部隊(duì)管理工作中常見問題及對(duì)策

陳戈凡

（中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院，河北 廊坊 065000）

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，對(duì)新形勢(shì)下部隊(duì)的管理工作提出了更嚴(yán)格的要求，不僅要搞好自律，還要考慮他律的問題。如何在新形勢(shì)下管理好一個(gè)部隊(duì)，是部隊(duì)管理者面臨的共同課題，同時(shí)也是對(duì)管理能力的檢驗(yàn)。盡管在目前的管理工作中已有相應(yīng)的規(guī)章制度， 但是管理過程中出現(xiàn)的種種問題仍然不能忽視。

1.現(xiàn)代部隊(duì)管理工作中常見的問題

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，部隊(duì)的工作面臨了許多新的情況，在這中間，部隊(duì)的管理工作出現(xiàn)了許多問題，主要問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 管理工作的難度日漸加大

隨著中國(guó)的不斷發(fā)展，中國(guó)開始跟外界進(jìn)行大量的交流，外來的思想與文化不斷充斥著社會(huì)的各個(gè)角落，部隊(duì)同樣不能獨(dú)立于社會(huì)之外，同樣要受到外來文化好的方面與不好的方面的影響，意志力較薄弱的官兵就很有可能受這些文化的影響，做出一些不利于軍隊(duì)管理的行為，盡管是個(gè)人的行為，卻有可能影響到整個(gè)部隊(duì)的管理。

1.2 官兵等級(jí)的參差不齊，增加了管理工作的內(nèi)容

近年來，國(guó)家征兵的范圍漸漸擴(kuò)大，從高中生，到大學(xué)生，只要有意愿，符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，都能進(jìn)到隊(duì)伍里來，部隊(duì)成分也就出現(xiàn)了多樣化的趨勢(shì)，他們?cè)谒枷耄膽{，入伍動(dòng)機(jī)等方面存在這也在一個(gè)程度上大大增加了管理的內(nèi)容，管理者要想方設(shè)法權(quán)衡各方的利益，促進(jìn)部隊(duì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.3 部分官兵為人民服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)

中國(guó)軍隊(duì)在建立之初的宗旨就是要聯(lián)系群眾，為人民服務(wù)，但是，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不但沒有深化，反而更加淡薄，貪污腐敗的現(xiàn)象也開始在部隊(duì)中彌漫，部分官員對(duì)于人民生活不聞不問，對(duì)于官兵的政治思想，各方面發(fā)展也是毫不關(guān)心，削弱了官兵之間的關(guān)系。

1.4 官兵的差異性較大

如同前面所說的，入伍士兵的文憑、思想上具有一定的差異，也就擁有了不同的個(gè)性特點(diǎn)，而目前我國(guó)的獨(dú)生子女政策等因素，大部分官兵都是獨(dú)生子女，在思想個(gè)性上就顯的尤為突出。部分官兵的入伍動(dòng)機(jī)純粹是因?yàn)樽x書不夠理想，而到軍隊(duì)中尋求發(fā)展，但是對(duì)于未來仍然十分渺茫，戰(zhàn)士的積極性在一定程度上受挫。

1.5 社會(huì)條件對(duì)官兵的生活提出了更嚴(yán)格的要求

部隊(duì)的管理要適應(yīng)社會(huì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，而官兵的思想方式及活動(dòng)方式都發(fā)生了巨大的變化，因此，部隊(duì)的管理方法也要隨之進(jìn)行改變，但是，目前大部分的部隊(duì)的管理水平與社會(huì)條件提出的要求長(zhǎng)生了一定的發(fā)差，這也是部隊(duì)的管理出現(xiàn)問題的主要方面。

2.針對(duì)部隊(duì)管理方面問題的幾點(diǎn)建議

積極加強(qiáng)部隊(duì)的管理，使部隊(duì)能夠跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，是當(dāng)下部隊(duì)管理者的首要任務(wù)，要更好地迎接這個(gè)新挑戰(zhàn)，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析著手。

2.1 加強(qiáng)部隊(duì)的黨政建設(shè)

