小型水利工程質量控制之我見

□王東方 □蔡正一 □羅 庚（河南方正工程水利咨詢有限公司）

小型水利工程質量控制之我見

□王東方 □蔡正一 □羅 庚（河南方正工程水利咨詢有限公司）

小型水利工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，要確保工程質量滿足工程所規定的各項要求，一定要做好質量控制。工程質量的優劣，對工程能否正常進行關系重大。工程質量的優劣，不僅嚴重影響施工單位的經濟效益，也將影響工程建設單位的信譽。因此，工程質量是參與工程建設各方面共同利益之所在。搞好工程質量控制，是有關各方共同的義不容辭的責任。

質量；控制；小型水利工程

1.小型水利工程質量控制的控制目標

小型水利工程質量控制就是要使工程實施達到預期目標。質量控制的目標主要有以下幾方面：一是，工程規模在計劃的范圍內；二是，工程的投入小于產出，具有明顯的經濟效益；三是，工程實施期間，無任何重大事故和經濟損失；四是，資源配置合理高效。

為了達到預期質量目標就要在施工階段進行動態控制，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收3個環節。一切以數據說話、以書面為根據，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程在施工中的全面質量控制。

2.小型水利工程質量控制的措施

2.1 事前控制

一是，認真審查并簽發施工所用的技術文件、設計文件、施工規范、標準和驗收規程，審查并簽發施工圖紙。組織好設計交底和技術交底工作，認真審查批準施工單位的施工組織設計、臨建工程設計、施工方案、施工措施、工藝流程和質量計劃。以保證工程質量。二是，組織施工單位、設計單位和有關部門進行項目劃分，并確定影響項目質量關鍵工序、主要單元和分部工程及重要隱蔽工程，以便實施監理時分清主次。三是，審查和批準施工單位的測量報告，復查測量控制網及其測量成果。四是，審查和批準施工單位的檢驗實施規劃，檢查施工單位試驗室的設置。五是，審查監督和批準施工單位按規定進行的各項材料試驗、級配試驗、工藝試驗及成果。必要時進行抽樣復測，對不符合合同及國家有關規范的材料及其半成品限期清理出場。六是，督促施工單位按批準的施工組織設計組織施工機械和設備。并檢查設備的運行情況和設備完好情況。七是，審查和批準施工單位組織符合合同要求的人員進場，并辦理進場人員批準手續。八是，嚴格審查施工單位的單位工程開工申請，仔細檢查施工前的各項準備工作是否完備。九是，在每個分布工程開工前，審查和批準施工單位申報的分部工程開工申請。

2.2 事中質量控制

一是，嚴格執行國家和行業部門的施工規范、規程、標準。督促施工單位嚴格按照實際圖紙進行施工，按施工規范、規程施工。二是，全力支持施工單位質檢人員的工作，嚴格實行“三檢制”，即施工單位的班組自檢，專職質檢員復檢，終檢工程師終檢制度。做到施工單位未進行三檢不驗收，只有在終檢完成后經監理工程師認可簽證后方可下道工序施工。三是，嚴格按規定進行隱蔽工程驗收，堅持做到上道工序檢查驗收不合格不進行下道工序施工。對未按規定程序進行檢查的和驗收不合格的工序堅決要求施工單位進行返工。對未經驗收而擅自覆蓋的隱蔽工程，一定嚴肅處理，堅決要求施工單位返工或做特殊處理。四是，督促施工單位質檢人員、試驗人員對材料、金屬材料的焊接質量及時進行檢查，并按規定及時制備混凝土、砂漿試塊。要求施工單位隨時提供檢查、試驗結果，并對其進行抽查。五是，認真審查施工單位報送的配比單，配比單必須經監理批準后方投入使用。六是，經常性檢查施工中使用的計量器具，保證計量的準確性。七是，經常巡視工序施工情況，抽查施工原始記錄和施工單位的自檢記錄、質量評定記錄，對有懷疑者進行復查。八是，對不符合設計和規范要求的施工行為，及時制止，直至發布返工通知、停工令。九是，及時召開質量例會，對質量事故進行分析，總結經驗，吸取教訓。幫助施工單位提高質量管理工作水平。十是，按規定組織和主持已完分項、分部工程的質量檢查、驗收評定和簽證工作。

2.3 事后質量控制

一是，認真審查施工單位提交的質量檢驗報告及其他質量文件，對有疑點的部位進行復查和復驗；二是，組織設計單位、施工單位、項目法人單位、運行管理單位和監理單位整理工程竣工驗收所需的資料；三是，及時、準確、完整的整理需保存的工程質量簽證、驗收文件并移交給項目法人。

3.小型水利工程質量控制的主要任務

一是，按照基本建設程序辦事，嚴格按照國家標準、規范進行施工和驗收；二是，按現行標準對項目進行劃分，制定質量控制措施;三是，組織設計單位進行設計和技術交流；四是，審查施工單位的施工組織設計、方案、計劃；五是，檢驗建筑材料、施工機械、成品、半成品；六是，各分項、單元工程施工工序的控制、檢查、驗收；七是，分析、研究質量狀況、存在問題與防治對策；八是，按現行標準對已完工程進行檢查、驗收并評定質量等級。

4.影響小型水利工程質量控制的主要因素

一是“人員”，包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者；二是“材料”，要嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；三是“機械”，施工機械設備對施工質量有著直接的影響；四是“方法”，包括施工方案和施工工藝；五是“環境”，環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。

5.目前小型水利工程質量控制的難題

一是質量意識薄弱。一些工程沒能認真推行工程項目招標制、項目法人制、工程監理制、工程質量終身制。容易出現失控的環節主要有質量意識不強、質量責任不明確、相關人員素質不高、有關信息、計算等不準確、不到位。二是施工工程中，不能重視施工質量控制，沒有考慮到施工質量的重要性。三是設計方案變更過多。水利工程的設計方案變更比較隨便，有些達到了優化的目的，有的則把合理的方案改到了錯誤的道路上，設計方案變更將導致施工方案的調整和設備配置的變化，牽一發而動全身。四是費用較緊、工作條件較差。施工設備、試驗設備大多破舊不全，交通、通訊不便，安全保護，衛生醫療，防汛抗災條件都較差。

6.強質量控制，應特別注意的幾個環節

6.1 提高質量意識，實行“三檢”制

要提高所有參與工程建設成員的質量意識，特別是主要工作環節負責人的質量意識，認識到質量是成功的關鍵。在項目開工前，建設方召開由施工單位技術負責人、質檢員、監理方及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有質檢部門專職質檢員簽字認定。另外，質量控制人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁檢，隨機抽檢的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。

6.2 提高工程建設成員的素質

嚴格施工隊伍的組織及管理人員的挑選。就施工隊伍而言：要求人員精良、技術嫻熟、作業水平高、施工經驗豐富；就管理人員而言：要求技術水平高、組織能力強、責任心強、現場指揮和解決問題能力強、身體素質好，能勝任長期野外工作。合理調配施工人員，確保各單項、分部或單元工程施工力量協調均衡。

6.3 提高對實施項目建設監理工作的認識

由于我國在很長的一段時期內實行的是計劃經濟體制，傳統的工程建設管理制度通常是由建設單位一方說了算，使得早期的工程建設管理工作很難走上規范化的軌道。因此，要進一步提高對實施項目建設監理工作的認識，提高水利工程質量。

2012-07-21