淺談建筑工程施工質量控制

魏郁

（保定市吉力建筑工程有限公司，河北保定 071000）

建筑工程施工質量問題關系到國家的根本利益及人民群眾的生命財產安全，提高工程項目質量管理水平從宏觀上要求進一步規范建筑市場招投標、工程監理等相關制度，具體到各個項目建設階段則要求既要抓關鍵，又要兼顧其它環節，環環緊扣，形成項目的全面質量管理保證體系，消除工程質量隱患。

1 建筑工程質量管理的特點

建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產流動性大、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。因此，施工項目的質量管理工程實施難度比一般工業產品的實施難度更大。具體有如下表現：

（1）影響質量的因素多。建筑工程的設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等都直接影響施工項目的質量。

（2）易產生質量變異及質量波動。大多數工程項目的施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，也沒有成套的生產設備和穩定的生產環境，再加上影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，工程質量很容易發生變異。

（3）質量受投資、進度的制約。項目的施工質量受投資、進度的制約較大。如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統一。

2 加強建筑工程施工質量控制的幾點建議

2.1 增強各履職單位的責任意識

《建筑工程質量管理條例》明確了建筑工程中各單位的質量責任與義務，各履職單位需明確責任，增強責任意識，各司其職。建設單位作為建筑工程的主體，自身要建立質量保障體系，實行質量責任管理，落實質量責任崗位。在選擇各個協助單位時，要按照質量管理保障體系的要求，選擇有資質的、明確質量責任的單位。建筑工程從勘察階段就做好質量的全面控制，勘察單位是在資質等級允許范圍承攬勘察任務，明確項目負責人、審核人和與勘察作業有關的質量責任；設計單位是在國家強制標準規范實施設計的，并建立設計質量管理體系，對于設計年限內質量負責；監理單位是通過了監理機構對監理企業資質、人員資質、責任管理、監理質量管理體系等審查。

2.2 重視設計階段的質量控制

設計工作是工程建設的基礎性工作，建設單位應重視設計階段的質量控制，重點抓好以下幾方面的工作：（1）設計前重視工程設計的前期工作，配合設計單位搞好現場測量和勘察，考慮各種對工程建設產生影響的不利因素，使工程設計符合工程建設的實際，盡可能完善、準確，減少不必要的設計變更；同時委托具有相應資質的設計單位進行工程設計，并委派專業人員對設計單位進行監督和督促，以提高設計質量。（2）設計過程中，實行設計監理，以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。（3）設計完畢后，及時組織專家對設計進行審查，提出審查意見，根據審查意見進行設計修改，并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。

2.3 嚴把材料質量關

材料要符合國家規范標準，嚴格執行材料驗收制度。對所有原材料必須做到“三有”：“質保書”、“出廠合格證”、“有關試驗報告”。審核施工方提供的材料計劃的準確性，設備進場的合理性，以及建設方供貨的及時性，協調建設方、施工方的供需矛盾。嚴查材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料，確保主體結構質量。同時，重視裝飾質量，在施工裝飾階段，要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，同時要有新創新、新工藝。

2.4 嚴格控制施工工序

施工工序質量是形成施工質量的必要因素，為達到“預防為主”的目的，將工程質量從事后檢查轉向事前控制，必須加強施工工序的質量控制。嚴格遵守工藝流程，控制工序活動條件的質量，檢查工序活動的效果，合理設置質量控制點，及時掌握質量動態，使工序質量始終處于良性的受控狀態。以此為基礎，把握關鍵環節。工程開工前，針對工程項目的具體特點，對施工人員進行專業技術培訓，建立崗位責任制和激勵機制，改善勞動條件，提高工作人員的積極性。同時合理選擇施工機械設備，充分發揮機械設備的效能，做到人與機械之間的合理搭配，控制好施工機械的使用，更好地控制工程建設質量。

2.5 質量控制必須實施動態控制

建筑工程項目質量控制是建筑工程項目管理工作的一部分，而建筑工程項目管理是建筑工程項目過程和管理過程的有機結合，建筑工程項目管理和質量控制隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的發展而變化的，因此，建筑工程項目質量控制必須是動態的控制，即從空間上的有關工程建設的每一個部分、每一個子項目，直至每一個設備零件、材料單件，每一項工作、技術和業務，都要保證工程質量標準，才能確保建筑工程質量達到預期的水平。

2.6 加強隱蔽工程驗收質量檢查與控制

由于建筑工程施工工序復雜，隱蔽工程質量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢，符合要求后，由項目部的質檢員進行自檢，自檢合格后再由質檢員報監理進行專檢，并按質量監督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中，如果發現隱蔽工程質量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術要求不當，而出現異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎上，再繼續進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次。

2.7 竣工驗收階段的質量控制

建筑工程竣工后，必須進行最終檢驗和實驗。相關單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。同時，工程建設涉及方方面面的工作細節，所以人、材料、機械、方法和環境等，都是影響建筑工程質量的主要因素。參與施工項目建設項目很多，所以需要各個方面的工作，只有來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位的工作人員協調配合，才能保證工程的順利運作。

綜上所述，建設工程施工質量控制是工程項目管理的一部分，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現預期的質量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質量目標。

[1] 張永輝.建筑工程施工質量驗收[M].北京：中國建筑工業出版社.2008

[2] 陳明新.建筑工程項目質量管理與控制研究[D].中國海洋大學.2009