中國(guó)共產(chǎn)黨始終是領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)向前進(jìn)的政黨，堅(jiān)持黨對(duì)部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，堅(jiān)持跟黨走，堅(jiān)持黨對(duì)部隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部隊(duì)的黨政建設(shè)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，引導(dǎo)部隊(duì)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力學(xué)習(xí)毛澤東思想，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，劃分善與惡，美與丑，杜絕貪污腐敗的現(xiàn)象的發(fā)生。只有部隊(duì)的思想純正了，他們才有可能更好地?fù)?dān)負(fù)起保衛(wèi)國(guó)家的重?fù)?dān)，才能成為人民永遠(yuǎn)的“保護(hù)神”。

2.2 堅(jiān)持“以人為本”的基本原則

首先，官兵與官兵質(zhì)之間的關(guān)系上，部隊(duì)的管理者要加強(qiáng)與基層官兵的交流溝通，摒棄“官本位”的思想，關(guān)心官兵們的政治操守，身心健康以及未來發(fā)展等，旨在提高官兵的綜合素質(zhì)，特別是新入伍官兵的關(guān)懷上，要讓新兵感覺到家的溫暖。

其次，了解每批入伍兵的整體情況，了解他們的學(xué)歷、家庭背景等，實(shí)施以優(yōu)帶劣的方法，讓基礎(chǔ)較好的官兵帶基礎(chǔ)較差的官兵，必要的時(shí)候可以增設(shè)文化課課程，讓官兵能擁有基本的文化水平，提高官兵的整體素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方利益，以人為本。

最后，部隊(duì)還要注重基層文化建設(shè)，豐富官兵的業(yè)余文化活動(dòng)，提高他們的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和綜合能力。

2.3 要遵循從嚴(yán)制軍的原則

部隊(duì)與其他管理不同，它有必須嚴(yán)格遵守的部隊(duì)規(guī)則，一旦違反，就有可能造成國(guó)家的損失，因此，在部隊(duì)的管理上，要毫不留情的實(shí)施從嚴(yán)制軍的原則，制定完備的規(guī)章制度，以及監(jiān)督機(jī)制，還要一套完整的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于有功者則賞，有過者則罰，這樣，才能更有利于部隊(duì)的建設(shè)。部隊(duì)管理者首先要嚴(yán)于律己，起模范帶頭作用，不貪贓枉法，憑借榜樣的力量帶動(dòng)全軍的發(fā)展。

另外，對(duì)于部隊(duì)中普遍出現(xiàn)的問題，大部分可在制度上找到原因，而反復(fù)出現(xiàn)的問題可從措施中入手調(diào)查，要有“居安思危”的理念，要預(yù)防還未發(fā)生的問題，對(duì)將要發(fā)生的問題要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行遏制，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問題要果斷地采取措施進(jìn)行治理，調(diào)查事態(tài)的發(fā)展，事情的起因，經(jīng)過，結(jié)果，要始終盯著弱處使勁，并把它發(fā)展成為管理的一種原則。

2.4 加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)干部的管理

部隊(duì)的干部在管理工作中起著傳達(dá)上級(jí)命令，監(jiān)督下級(jí)開展工作的橋梁作用，也是管理工作中的樞紐環(huán)節(jié)。因此，部隊(duì)在選拔管理干部時(shí)，一定要審慎行事，以民主投票的方式，選拔出具有較好知識(shí)水平，良好的道德修養(yǎng)以及管理水平的干部，對(duì)于貪贓枉法的干部要給予嚴(yán)肅處理，絕不姑息。還要定期對(duì)管理干部進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的管理水平，管理意識(shí)，以及思想道德觀念。

3.結(jié)語(yǔ)

管理好一個(gè)部隊(duì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家或是部隊(duì)本身具有一定積極的影響，它能增強(qiáng)官兵保衛(wèi)國(guó)家的意識(shí)，激發(fā)他們的戰(zhàn)斗熱情，提高他們的戰(zhàn)斗力，而國(guó)家，能夠擁有一支訓(xùn)練有素的軍隊(duì)之外，還能同樣擁有管理有方的軍隊(duì)，是提升我國(guó)的大國(guó)形象，展現(xiàn)一代軍隊(duì)風(fēng)采的有力保障，而這需要從國(guó)家到官兵共同努力，管理好自己的部隊(duì)。

[1]虎步錦.對(duì)部隊(duì)管理工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].甘肅科技縱橫，2011，40（3）.

[2]蔡曉蘭.面對(duì)新情況抓好部隊(duì)管理工作[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2009，（6）.

[3]張馨予.淺析部隊(duì)管理工作面臨的問題及對(duì)策[J].科技信息，2012，（8）