王興國
(同煤集團燕子山礦黨委 宣傳部,山西 大同 037037)
黨旗高揚別樣紅
——同煤集團燕子山礦黨建工作綜述
王興國
(同煤集團燕子山礦黨委 宣傳部,山西 大同 037037)
暖風吹來,春潮涌動。作為同煤集團的骨干型企業,燕子山礦黨委歷來高度重視黨組織政治核心作用的發揮,始終按照黨中央、省委、集團公司黨委的要求開展黨建工作,以“建設新同煤,打造新生活”愿景目標,堅持在“把握方向、謀劃全局、營造氛圍、激發活力、弘揚正氣”上用實勁、出實招、求實效,緊緊圍繞礦黨政提出的“夯基礎、保安全、抓接替、上產量、推五精、育文化、強管理、惠民生”的全礦總體工作思路,不斷將黨的政治優勢、組織優勢和先進性優勢,轉化為推進企業科學發展、安全發展、和諧發展的強大合力。燕子山礦先后榮獲全國文明煤礦、中國優秀企業形象單位、全國康居建設小康礦、集團公司先進單位、文明單位標兵等榮譽,連續多年躋身省屬企業文明單位標兵行列。
讓我們循著燕子山礦的文明和諧發展步伐,去領略他那深深的足跡。


燕子山礦黨委始終堅持黨對企業的政治領導不動搖,充分發揮企業黨組織的政治核心作用,重點從“思想建設、組織建設、作風建設、制度建設”四個方面抓好企業黨建工作。
燕子山礦黨委全面按照科學發展觀的要求定位黨建方向,把加強思想政治教育作為黨建工作的重要工作來抓,堅持貫徹民主集中制原則,對涉及企業改革發展大局的重大決策、重要人事任免、以及涉及職工群眾切身利益的重大問題等,黨政主要領導都要進行充分溝通,形成共識,黨政聯席會議集體研究,認真討論,提出意見建議;堅持黨委中心組學習制度、一課三會學習制度,使各級領導人員、廣大黨員的自身建設得到加強,一些實際問題得到了有效解決;通過邀請知名專家、教授進行理論輔導,組織理論骨干深入基層進行巡回宣講,提高了廣大黨員對科學發展觀深刻內涵、精神實質、根本要求的理解和把握。成立了思想政治工作研究會,圍繞當前四個重點開展思想政治工作:一是圍繞學習貫徹落實黨的十七大精神開展了演講、宣講、知識競賽多項主題活動;二是圍繞張有喜董事長在集團公司黨委中心組學習上所作的《集團公司發展思路主題報告》開展學習研討活動;三是在全礦副科級以上干部范圍內開展了“轉作風 強素質 樹形象”大討論;四是圍繞安全生產開展了多項活動,進一步完善健全了符合科學發展觀要求的體制機制,為全面貫徹落實科學發展觀提供了有力保證。
為使黨建工作更好地服務于礦井生產,燕子山礦黨委擴大了黨建工作覆蓋面,推行了以辦公場所有形化、工作資料有形化、實踐活動有形化為主要內容的基層黨組織有形化建設,進一步完善了以黨支部“一課三會”學習記錄、民主生活會議記錄、黨費收繳、扶貧幫困和便民服務登記冊為主要內容的黨建“八簿六冊”工作檔案;深化“建設四好班子、培育五好支部、塑造六好黨員”的創建活動,積極創建“黨員文明示范區”、“黨員精品崗”“黨員先鋒崗”、“黨員服務隊”等“黨”字號品牌,形成了全體黨員爭先創優的有力新格局;劃分了“謀劃型”“知識型”“文體型”“技能型”等黨員類型,努力發揮不同類型黨員的各自優勢,為企業發展注入持久動力。
旗幟指引方向,思路決定出路。燕子山礦黨委從提高大局意識、責任意識、進取意識出發,著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和生活作風的問題,制定下發了《燕子山礦干部作風建設的監督辦法》、《領導人員作風建設考核實施辦法》,開展了“兩建設一考核”活動,開辟了“社情民意通道”,設立了“黨委書記信箱”、電子郵箱和專線電話。與全礦54個直屬支部簽訂了《黨風廉政建設目標責任狀》,層層落實、責任到人,有效地制約、規范了黨員干部廉潔從政行為;建立了反腐倡廉的長效機制,加強反腐敗斗爭工作的力度,使廉政建設關口前移,以警示教育為主,以案警人,以制約人,以例醒人,以情感人,增強黨員干部的拒腐防變能力。每年對各基層班子成員進行民意測驗,對干部的作風進行摸底評估,作為干部使用的重要依據。
燕子山礦不斷加強黨的制度建設,先后完善了《黨總支、支部民主生活會制度》、《“一課三會”制度》、《加強企業思想政治工作的若干意見》、《領導干部作風整頓建設活動實施意見》、《關于開展“四好”領導班子創建活動的實施方案》,制定下發了《關于開展“真誠關愛員工 促進安全發展”活動的實施意見》等,使黨委各項工作有章可循、有章可依,走上了規范化、制度化軌道。同時,以基層各級黨組織為主陣地,對黨員干部進行經常性的自主教育培訓。通過培訓,使廣大黨員干部的理想信念進一步堅定,黨性修養得到提高,宗旨觀念進一步加強,組織紀律性進一步增強,黨員干部的精神面貌顯著改觀,廣大黨員干部在企業發展中身先士卒、率先垂范,充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用和基層黨員干部的“主心骨”作用。
