創先爭優作表率 科學發展當先鋒：記本溪滿族自治縣委組織部

近年來，本溪滿族自治縣委組織部堅持把“講重作”活動作為加強自身建設的核心載體，以建設模范部門和過硬隊伍為目標，內強素質外樹形象，全力打造黨性強、作風正、業務精、紀律嚴、效率高、服務好的一流團隊，全縣各項組織工作取得了嶄新業績，贏得到了中央和省、市領導的高度評價。本溪縣委組織部于2012年7月和8月，分別榮獲全省“十佳組織部門”和全國組織系統先進集體榮譽稱號。

本溪縣委組織部始終把組織工作置于全縣工作大局統籌推進，通過選準干部、抓好黨員、配強班子、用活人才，切實在推動科學發展實踐中體現組織部門的價值。2008年以來，共選派80余名干部到信訪、拆遷等部門掛職，把優秀干部資源輸送到經濟社會發展的關鍵位置和前沿陣地，全力培育善于抓發展、抓突破的高素質干部隊伍。主動參與績效考核，把經濟社會發展目標完成情況作為基層黨建目標考核的重要依據，圍繞進軍全國百強縣目標，在全縣基層黨組織和廣大黨員干部中開展了“先鋒獎旗、獎章”競賽活動，涌現出一大批成績顯著、貢獻突出、影響廣泛的先進典型，營造了“人人爭先進、齊心創百強”的良好氛圍。全力參與社會維穩工作，建立起縣鄉村組四級群眾工作網絡，并組織全縣黨員干部變被動接訪為主動下訪，建立健全黨員干部包案聯系信訪群眾的工作推進機制，實現了多起“陳年積案”的停訪息訪，為全縣經濟社會發展營造了良好環境。

牢牢把握改革創新的根本要求，積極探索組織工作的新思路、新方法和新渠道。在學習實踐科學發展觀活動中，邀請全國省市縣“兩代表一委員”和離退休老領導列席縣委常委民主生活會，并對民主生活會質量和常委個人的自查情況進行滿意度測評的創新做法，得到了中組部和省委領導的充分肯定，并在全省推廣。在競爭性選拔干部工作中，一次性拿出7個鄉鎮長職位，采取“初始提名海推、三輪差額票決”的方式，面向全縣公開推薦選拔，為建立優秀干部脫穎而出的選任機制進行了大膽嘗試。在后進村整頓建設工作中，全縣建立了“6+1”包保責任制和“五方聯動”機制，精心選派了10名實職科級干部任職后進村第一書記，整合各方政策、資金等資源向基層薄弱環節傾斜，集中解決了一批關乎群眾生產生活的實際問題。2012年3月，省委常委、組織部長辛桂梓在深入本溪縣聯系點荒溝村調研時，對本溪縣后進村整頓建設和服務基層群眾的各項工作給予了充分肯定。

扎實開展“組織部長和組工干部下基層”活動，真正帶著責任和感情為基層群眾送去溫暖和關懷。全縣54名組工干部結對幫扶108名基層困難群眾，幫扶款物總計達到5萬余元。堅持對蘭河峪村實施了全方位幫扶行動，部機關聯系村黨支部，部內組工干部聯系村貧困戶。積極協調相關單位為該村發展食用菌產業提供資金技術支持，共整合投入各類發展資金90余萬元。目前，蘭河峪村食用菌生產規模達100萬袋，年創造產值500多萬元，70多戶農民順利脫貧。這種“輸血”和“造血”雙管齊下的幫扶模式，為全縣各級黨組織服務基層、聯系群眾起到了良好的表率示范作用。

積極開展以“人人講、大家議、領導評”為主要形式的組工講壇活動，堅持每周一課，切實把每名組工干部培養成多面手；大力開展組工文化創建活動，通過精神、行為、制度和環境文化的有效統一，進一步規范組工干部的價值標準、行為規范和工作程序，于潛移默化之中讓組工干部自覺樹立“忠誠、創新、爭先、協作”的組工精神；以組工干部“十嚴禁”為標尺，結合自身實際積極探索制定過錯責任追究、廉政承諾、崗位責任等監督約束制度，嚴格規范組工干部的日常行為；認真組織學習李林森等先進人物事跡，對照個人實際查找不足汲取動力，使組工干部進一步轉變作風、堅定信念，真正在抗洪搶險、信訪維穩等急難險重任務中走在前。

自覺把全省甚至全國的優秀典型作為標桿，堅持與強者為伍，向先進看齊。從部領導到普通組工干部基本上放棄了節假日休息，用“5+2”“白+黑”的敬業態度和奉獻精神，取得了一流的工作業績。本溪縣委連續兩屆獲評“全省農村基層組織建設先進縣”；黨群共同致富“雙結雙帶”協作區載體活動被省委評為“基層組織建設創新獎”；新一輪“下基層、進萬家”活動經驗，組織人事報等媒體相繼給予報道。較好地完成了信息化、檔案管理、網絡宣傳、信息調研等基礎性工作。信息化建設受到中組部檢查組的充分肯定，網絡宣傳工作獲評全省先進單位，黨內統計工作多次獲評省級全優報表單位，信息調研工作連續多年保持全市第一名，多次榮獲全省組織系統信息工作先進單位、優秀單位等榮譽稱號。

揚帆起航正當時，繼往開來再出征，本溪縣委組織部將努力以更加優異的成績為全縣經濟社會跨越式發展提供堅強有力的組織保證。