切準動態管理優勢，造就行業典范
——訪易建科技有限公司總經理 周和

◎ 本刊記者 于巧稚

易建科技倡導“信息技術促進生產力”，憑借自身深厚的行業經驗與工程項目管理的最佳實踐，通過不斷創新的解決方案，結合先進的軟件與互聯網技術，推出了易建工程項目管理軟件系列產品。在“2012建筑企業CIO發展聯盟走進企業系列活動——促進行業信息化技術與應用經驗交流會”上，易建科技發布了“項目動態成本管理系統（Costview）”新產品，該系統是一款融合了傳統工具型軟件和新型管理型軟件特點的著眼于項目動態成本管理的新興的項目級應用的工具型管理軟件。在大會現場贏得了專家與建筑施工企業的好評。

周和告訴記者：“在特級資質落地實踐中，我們發現大多數軟件供應商提供的軟件是屬于企業級管控型系統，并非是項目級可作為工具操作的軟件。我們在對客戶進行調研時，客戶提出了諸多問題，希望能夠提供具有通用性、易用性的工具軟件。由于項目管理的狀態和模式多樣性，因此要真正做到軟件通用是很難實現的?！钡?，易建科技是一家以提升企業管理水平和核心競爭力，幫助企業實現全周期、全方位的工程項目集成化管理及保障企業的可持續發展的企業，通過在建筑業十多年的耕耘，發現了項目管理中很多具有共性的內容，同時也注意到在項目管理中成本是最重要的，以“成本”作為突破口，在項目管理中首先實現項目動態成本管理，正是基于這個思想，易建有了這個具有通用性的新產品。

事實上，在建筑行業中OA、人力資源管理、財務管理等系統已經得到大量應用和推廣，但這些系統均不如項目管理具有極大的差異性。甚至可以看到，幾乎沒有一個項目是完全相同的，這就給項目級管理信息化的實施帶來極大的困難。而對于企業來說，項目部是企業的生產核心，所有企業的管理者都想用一個標準的產品將企業的項目管理起來。周和坦然道：“項目級信息化基本上還處于空白，雖然有軟件商也提供項目級使用的工具軟件，但系統靈活性較差，使用者的項目管理水平無法適應軟件要求，要不就是單項工具，如項目級資料管理、預算軟件、進度計劃管理等。但是對于項目整體的管理，沒有一個靈活通用的工具能夠適應整個項目管理。項目部負擔著整個企業級信息系統的數據源頭，信息系統在收集數據時并非給使用者帶來便利反而造成額外工作量，這也是當前企業信息化的難點。因此，我們就策劃提供一個靈活便利的產品，既能幫助完成項目管理工作同時又智能形成數據，給項目的工作帶來方便?！?/p>

這套項目動態成本管理系統采用BS結構，具有很強的伸縮性，既可以管理一個小的工程也可以管理較大的工程，因為采用BS結構，這個系統可以同時管理多個項目。這個系統屬于工具類軟件，能夠幫助項目經理方便簡單的管理項目的成本，同時也使得項目部工作人員用此工具替代手工工作。周和介紹說，這個系統留有自定義接口，既有橫向接口還有縱向接口。項目動態成本管理系統僅僅是易建開發工具類軟件的第一步，這一系統中預留的接口方便與以后的進度管理、質量安全管理、資料管理等集成。預留的縱向接口能夠與企業的其他系統相集成，避免出現信息孤島的問題。

通過特級資質，很多從未接觸過信息化的企業開始了信息化之路，周和也注意到這些企業在經歷了拒絕期、痛苦期之后，逐漸接受了信息化的工作方式，反而離不開信息化。特級提升了這個市場。在逐漸使用過程中，很多客戶會根據實際需求，提出整改。周和笑道，客戶的滿意就是易建的夢想，客戶的滿意就是易建的成功，實際上易建會盡可能滿足客戶的要求，盡心達到客戶的期望，這是與很多軟件公司不同的地方。

目前，特級資質已經落地，下一個特級將在幾年之后，這期間整個信息化市場將迎來一個低谷，有些考慮申特的一級企業在進行信息化方面的準備，也有信息化失敗想重新實施系統的特級企業在重新實施，市場的其他方面還在等待政府政策的驅動。周和認為，目前來說，這個市場與政策關聯緊密，軟件廠商也在積極的把產品線向上游和下游拓展。以易建科技為例，易建集團附屬于沿海綠色科技集團，這個集團下有一個一級施工企業、一個設計院和一個建筑科技的軟件企業。易建科技是以工程項目管理聞名的，現在易建在進行產品線積極拓展。上游的企業級的集成應用平臺，是為企業特級后的應用展開集成方案與產品，而下游項目級則需要一個工具類的軟件進行方便靈活快捷的管理，這是企業項目部的實際需求。將來易建還有可能在電子商務領域進行拓展。

通過與周和的談話，筆者可以感受到一家專注于行業并具有深厚實力的企業的魄力與執著，易建帶著領先行業的軟件產品不斷在這方土地上耕耘。從周和充滿自信的話語中，我們能夠感受到建筑行業信息化未來的希望，這個希望或許就誕生在這家具有持續領先的軟件產品技術，科學先進的項目管理思想和完善成熟的專業服務體系的公司中?；蛟S，從項目動態成本管理系統（Costview）這個工具類軟件開始，建筑業信息化從此化繁為簡。