建設(shè)新同煤 打造新生活
——同煤集團爭當全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵

李德忠

（大同煤礦集團 黨委宣傳部 ，山西 大同 037003）

建設(shè)新同煤 打造新生活
——同煤集團爭當全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵

李德忠

（大同煤礦集團 黨委宣傳部 ，山西 大同 037003）

欣欣向榮的同煤集團

編者按:“十二五”開局之年，省委、省政府緊緊抓住加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的黃金期、機遇期，大力實施“雙千億”工程，把省管企業(yè)打造成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的排頭兵。

2011年，同煤集團煤炭總量完成1.9369億噸，再次躍居全省之首，總資產(chǎn)、銷售收入雙雙突破千億大關(guān)，跨入全省雙千億行列，實現(xiàn)了“十二五”的完美開局。

作為一個曾擁有半個多世紀輝煌的國有老企業(yè)，如何實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、跨越和可持續(xù)發(fā)展，重塑昔日輝煌？

同煤集團提出了“建設(shè)新同煤，打造新生活”的發(fā)展愿景，打造全國100強、世界500強、煤電一體化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展國際化的綜合能源大集團。隨之，一系列科學發(fā)展的措施，也開始實施。

新定位——建成煤電一體化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展國際化的綜合能源大集團

同煤集團，中國煤炭工業(yè)的一個縮影。

從1949年8月成立至今，累計生產(chǎn)原煤20多億t，為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出了卓越貢獻。而由此帶來的資源枯竭、地表塌陷等一系列問題嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。

進入新世紀，企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，在煤炭總量做大的同時，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成多元化發(fā)展趨勢日趨形成。但人員多、歷史包袱重、生活欠賬多、非煤產(chǎn)業(yè)比重小、盈利能力不強、創(chuàng)新能力不足、思想不夠解放等問題依然成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新一輪競爭中，同煤集團如何為自己定位？

董事長、黨委書記張有喜在新一屆班子會議上對企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展每進行了深刻分析：國際能源市場需求始終保持著年2.8%的小幅增長，大同煤享譽海內(nèi)外，海外擴張的基礎(chǔ)和條件得天獨厚；全國未來兩年電力缺口達5 000萬 kW·h-7 000萬 kW·h，電力發(fā)展空間廣闊，建設(shè)坑口電廠，就地轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢明顯；全省各大煤炭集團你追我趕、爭先轉(zhuǎn)型，形勢逼人；提高企業(yè)自身盈利能力刻不容緩，員工群眾盼強求富的愿望強烈。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，同煤集團提出了“建設(shè)新同煤，打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，在全體員工群眾中引起了強烈反響，得到了廣泛的認同和認知，形成了凝聚共同建設(shè)新同煤的強大合力。

如何確保目標的如期完成？張有喜董事長在工作會議上明確回答了這個問題，“要用‘五個一’戰(zhàn)略、要求來保證，‘三個三’戰(zhàn)略思路來推進。營造一個公平正義、風清氣正的工作環(huán)境，建設(shè)一支團結(jié)務實、勇于擔當?shù)母刹筷犖椋纬梢粋€管理創(chuàng)新、決策民主的運行機制，創(chuàng)建一個廉潔奉公、和諧穩(wěn)定的良好局面，堅持一個關(guān)愛員工、惠及民生的根本宗旨；全心全意依靠各級組織、全體干部、廣大員工，匯聚企業(yè)方方面面的力量，形成強大合力，推動發(fā)展；抓好安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展和惠及民生三項重點工作；改進作風、會風、文風，破除形式主義，多做少說，做到講實話、辦實事、求實效?！?/p>

由此，同煤規(guī)劃了“十條”戰(zhàn)略路徑：走好煤炭主業(yè)做強的路子；電力擴容做大的路子；融資擴張、分級經(jīng)營、以質(zhì)增效的路子；物流貿(mào)易做實的路子；新興產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展、園區(qū)化布局、規(guī)?；瘮U張的路子；兼并重組和國際化戰(zhàn)略發(fā)展的路子；裝備機械化、自動化、信息化、現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展的路子；管理創(chuàng)新的路子；安全發(fā)展的路子；和諧惠民的路子。

到“十二五末”，企業(yè)煤炭總量力爭達到2.5億t；電力總裝機容量力爭達到2 000萬kW·h；投資總量力爭達到2 000億元；資產(chǎn)總額力爭3 000億元；銷售收入達到力爭3 000億元；非煤產(chǎn)業(yè)收入力爭占到總銷售收入的60%以上，利潤總額達到120億元；人均收入力爭10萬元；形成煤炭、電力、煤化工、冶金、機械制造、建筑建材房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、文化旅游八大產(chǎn)業(yè)；建成全國100強、世界500強、煤電一體化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展國際化的綜合能源大集團。

新戰(zhàn)略——建設(shè)多元發(fā)展、開放創(chuàng)新、安全高效、實力強盛的國際化新同煤

軒崗坑口電廠

山西省委省政府在推進“雙千億”工程中明確指出，要進一步明確實施路徑，堅持以煤為基、多元發(fā)展，加快項目落地，在做好做強主業(yè)的同時，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

2011年，同煤集團投資110億元建設(shè)21個重點項目，創(chuàng)造了投資金額最多、開工項目最多和投產(chǎn)項目最多三項之最，完成重點工程投資總額在省屬企業(yè)中排名第一。

