樊秀民
(山西省建筑設(shè)計研究院,山西太原 030013)
眾所周知,工程建設(shè)管理的核心是合理確定并有效控制工程造價。為合理確定和有效地控制建設(shè)工程造價,建立健全各有關(guān)單位的造價控制責(zé)任制,實行對工程建設(shè)全過程的造價控制和管理,國家計委頒布的《關(guān)于控制建設(shè)工程造價的若干規(guī)定》中提出:必須加強設(shè)計階段的造價控制,積極推行限額設(shè)計。
實踐證明:限額設(shè)計是控制工程造價的有效措施。在我省,這一項工作一直處在探索階段,需在實踐中逐步完善。現(xiàn)就開展限額設(shè)計的有關(guān)問題加以淺析。
所謂限額設(shè)計是既要按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計及概算,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計及總概算控制施工圖設(shè)計及預(yù)算;又要在保證工程功能要求的前提下,按各專業(yè)分配的造價限額進行設(shè)計,保證估算、概算起到層層控制作用,不突破造價限額。
限額設(shè)計的目的不僅在于控制工程造價,而且它還包含了尊重科學(xué)、尊重實際、實是求事、精心設(shè)計以及保證設(shè)計科學(xué)性的實際內(nèi)容,有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系,并且提高質(zhì)量。
1)限額設(shè)計必須貫穿于設(shè)計的各個環(huán)節(jié)。
工程建設(shè)受地形、地質(zhì)及地理位置的影響具有單一性。要合理確定和有效控制工程造價,提高投資效益,就必須在建設(shè)過程中,由宏觀到微觀,由粗到細(xì),按建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂啤R虼耍瑧?yīng)在每一階段,每一環(huán)節(jié)都把限額設(shè)計作為重點內(nèi)容,明確各個環(huán)節(jié)的限額目標(biāo),實行工序管理。各個分目標(biāo)的實現(xiàn),是實現(xiàn)總限額的保證。
2)開展限額設(shè)計必須建立相應(yīng)的管理制度。
為了限額設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn),首先必須建立設(shè)計單位及其內(nèi)部的管理制度和經(jīng)濟責(zé)任制,明確設(shè)計單位以及設(shè)計單位內(nèi)部各部門各有關(guān)人員對限額設(shè)計所負(fù)的責(zé)任。其次要按專業(yè)進行分配,并分段考核,問題發(fā)生在哪一個階段,就消滅在哪一階段。第三,必須建立限額設(shè)計的獎懲制度。
3)設(shè)計人員與概預(yù)算人員必須形成有機的整體。
首先要強化設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念,為適應(yīng)限額設(shè)計要求,積累和掌握必要的技術(shù)經(jīng)濟資料,設(shè)計方案必須進行技術(shù)經(jīng)濟比選,力求在方案設(shè)計新穎、結(jié)構(gòu)形式選擇合理的前提下,盡量降低工程造價。其次必須改變概預(yù)算人員被動的算賬作法,及時如實的反饋各階段每一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟分析資料,設(shè)計人員與概預(yù)算人員必須形成有機的整體,以期達到用經(jīng)濟來指導(dǎo)設(shè)計,用經(jīng)濟來能動地影響設(shè)計的目的。
1)可行性研究階段要提高投資估算的準(zhǔn)確性。
鑒于可行性研究報告是國家下達設(shè)計任務(wù)書的重要依據(jù),投資估算是在可行性研究階段對建設(shè)工程造價最大值的預(yù)測,一經(jīng)批準(zhǔn),即成為限額設(shè)計目標(biāo)設(shè)置的主要依據(jù),因而必須保證投資估算的準(zhǔn)確性。如果誤差大,必然導(dǎo)致決策有所失誤,限額設(shè)計便失去了意義。
為了使投資估算真正起到控制作用,必須加深可行性研究報告的深度,通過各種方法進行調(diào)查研究,編制投資估算時要尊重科學(xué),尊重實際,實事求是地反映設(shè)計,同時應(yīng)考慮各種可能的需要以及其他動態(tài)因素,算足資金,不留缺口。杜絕故意壓低造價,有意漏項,向國家“釣魚”或有意高估冒算向投資方多要錢的作法;更不能為了審批權(quán)限的約束,隨意肢解工程項目。
