新機電信息系統引入的問題預警

孟春生，平建明，張 蕾

（1.山西省長治經坊煤業有限公司，山西 長治 047100；2.山西煤炭進出口集團有限公司，山西 太原 030006）

新機電信息系統引入的問題預警

孟春生1，平建明2，張 蕾2

（1.山西省長治經坊煤業有限公司，山西 長治 047100；2.山西煤炭進出口集團有限公司，山西 太原 030006）

信息大發展在帶給煤礦利益的同時也給煤礦的安全生產帶來了巨大挑戰。機電系統在整個煤礦的運營中占有舉足輕重的地位，新的機電信息系統的引入勢必會給煤礦上下帶來全局的影響。本文深入分析和預測了新機電信息系統的引入可能帶來的問題，并針對每個問題提出了解決辦法，以期達到良好的預警作用。

信息時代；煤礦；機電；預警

1 新機電信息系統引入的概述

伴隨現代信息技術的飛速發展，煤礦在傳統的生產管理基礎上快步踏上數字化的軌道是行業要求，也是時代要求。這樣迅速而又大幅度的轉變無疑是一把雙刃劍，既能給煤礦帶來空前的發展空間，同時也向煤礦從行業發起了巨大的挑戰。機電系統在整個煤礦的運營中有著舉足輕重的作用，它是否安全高效關乎整個煤礦的命運，那么機電信息系統的引入就必須引起高度重視。為了保證新系統的引入是進步的、是能切實帶動煤礦發展的，就必須對其可能引發的問題有一個全面的預見。本文將對信息新時代下煤礦機電方面可能出現的問題作出分析預測，并給出相應的解決辦法，以達到警示防范作用。

2 煤礦機電方面可能出現問題預測及辦法

2.1 新老系統的摩擦

對于一個像煤礦機電系統這樣復雜而安全性要求極高的龐大網絡，轉變不是一蹴而就的。新的信息系統或者新軟件的加入并不能一步到位地將老局面全盤覆蓋，這就存在著一個磨合期的問題。由于機電系統的每一個環節，包括上下井、監控、通信、供配以及管理等都需要高度默契并運轉流暢，所以最大程度地預測和避免新舊摩擦是非常必要的。

在新老系統的轉換過程中，勢必會出現新舊同存的過渡期，這樣的特殊時期里，兼容性問題不可忽視。如果在引入新系統之前，沒有充分地做好新舊兼容和危機防范準備，那么有可能就會出現信息不通暢、設備反應失靈等事故。在分步地進行系統更換前，必須嚴格做好規劃，如何分、什么時間分、從哪里分，都要加以計算和分析，每一步更換都要盡量徹底，從根本上消除摩擦的可能性。如若有些受實際情況限制無法徹底完成轉換，則要實現完全兼容。信息管理系統的引入不能只看它本身是否先進，要結合煤礦機電的現狀，充分考慮可實施性、轉換過程的可兼容性，才能保證信息系統的引進是進步的，是能給煤礦帶來發展的。否則，新老摩擦將會嚴重影響機電系統運轉，也就難談發展之言。

2.2 人員資質的落伍

從業人員要伴隨行業的發展而不斷學習進步，這是共識，卻經常落不到實處。煤礦機電信息新系統的引入，必然要求工作人員從認知到技能上的雙重更新。在引入機電新系統之前，必須針對新系統異于老系統的方方面面對從業人員進行細致培訓。從管理人員到一線的工作人員，都要對新的機電信息系統進行深入的學習。需要強調的是，除了完成本職范圍內的學習，還必須對整個系統有所了解。因為機電信息系統是一個相當統一地、高度協作的系統，如果每一個局部都能夠對整體有所把握和了解，那么各個部分才能相得益彰，將效用最大化，同時也最大程度地避免了問題的發生。

2.3 管理制度的缺失

機電信息系統的引入對于整個煤礦來說，并不是局部活動，它是一個牽一發而動全身的改革。內容和對象改了，那么制度也必須要相應地作出修改，再先進的事物也必須有章可循、有據可依。否則，新問題就會面對既沒有老辦法又沒有新辦法的尷尬局面，勢必給機電管理帶來極大的困難。

機電信息系統的引入并非使得管理和操作人員脫離了責任范圍，應該明確的是，信息系統的責任依然要劃分和落實到人的身上，這其中包括提供信息系統的單位和煤礦機電系統雙方的相關人員。引入新的信息系統之前，首先要將新系統的運行制度、管理制度、事故責任制度等等全部加以完善，保證在信息系統出現問題的時候能快速判斷和確認出責任方和責任人，從而排除掉很多用機器故障來掩蓋人員失誤的情況。

2.4 系統維護的滯后

先進的、及時更新的機電信息系統無疑能給煤礦的運轉帶來巨大的進步，但是一旦信息系統落后，在目前這樣的時代背景下，就會影響和阻礙機電系統的高效工作，從而進一步影響到整個煤礦的向前發展。

技術發展快、信息更新快，機電信息系統就要順應要求，做到及時完成適時適量的更新和維護工作。引入機電信息新系統，絕不可以一勞永逸，要充分認識到系統更新和維護的重要性。這就涉及到投入成本以及實際操作的問題，不能因為成本大或者是操作麻煩就對系統的維護不加重視，維護問題應該是在引入機電信息系統之前就要充分考慮的問題。機電信息系統帶來的是生產的加速、業務的增長、信息的擴大，這樣的循環一旦開始，就要各個環節都跟上，否則缺乏維護的系統會在日益更新的實際生產面前遭遇瓶頸。

3 結論

煤礦行業是一個傳統行業，但是在信息潮流的推動下，必須做出突破和改變。機電信息系統走進煤礦是高速信息化下的大勢所趨，非人為所能阻礙，也是行業尋求發展的必經之路。鑒于機電系統在整個煤礦中的重要地位，在引入新的機電信息系統時，必須從管理到實施、從制度到維護、從設備到人員作出全方位的改變，以保證新系統不會出現頻繁重大的水土不服現象。系統交接的摩擦、人員資質的落伍、管理制度的缺失、系統維護的滯后，是機電信息新系統引入可能出現的最顯要問題，解決好這些問題，才能讓煤礦真正從信息化中受益，從而保證傳統行業在信息時代下也依然生機盎然。

[1]梁亞偉.基于煤礦行業的機電信息管理系統開發實踐[J].科技傳播，2011（16）：50-51.

[2]朱曙光,袁忠良.淺析八個機電專業化管理小組機制促進煤礦機電發展[J].價值工程.2011（32）：34.

Early Warning of Problems Caused by New Electromechanical Information System

MENG Chun-sheng1，Ping Jian-ming2，Zhang Lei2
(1.Changzhi Jingfang Coal Co.,Changzhi Shanxi 047100；2.Shanxi Coal Imp.&Exp.Group Co.,Taiyuan Shanxi 030006)

Electromechanical system is essential for mine's operation.The introduction of the new electromechanical information system will have a global impact on the mine.The paper analyzed the system and predicted the potential problems which might be caused by the new system.The paper also proposed solutions to each problem to achieve ideal early warning.

information age;mine;electromechanical;early warning

TD63

A

1672-5050（2012）11-0073-02

2012-08-28

孟春生（1962—），男，山西長治人，大專學歷，助理工程師，從事煤礦機電工作。

徐樹文