“作為典型的資源型企業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做大煤炭產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，雖然同煤目前煤炭產(chǎn)能上億噸，但部分原有老礦井資源瀕臨枯竭，資源接續(xù)迫在眉睫”，副董事長、總經(jīng)理郭金剛表示，“十二五”期間，同煤將新建、續(xù)建、改造和向石炭系延伸，建設(shè)11座1 000萬t、5座500萬 t、 12座300萬 t三個級別的特大型、大型和中型礦井，確?！笆濉蹦┟禾慨a(chǎn)量達到2億t。

在火電企業(yè)接連虧損的形勢下，2011年同煤集團全年完成發(fā)電量173億kW·h，營業(yè)收入48.7億元，實現(xiàn)了盈利運營。這就更加堅定了同煤走煤電一體化道路的信心，隨著漳澤電力電煤重組的預案正式出爐，同煤集團將接替中國電力投資公司成為其新的實際控股人，本次重組完成后，同煤集團的電力總裝機容量將達700萬 k W·h以上，加上現(xiàn)有在建、待建項目，“十二五”末同煤集團總裝機容量將力爭達到2000萬千瓦。

年產(chǎn)120萬t（一期60萬t）甲醇是同煤集團發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的重點項目，目前主體工程已經(jīng)完工。項目負責人指著高聳入云的氣化裝置自豪地表示，該氣化爐高度達到116m，是目前世界上最高的單臺氣化爐，目前設(shè)備正在加緊安裝，該項目建成后，預計年銷售收入將實現(xiàn)14.49億元，利潤3.28億元。以此為帶動，同煤集團將全面啟動總投資336億元的煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，園區(qū)建成后將形成“煤—甲醇—聚甲醛—聚甲醛改性產(chǎn)品”和“煤—甲醇—烯烴”兩條產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)值可實現(xiàn)183億元，它將成為山西最大、世界一流的煤化工園區(qū)。

在大同市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)同煤裝備制造園區(qū)，一座座現(xiàn)代化的廠房拔地而起。2011年，同煤先后與鄭州煤機、開誠電氣、美國比塞洛斯等國內(nèi)外知名企業(yè)合作，發(fā)展以煤礦綜采綜掘成套設(shè)備、防爆設(shè)備、安全儀表、礦用開關(guān)及零配件等為主的機械制造業(yè)，一期工程中北機械、同比機械、同中電氣等六個項目，已進入設(shè)備安裝、調(diào)試階段。項目全部建成后，將形成集科技、研發(fā)、生產(chǎn)一體化的專業(yè)化生產(chǎn)集群基地，初步構(gòu)筑煤機產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈條，到“十二五”末，完成投資34億元，實現(xiàn)銷售收入80億元，利潤9億元，將建成晉北地區(qū)最大的煤機制造基地。

新目標——打造環(huán)境優(yōu)美、民主和諧、文明快樂、殷實富足的現(xiàn)代化新生活

“要抓好道路交通、供水供電、文化生活、醫(yī)療服務等惠及最廣大員工的公共設(shè)施建設(shè)的‘基本民生’，還要保障困難員工家屬工作生活的‘底線民生’，三要關(guān)注解決好涉及員工切身利益的熱點、難點、焦點問題的‘熱點民生’”，在2012年職代會上，張有喜用“三個民生”提醒各級領(lǐng)導干部，要始終把老百姓的冷暖放在心里，讓員工家屬生活得更幸福，企業(yè)更和諧，工作更快樂，家園更宜居，使企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工。

全國最大的“兩區(qū)”治理改造新建“恒安”新區(qū)，目前已有6萬多戶近20萬居民搬遷入住。新一屆領(lǐng)導班子上任后，針對“兩區(qū)”存在的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通、綠化、公廁、文體活動場所等員工群眾反映強烈的熱點和難點問題，開展了“黨政工團大行動，環(huán)境治理獻愛心”活動，由17個生產(chǎn)礦對新區(qū)15個住宅小區(qū)實行包區(qū)負責，對存在的問題進行集中治理，為廣大員工家屬營造了干凈舒適的生活環(huán)境。

讓員工的錢袋子鼓起來，員工收入每年以10%以上水平增長。井下艱苦崗位津貼每班平均增長10元，夜班津貼每班增長6元，班中餐每班增長7元，職工住房公積金每人每月增加260元……這些實實在在的數(shù)字使員工真正享受到了企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。

“煤海陽光”幫扶理事會和“煤海希望”助學理事會兌現(xiàn)了“不讓一戶困難員工家庭因為貧困不能正常生活、看不起病、子女上不起學”的承諾。離退休職工療養(yǎng)、免費體檢、發(fā)放高齡補貼以及老年人乘車、看病、優(yōu)先安裝電話等關(guān)愛離退休員工的十項政策更是溫暖人心。

供暖期由10月15日提前到10月1日，員工定期療養(yǎng)休假、幫助就業(yè)等一系列民生工程無不詮釋著同煤集團打造環(huán)境優(yōu)美、民主和諧、文明快樂、殷實富足的現(xiàn)代化新生活的堅定信心。

繪就新藍圖，開啟新征程。在“建設(shè)新同煤，打造新生活”的道路上，同煤集團必將奏響更加鏗鏘的時代樂章！

豐富多彩的文藝活動

圖片提供：大同煤礦集團黨委宣傳部

編輯：肖 惠

恒安新區(qū)

1672-5050（2012）05-0014-04