企業家應如何面對經濟危機

來源 企業管理網

企業家應如何面對經濟危機

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2012年以來，整個市場大環境不景氣，相信給中國的企業尤其是中小企業帶來不小的沖擊。企業家在這個特殊時期如何堅持操守、渡過難關？下面是領導者應該注意的幾點事項：改變舊有的經營體制 。

加強老板的領導能力

這個時候，更要注重和提升自身領導能力。領導者要從內心深處感到學習的重要性，永不滿足，永不懈怠，終身學習，不斷進取。在世界形勢飛速變化的今天，只有不斷學習才能適應環境的變化。要善于傾聽，要有換位思考的“同理心”，好的領導者總是好的傾聽者，只有先聽，充分理解對象的情況，才能正確決策，合理地使用激勵手段，達到影響追隨者的目的。

調整心態，冷靜面對大環境的改變

常言：變則通，不變則滯。面對嚴峻的新形勢，企業家尤其是中小企業的老板必須把眼光放寬、放遠，在管理模式上跟進世界趨勢。我們知道許多中小企業面對的問題往往是老板單槍匹馬應戰、管理能力不強。中小企業若要在經濟危機中浴火重生，必須得走向專業管理的道路。尤其是中小企業中的家族企業，多年來已經養成了“一言堂”式的管理方式，這樣的企業必須經過“陣痛”，改變舊有的經營管理體制，以適應新的市場機制。

危機時期，檢討企業自身缺陷，探索新路

“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，這樣的局面是會出現的，有時候，絕境不是壞事，往往會絕處逢生，換來新的氣象。企業可以針對產品、服務、銷售方式、合作對象等方面，改善舊有的格局，用心思考，以敏銳的嗅覺尋找新的商機。

更加注重員工的福利及提升公司的生產率

經濟放緩，企業可以更加關注員工團隊建設，為生存和發展打好人力資源基礎。甚至從長遠考慮，讓員工得到培訓提升的機會，必要的投資，為以后公司打翻身仗是值得的。公司業績需要靠每一個員工的智慧與努力，高素質的員工才能經得起考驗，使企業迅速走出低谷。

繼續發揚勤奮、好學的精神

我們知道幾乎每一個成功的企業家，包括陳嘉庚、王永慶、李嘉誠等，都具有勤奮好學的精神，當初家業就是憑著這股精神打下來的。如果你問我最偉大的實業家是誰？我的回答是：陳嘉庚。我認為，到目前為止，沒有一個企業家比得上陳嘉庚，因為他的人格偉大。他一生為社會服務的奉獻精神、他傾資興學的高尚精神，這些都是后人望塵莫及的。李嘉誠和陳嘉庚有個共同點：空閑時間就是看書，閱讀是畢生的愛好。李嘉誠由于父親病逝，全家的生計成了問題，作為長子的李嘉誠毅然挑起當家的重擔，輟學就業，當時年僅13歲?？赡転榱藦浹a這個不足，他一輩子愛書如命，活到老學到老。另外，李嘉誠在用人上，不講家族關系，唯才是用，這點非常了不起。 在今天，條件改善了，可這種好學的精神不能丟。儒家的一個重要特點就是好學。孔子就說過“默而識之，學而不厭”。儒家的傳統文化，我們應該保留。 同時，我們也要學習猶太人勤奮好學的精神，由于猶太人的生存壓力很大，所以形成了他們對知識和智慧的重視，用知識的力量在逆境中站穩。他們總是用兩倍于自己說話的時間傾聽對方講話，從而學到更多的東西。

越是經濟不景氣，越是廣攬人才的好機會

過去十多年，本地企業先是受到區域金融風暴的沖擊，如今又為全球經濟危機所累，不斷在掙扎求存、削減成本、裁員減薪、提升競爭力等問題上打轉，已經沒有余力去思考其他關于長期競爭和穩定增長的問題。于是，關系到企業長遠競爭優勢的人才策略，遂變成企業尤其是中小型企業的盲點，長久以來普遍為商家所忽略。企業競爭說到底是人才的競爭，一個沒有人才的企業或許可以一時運氣好，“稀里糊涂”賺上一把，但要能長遠立于不敗之地，非得廣攬人才不可。