BIM—助力設(shè)計協(xié)同信息共享

◎ 北京業(yè)鴻業(yè)同行科技有限公司執(zhí)行董事 宋怡昆

眾所周知，二三十年前我們感覺信息浪潮是一場革命，是貫穿工程建設(shè)行業(yè)的一種新生事物，而今，BIM貫穿了設(shè)計、采購、建造、運維多個環(huán)節(jié)，它是工程建筑領(lǐng)域一次新的革命。BIM技術(shù)改變了工程建設(shè)行業(yè)現(xiàn)有的管理方式，改變了項目參與各方的協(xié)作模式，改變了人們的工作協(xié)同理念，使每個人都能提高生產(chǎn)效率并獲得收益，這個理念已得到大家的普遍認(rèn)同。誠然，使BIM真正完全融入建筑師的設(shè)計思想中還尚需時日，然而工程建設(shè)行業(yè)信息化第二次浪潮的進程卻勢不可擋。

BIM的發(fā)展前景

從事過設(shè)計行業(yè)的人都知道，在圖紙出來之后施工階段才開始協(xié)同配合，但是這給施工環(huán)節(jié)帶來了浪費，同時設(shè)計水平并不高，更多的是繪制施工圖。國內(nèi)眾多設(shè)計院并未做到真正設(shè)計的核心，更多的承擔(dān)了繪圖員的工作。BIM時代的到來，給大家?guī)砹撕艽蟮捏@喜。BIM在設(shè)計階段開始介入，貫穿了設(shè)計、采購、運維等各個環(huán)節(jié)，但是實際上，我們?nèi)匀幻媾R著一個重要問題：我們的管理模式是否發(fā)生了改變？

盡管BIM技術(shù)在中國的發(fā)展才剛剛開始，但是隨著設(shè)計形態(tài)功能的復(fù)雜化要求，建造過程需要多工種協(xié)同，越來越多的項目需要節(jié)能、綠色建筑指標(biāo)分析，數(shù)字化的設(shè)計、施工系統(tǒng)管理等都需要BIM手段解決，BIM在中國的前途是光明的。

BIM提高建設(shè)工程行業(yè)的設(shè)計協(xié)同與信息共享

鴻業(yè)科技做為國內(nèi)第一代工程CAD軟件公司，是在90年代初乘著設(shè)計院“甩圖版”的東風(fēng)而成長起來的，二十多年過去了，我們開發(fā)出了豐富多彩的各種應(yīng)用軟件，幫助設(shè)計院提高了設(shè)計效率，得到了社會和用戶的認(rèn)可。但從今天的BIM發(fā)展來看，國內(nèi)軟件公司基本沒有BIM概念的設(shè)計軟件，一些設(shè)計院不得不像二十年以前那樣，再投入人力物力重新組建自己的信息中心，制作各種構(gòu)件，開發(fā)適合自己的應(yīng)用程序。在一次行業(yè)交流會上，一位院長說：“因為市場上沒有軟件公司可提供需要的服務(wù)，我們設(shè)計院做了許多本不該自己做的事?！蔽覀儺?dāng)時強烈感受到用戶在呼喚軟件公司承擔(dān)起歷史的責(zé)任，能夠開發(fā)出適合本地需要的BIM軟件。

鴻業(yè)對BIM的關(guān)注由來已久。早在2008年，公司已經(jīng)明確將BIM作為未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，成立BIM公關(guān)小組，進行了國內(nèi)外多種平臺的比選，明確選定Revit 作為BIM的開發(fā)平臺。經(jīng)過潛心研發(fā)，鴻業(yè)BIM本地化全專業(yè)解決方案終于面世，這款BIM軟件能夠提高建設(shè)工程行業(yè)的設(shè)計協(xié)同與信息共享。

軟件提供商對BIM的“一個認(rèn)識”