燕子山礦黨委從提高大局意識、責任意識、進取意識出發,著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和生活作風的問題。按照“樹立形象,提高素質,增強實力,搞好服務”原則,組織開展了企業文化建設、人才庫建設、安全文化建設、黨員服務站建設,努力打造一支政治素質高、服務生產能力強、黨員干部作風硬、員工群眾士氣高的的干部員工隊伍

燕子山礦黨委按照“樹立形象,提高素質,增強實力,搞好服務”的原則,組織開展了企業文化建設、人才庫建設、安全文化建設、黨員服務站建設,努力打造一支政治素質高、服務生產能力強、黨員干部作風硬、員工群眾士氣高的干部員工隊伍。
燕子山礦圍繞“建設新同煤、打造新生活”這一主線,大力實施企業文化建設工程,把企業文化建設作為踐行科學發展觀的生動實踐,堅持以“制度管企、文化管人”的思想理念,積極推進企業精細化、人性化管理,持續開展了理念滲透、行為養成、以4E6S考核為重點的精細化管理、持續開展安全宣教和警示教育、出臺了《員工行為養成及班組儀式實施程序》,大力開展企業文化建設、安全文化建設、班組文化建設,形成了制度完善、縱橫連鎖的安全、生產、經營等管理制度體系,特別是集團公司提出“快樂工作法”以后,燕子山礦黨委積極開展了“快樂工作法”研討會,制定下發了一系列的快樂工作法文件,形成了具有燕子山礦特色的“876快樂工作法”,進而推進了企業管理的“人性化、規范化、科學化、精細化”,提升了全礦文明和諧品位。
燕子山礦黨委重視提升員工素質,推動礦井建設實現安全、科學、和諧發展。本著不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、注重實踐的原則,廣泛吸納和選拔來自本礦及集團公司的采煤、機掘、普掘、運輸、通風、防塵、地測防治水、機械設備等10個專業的優秀人才,建立了百名專家人才庫,并及時將他們補充到關鍵技術崗位、重要管理崗位。為了確保專家人才選拔的公開、公平、公正,燕子山礦按照基層單位民主評選,礦專家管理委員會審定,礦黨政聯席會議通過,最后進行公示的程序嚴格選拔。同時,礦上成立了由專家管理委員會、技術部、組織部、人事部、紀委、勞資等單位人員組成的監審組,對選拔過程進行監審,全程實現陽光化、規范化操作。凡是經過選拔進入專家人才庫的人員,礦上每年將分別給予專家、高級專家、首席專家每人每年獎勵2—6萬元的津貼,先后涌現出王全義、雷旺等一大批省級優秀技術人才。
燕子山礦把安全文化建設作為企業和諧的頭等大事,黨員帶頭學習安全理念,通過安全一幫一、一助一活動,帶動員工“學知識、學技術、學法律、爭做文明員工,堅持開展“黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”、黨員爭當安全監督員、穩定維護員等活動,延長煤礦安全生產周期。進行強化崗位描述、手指口述等全員性的安全行為,并借鑒先進礦井在安全生產方面的經驗,在全礦開展活動。礦井安全由事后查處向強化基礎轉變,真正建立起標準“零錯位”、安全“零事故”、質量“零缺陷”、行為“零違章”的多維體系的管理模式,有力地促進了現場管理水平的提高,管理工作由被動防范向源頭管理轉變,由隨機管理向規范化、科學化管理轉變。
走進燕子山礦, “黨員家政服務隊”、“黨員義務巡邏隊”、“黨員義務咨詢臺”、“黨員便民保健箱”、“黨員便民讀書社”、“黨員衛生責任區”等黨員志愿服務隨處可見,廣大黨員服務礦山的實際行動成為礦山一道道靚麗的風景。燕子山礦黨員服務站及下屬黨員服務區和服務點,堅持從實際出發,切實從解決員工群眾最關心、最直接、最現實的問題入手,大力開展便民服務活動。采取集中與分散,定期與日常相結合的服務方式,努力為員工家屬提供全方位、多層次的服務,隨時隨地為員工群眾排憂解難,使黨員干部先進性、自身魅力得到充分展現?!包h員承諾服務”、“黨員結對幫困”在全礦蔚然成風。
黨的旗幟在礦山上空飄揚,黨的精神在員工中傳承,全礦黨員身先士卒、迎難而上,在員工群眾中不做“發令人”,爭當“急先鋒”,努力引導更多的員工群眾積極參與企業的安全、生產、經營管理,成為礦山建設的中流砥柱;在服務生產中,逐漸樹立黨員威信、贏得群眾擁護?!瓣P鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,技術攻關有黨員,黨員身邊無事故,黨員身邊無違章”,已成為廣大員工對燕子山礦共產黨員的一致稱贊。
圖片提供:同煤集團燕子山礦黨委宣傳部
編輯:肖 惠
1672-5050(2012)05-0026-04