強力推進“兩化”融合

文Ⅰ本刊記者 蔣葉俊 郭 娟 圖Ⅰ貴州用友公司

強力推進“兩化”融合

文Ⅰ本刊記者 蔣葉俊 郭 娟 圖Ⅰ貴州用友公司

2012年6月28日，北京國家會議中心，全國“信息化與工業化融合成果展覽會”貴州展區面積不大，卻毫不遜色。很遠便能看到，兩名身著民族盛裝的貴州姑娘與一款紅色的茅臺RFID防偽查詢機相互映襯，引來眾多參觀者駐足詢問、體驗。

“堅持走中國特色新型工業化道路，發展現代產業體系，大力推進信息化與工業化融合，促進工業由大變強”。2007年，黨的十七大報告中，兩化融合第一次上升到國家戰略高度，次年，工業和信息化部成立，繼之，“兩化”融合在全國各省市蓬勃推進。

貴州是西部欠發達地區，工業化程度低。在全國兩化融合大力推進的大背景下，貴州面臨著既要“趕”又要“轉”的雙重任務；在“促進工業由大變強”的同時，更應首先承擔著把工業做大的重任。

2010年10月，全省工業發展大會提出實施“工業強省”戰略。省委、省政府指出，貴州的工業化必須走新型工業化道路，必須堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化。

“兩化”融合迎盛會

2012年6月28日，北京國家會議中心，全國“信息化與工業化融合成果展覽會”拉開帷幕。吳邦國、賈慶林、李長春、李克強等黨和國家領導人分別來到展覽會場，參觀體驗兩化融合新成果。

22000平方米的展館，分成綜合、專題、地方、未來展望4個展區。從信息技術在工業安全、綠色生產方面的運用到通信業對信息技術、服務的創新；從央企、國企在技術、管理方面的信息化升級到中小企業的信息化推廣……方方面面，“兩化”融合的新成果得到了集中展示。

開幕式上，工信部部長苗圩指出，展示“兩化”融合取得的成果，旨在營造各方面關心、支持工業和信息化發展的良好氛圍，匯聚各方力量，繼續推動信息技術在工業領域的普及和深化應用，加快工業轉型升級和信息化發展，為經濟平穩增長和全面建設小康社會做出積極的貢獻。

地方展館是此次展覽會的一大亮點。

貴州展區面積不大，卻毫不遜色。很遠便能看到，兩名身著民族盛裝的貴州姑娘與一款紅色的茅臺RFID防偽查詢機相互映襯，引來眾多參觀者駐足詢問、體驗。

“此次參展既是對以往兩化融合工作的一個提煉，也是一個相互學習、交流的好機會。”在展覽會現場，省經信委信息化推進處處長程三知說，“此次‘兩化’融合成果展，我們做了精心準備，每家參展企業都制作了短片，對企業兩化融合全過程進行演示介紹。”

此次“兩化”融合成果展覽會，貴州不僅組織了茅臺、甕福、用友、久聯、老干媽、赤天化等12家企業作為優秀企業參展。其中茅臺、甕福、用友、久聯還作為現場展的重點企業，從技術創新、內部管理、產品監管等不同維度展示了貴州在兩化融合方面的風采。

貴州企業亮點紛呈

“產品名稱：茅臺飛天酒、產品規格：12瓶裝、生產批次：011047、生產日期：2012-4-27……” 一名參觀者將茅臺酒的瓶蓋部分放到RFID查詢機前，該瓶茅臺酒的產地、規格、生產日期、生產線、物流渠道等信息立馬顯現在查詢機顯示屏上。

“每一瓶茅臺酒都有一個特定的碼，全球唯一碼。”據茅臺酒廠信息中心管理人員車江麗介紹，每一瓶茅臺酒的瓶蓋膠帽處都安裝了一個芯片，這個芯片就是這瓶酒的“身份證”。

“通過RFID技術與用友NC管理系統提供的產品追溯功能，對每一瓶酒其原料、生產、物流、銷售、消費進行全程跟蹤。”茅臺酒廠信息中心網絡室主任黃建科說，“這不僅有力的打擊了假酒銷售，加強了品牌建設，而且由于其對每瓶酒的全程跟蹤，對囤酒串貨也起到了監視作用。”