在開發(fā)BIM的過程中，我們深深感受到，軟件公司在BIM時代要有所作為，必須做到一個“認(rèn)識”，二個“轉(zhuǎn)變”，三個“立足”。

一個認(rèn)識是：我們要清楚的認(rèn)識到BIM不僅僅對設(shè)計而言，而是涵蓋整個工程的全生命周期。

首先，我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到BIM不只是對設(shè)計而言，而是涵蓋整個建設(shè)工程的全生命周期，這是針對我們這個行業(yè)的第二次信息浪潮，也是歷史再次賦予我們這些軟件公司的責(zé)任和機遇；其次，BIM整合了業(yè)主、設(shè)計、施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)和生產(chǎn)經(jīng)營等社會各種專業(yè)、行業(yè)、工種，是多行業(yè)協(xié)同的復(fù)雜體系，它將以信息數(shù)據(jù)為核心，是一個不斷充實、共享應(yīng)用的循環(huán)過程；最后，BIM的發(fā)展只是剛剛開始，是一個有別于二維的新的設(shè)計思想體系，是長期艱巨的一項工作，需要不斷的摸索和總結(jié)。

軟件提供商基于BIM技術(shù)的“二個轉(zhuǎn)變”

基于上述認(rèn)識，對軟件公司而言，必須要進行兩個轉(zhuǎn)變。

一是觀念轉(zhuǎn)變。BIM理念不同于二維設(shè)計方式，作為軟件公司要跳出設(shè)計的專業(yè)和行業(yè)，應(yīng)該著眼整個工程行業(yè)及與此相關(guān)的各類廠家來思索設(shè)計，以往在二維設(shè)計軟件成功的經(jīng)驗不一定完全適合于BIM要求，必須打破以往的成規(guī)，重新學(xué)習(xí)和掌握BIM理念，以此來指導(dǎo)開發(fā)方向。所以觀念轉(zhuǎn)變就是不能以二維來理解BIM，而是要以BIM理念重新思考再加上二維的用戶體驗感受，這樣才能保證軟件能做到位。

二是開放轉(zhuǎn)變，如果說二維時代是以單專業(yè)的繪圖效率為目的，那么BIM就是以整個工程效率為目的，它要求專業(yè)與專業(yè)之間，行業(yè)與行業(yè)之間，公司與公司之間更加緊密的協(xié)同，所以BIM不是一家公司可以勝任或完成。因此，我們要以更積極的開放心態(tài)開展各個層面、各種方式的合作，匯小溪以成大海，集小成以聚大業(yè)，這樣，BIM的事業(yè)才能有希望。

軟件提供商在BIM技術(shù)上的“三個立足”

一是立足于全專業(yè)、本地化。BIM是以多專業(yè)、多工種的數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)調(diào)、共同提高為特征的，解決一個專業(yè)的BIM并不能提升整個工程的效率，必須構(gòu)架專業(yè)之間的標(biāo)準(zhǔn)和互相識別體系，所以全專業(yè)的根本是標(biāo)準(zhǔn)化和開放性。在解決本專業(yè)的時候必須要考慮上下游專業(yè)的配合，要考慮施工建設(shè)，考慮設(shè)備采購選擇，考慮后期運營維護。

二是立足向用戶學(xué)習(xí)。我國幅員遼闊，專業(yè)工種眾多，決定了BIM的需求會有不同，所以我們要始終把解決用戶的需求放在第一位。三維時代不同于二維時代的設(shè)計要求，用戶在設(shè)計第一線碰到的問題是我們所想象不到的，另外，設(shè)計深度向施工安裝深度延伸所出現(xiàn)的問題也是我們以前不曾碰到過的，所以，我們要虛心向用戶學(xué)習(xí)，才能把軟件做的更實用和更好用。

三是立足于行業(yè)內(nèi)的緊密配合。BIM是一個非常龐大精確的體系，沒有一家公司可以單獨完成，需要大家緊密配合，通過合作找到自己的定位和實現(xiàn)自己的價值。