■文/ 吳嬌
夾江洗牌加劇轉型重生
■文/ 吳嬌

去年以來,國內陶瓷業進入“寒冬”。元旦過后,不少企業已放假,工廠停工,店面關門,陶瓷企業、經銷商日子難過。業內人士稱,2012年,行業“冬期”仍將延續,市場產能過剩嚴重,部分停窯的陶瓷企業極有可能暫時停產,實力較弱的企業甚至會面臨倒閉的現實。
面對這一現狀,夾江陶瓷積極自救,在行業洗牌加劇的大環境下,全面改革,積極轉型,尋求了一條品牌發展之路。
春節過后,不少陶瓷基地一片冷清,企業遲遲未開工。據透露,陶瓷工廠延遲開工,原因有二:一方面,去年年底,企業為拉動銷量,已借年末促銷向各經銷商傾貨,經銷商庫存量大,年后對貨物的需求不大;另一方面,建筑陶瓷產業與房地產行業是唇齒相依,國內低迷的樓市嚴重影響了建筑陶瓷產品的市場需求量,商家銷售遭遇瓶頸,不少經銷商不得不轉行。
長時間的銷售疲軟大大增加了陶瓷企業的庫存壓力。目前,產能過剩已成為業內嚴重的問題之一。據統計,截至2011年年底,全國共有各種陶瓷磚生產線3200余條,日產陶瓷磚3500萬㎡,年產能超過100億㎡,產量達90億㎡。我國陶瓷產能已處于相對過剩邊緣,“十二五”期間,受國外經濟環境和國內經濟形勢的影響,行業洗牌將會明顯加劇,關門倒閉、兼并重組或會頻繁發生,實力較弱的企業將會面臨更大的壓力。
產能過剩嚴重,企業資金難以周轉,要謀得長久發展,企業必須改變“跑量”的獲利方式,從根本上改變人們長期以來形成的對夾江陶瓷的成見。近年來,當地政府采取了一系列措施提升當地陶瓷品牌形象,促進產業轉型升級。
首先,謀“四化”發展,明確目標。在中共夾江縣第十三次黨代會上,縣領導為今后5年夾江陶瓷的發展定位給予了明確規劃:堅持產業高端化發展、規模化與集約化發展、園區化發展和生產服務配套化,以規范生產,提升企業實力。
其次,加大宣傳,提升形象。去年年底,在夾江新領導的帶領下,夾江開展了“全國主流媒體、全國著名建筑建材企業聯袂夾江行大型宣傳招商活動”,讓更多人親臨現場,了解夾江,提升西部瓷都區域品牌和品牌形象。
再次,鼓勵技術創新。日前,夾江縣政府出臺了《西部瓷都陶瓷產業轉型升級保障行動計劃》,鼓勵企業技術創新與品牌建設,打造一批中國馳名商標和全國、省級名牌產品。
此外,實施“凈化工程”,持續發展。為改變過去人們對陶瓷“污染、耗能”的印象,夾江積極打造循環低碳產業發展鏈,并退出了“凈化空氣工程”,在全縣范圍內大力推行“煤轉氣”,以減少能耗和污染。
去年年底,夾江縣投資的10個項目已在夾江縣土門鄉圣林高新耐磨球石項目現場集中開工。項目總投資10.25億元,標志著西部瓷都產業轉型升級落到了實處。
春節過后,夾江迎來了開門紅。2月17日,在夾江舉行的“全國主流媒體、全國著名建材建筑企業聯袂夾江行”大型宣傳招商活動上,夾江共簽下258.2億元大單。其中,夾江縣陶瓷協會與中國房地產工程采購聯盟西南分部簽訂營銷合作協議,初步確定房地產工程采購聯盟“十二五”期間在夾江采購各類建筑陶瓷200億元;夾江縣陶瓷協會與咸陽陶瓷研究設計院簽訂戰略合作協議,金房集團、榮新集團、明宇實業集團等與夾江企業簽訂產品購銷協議17個,總額28億元;四川省西部物流中心、金福源投資集團等企業與夾江簽訂投資項目10個,總額30.2億元。
在低迷的市場環境下,夾江陶瓷積極進行轉型升級,取得了好的成績,令人鼓舞。此次轉型,將夾江陶瓷拉回到了品牌發展軌道,對夾江陶瓷的可持續發展具有積極的意義。未來,夾江將繼續堅持“四化發展”,提升自身實力和形象,走出大西南,奔向全世界。
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