在實際工作中,資金不足的項目很多,其原因也很多,但忽視投資估算的準(zhǔn)確性是一個重要原因。如某單位綜合樓工程,省發(fā)展與改革委員會批復(fù)的可行性研究報告投資估算為1.3億元,而初步設(shè)計方案確定后初步設(shè)計概算為2.29億元,設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)未變,投資卻大大增加。該工程就是因為可行性研究報告深度過淺,所以投資估算難以反映工程處的實際情況。
2)初步設(shè)計階段要重視方案選擇,進一步落實投資的可行性,編制初步設(shè)計概算。
初步設(shè)計應(yīng)該是方案優(yōu)化的結(jié)果,概算是投資估算的進一步具體化。在初步設(shè)計開始時,設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)將設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計原則、建設(shè)方針和各項控制經(jīng)濟指標(biāo)向設(shè)計人員交底,并將任務(wù)書規(guī)定的投資限額按技術(shù)專業(yè)分配專業(yè)投資限額額度,各專業(yè)據(jù)此進行初步設(shè)計,貫徹“先算后花”把有限資金用在刀刃上。在一家電廠生活區(qū)限額設(shè)計時我們對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通及電氣各專業(yè)分別制訂了限額目標(biāo)。
初步設(shè)計時必須重視方案選擇,進一步落實投資的可能性。如果發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計方案或各種費用指標(biāo)超出可行性研究階段批準(zhǔn)的投資限額,應(yīng)及時反映,并提出解決的辦法。不能等到初步設(shè)計編出后,發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象再進行壓價或減項目或減設(shè)備,以致造成設(shè)計上的不合理,而且影響設(shè)計進度,給施工圖設(shè)計埋下隱患。
初步設(shè)計概算也是該階段的一項重要工作。由于工程面貌在初步設(shè)計階段已基本形成,因此,初步設(shè)計概算是對工程造價作出的定位性質(zhì)的測算。一經(jīng)審定即作為下一階段限額目標(biāo)設(shè)置的主要依據(jù)。
3)施工圖設(shè)計階段要用嚴(yán)格批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件控制工程量。
設(shè)計單位的最終產(chǎn)品是施工圖設(shè)計,它是指導(dǎo)工程建設(shè)的主要文件。施工圖設(shè)計必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的初步設(shè)計確定的原則、范圍、內(nèi)容、項目和投資額進行。施工圖階段限額設(shè)計的重點是控制工程量。初步設(shè)計工程量一經(jīng)審定,即可作為施工圖設(shè)計工程量的最高限額,不得突破。施工圖設(shè)計比初步設(shè)計更加完善,局部的修改和變更是正常現(xiàn)象,但它必須通過核算與調(diào)整,使其嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi),并有所節(jié)約。若必須重新編制或修改初步設(shè)計文件,重新審批,投資額即以批準(zhǔn)的修改初步設(shè)計概算為準(zhǔn)。但是,在實際中我們往往做不到,如:某幼兒園教學(xué)樓工程,僅為二層的一個小型建筑物,初步設(shè)計無地下室,而施工圖設(shè)計中增加了一層地下室,并未對初步設(shè)計作任何修改,顯然初步設(shè)計與施工圖是“兩張皮”,到施工接近尾聲,才去做調(diào)整概算工作,這又與實報實銷差不多了。
4)嚴(yán)格控制設(shè)計變更。
設(shè)計變更對工程造價有影響,變更發(fā)生的越早損失越小。若在設(shè)計階段變更,只需修改圖紙,工程施工費用尚未發(fā)生,損失有限;若在采購階段變更,不僅要修改圖紙,設(shè)備材料還需重新采購;若在施工中發(fā)生變更,除上述費用外,已施工的工程還需返工,勢必造成較大的浪費。因此,為了更加有效地控制設(shè)計變更,應(yīng)大力加強開工前的圖紙會審和設(shè)計交底工作,盡可能把變更控制在設(shè)計階段,對影響工程造價的重大變更,更要采取先算后變的做法,杜絕盲目變更設(shè)計。
總之,開展限額設(shè)計,可以使建設(shè)工程在設(shè)計階段工程造價得到合理、有效的控制,從而提高投資效果。