案實(shí)施開來,多數(shù)只能是上級行政機(jī)關(guān)對下級單位的“折騰”。另一類是本單位領(lǐng)導(dǎo)將改革方案交給所謂的專家來做,或者干脆將其他單位的改革方案拿來改改就實(shí)施,其結(jié)果也往往由于沒有充分的針對性,不能結(jié)合本單位實(shí)情,實(shí)施起來舉步維艱。之所以將上述幾類改革稱為“折騰”,不是我們不支持改革,而是對這幾類改革特別是其出發(fā)點(diǎn)和方式方法不支持。事物總是要發(fā)展,體制機(jī)制也總需要變動。否則,時(shí)已移事已異,體制機(jī)制還是老樣,工作就會失去效率,我們的事業(yè)也必然逐漸萎縮。改革開放已成為洪流不可阻擋,廣大人民群眾對真正的改革其實(shí)是會給予理解和支持的。但改革畢竟是權(quán)責(zé)利的調(diào)整,這種調(diào)整只有歷經(jīng)民主公開的程序,才能減少民眾的痛苦。對于大的全方位改革,由于牽涉經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面,必須由人民代表大會這一類民主權(quán)力機(jī)構(gòu)來制定改革方案并全面掌握和控制,而不能由具體的行政部門來操縱,因?yàn)檫@樣做很容易導(dǎo)致行政部門利益合法化。對小的局部改革,如一個(gè)單位或一個(gè)部門的改革,也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主,盡量讓利益相關(guān)群體能共同參與共同決策。總之,要做到讓改革不成為一種“折騰”,并不是一件容易的事。大改革要做到“不折騰”,需要通過完善各級人民代表大會制度來保證;小改革要“不折騰”,需要通過各部門單位形成一定的民主決策機(jī)制來保證。說到底要做到“不折騰”,還需要加快民主化改革進(jìn)程。

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