據黃建科介紹，近年來，茅臺集團積極加快企業信息化建設步伐。推動工業化和信息化深度融合，帶動傳統產業的改造升級，是茅臺實現“三步走，三跨越”的發展戰略中的重要的推動手段之一，通過信息化建設實現了產品質量追溯，解決質量保障問題；通過信息技術對經營、管理、決策的不斷創新，將茅臺集團打造成為信息化企業，目前茅臺集團的信息化已經進入平臺化階段，形成了從產、供、銷到人、財、物的全面信息化管理，通過信息化技術提高生產質量和食品安全的同時，做到資金全面管控和集團全面控局，使企業更良性的發展。

與茅臺集團一樣，甕福集團在兩化融合方面也是一路急行軍。

“通過采用用友NC系統，實現了整個集團的人力資源、財務、資金的集中統一管理，全集團22家子公司的組織、人員、薪酬實現在線統一管理。” 展會現場，甕福集團市場與信息化部主任楊勇詳細地為嘉賓現場講解甕福集團管控、電子采購和商業智能系統。

2002年，甕福開始實施財務管理系統；2008年，與用友軟件股份有限公司貴陽分公司合作，對企業信息化進行了全面的規劃、升級和持續維護，著力提升精細化管理、提高質量管理水平，實現以信息化為主要手段施行集團管控的目標。通過集團信息化平臺的建設，構建了集中的財務核算平臺和集團財務管控的架構，統一集團母子公司財務數據的分析維度；建立協同供應鏈實現物資采購的網絡化管理，實現大宗物資的集中采購及集中管控，實現對采購和銷售的過程控制；構建了資金信息及管理統一平臺，實現以銀企直連、現金池業務為核心的集中資金管理和對外支付架構；優化了人力資源管理流程，實現了人員信息的動態、實時、集中管理；制定了多系統的集成規范和框架，建立了整合企業門戶網站等。如今，包含商業智能、電子采購、財務管理、人力資源、供應鏈管理、項目管理、辦公自動化等用友全面信息化管理平臺已經建立。

作為為茅臺和甕福提供信息化管理技術的貴州用友，也是本次貴州展區的重點展示企業，展示了本地更多企業在兩化融合工作中取得的成果，如：赤天化、益佰制藥、信邦制藥、貴州公路、中天城投、高開司、水礦集團等。

與茅臺和甕福在管理方面實現信息化發展不同，貴州久聯民爆器材發展股份有限公司的兩化融合成果主要體現在產品開發上。

“利用GPS定位，通過雷管自動裝填監控管理系統和智能管控系統，我們既能夠實現遠程操作，保障社會安全，還能做到精準爆破。”久聯公司電工維管工程師陳輝峻說。

2006年，公司便成功研發了電子雷管，并獲得國家重點新產品稱號；2011年又成功研發了雷管自動裝填生產線，并通過了工信部安全生產司組織的驗收；2012年研發的現場混裝炸藥物聯智能管控系統，通過物聯網技術實現了現場混裝炸藥綜合管控。

據了解，“十一五”期間，貴州共建制造業信息化工程示范企業34家，各地區積極開展兩化融合試驗區試點工作，省經信委已將六盤水市鐘山區、遵義市匯川區列為“省級信息化與工業化融合試驗區”。

規劃全局謀新篇

實現兩化深度融合任重道遠，“十二五”時期，是貴州信息化大有可為的五年，貴州推進信息化與工業化深度融合將緊緊抓住工業化進程的特點，圍繞“工業強省”目標，找準著力點和支撐點，使信息技術加快滲透到工業經濟的各個領域。

據了解，在下一步的工作中，貴州將從區域、行業、企業三個層面，點線面整體推動兩化融合。針對企業兩化融合，一方面將重點扶持一批中小企業加強信息化建設、搭建公共化信息服務平臺，另一方面將著力打造幾家兩化融合的示范企業。

程三知說：“在未來的發展中，要充分發揮信息化資源配置和引領社會發展變革的積極作用，全面提升信息化水平，為我省經濟社會又好又快、更好更快發展注入新活力。”（責任編輯/張 蓓 實習編輯/聶 兵）