論現代企業財務管理工作的規范化與科學化

○李 莉

（中國石油化工股份有限公司管道儲運分公司滄州輸油處 河北 滄州 061000）

一、現代企業財務管理工作的重要性

財務管理（Financial Management）是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）、利潤分配的管理。

財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是現代企業管理的重要組成部分。企業財務管理工作的好壞直接影響著企業的發展能力、競爭力和抵御風險的能力。可以說，一個健康的現代化企業必然有一個健康的財務管理體系。

1、現代企業財務管理的基本特點

第一，超前性。隨著我國市場經濟的急速發展，財務管理的職能也從以往單純的會計核算和監督職能擴展為對經營活動全過程的控制，形成新的會計管理和核算體系，使會計工作具有超前性的特點。

第二，動態性。隨著科技的進步和全球化經濟時代的到來，經濟活動已經改變了以往慢節奏的狀態，變得更加迅捷和充滿危險性。經濟環境的瞬息萬變、經濟活動的錯綜復雜要求現代的企業管理不要摒棄以往傳統的觀念和意識，要保持動態性的理念，并隨經濟環境的變化而不斷提出相應的解決方案。

第三，綜合性。企業的其他管理活動都是單純地從某一個局部出發進行某一部分的修補和完善，而財務管理則是從整體上對整個企業的籌資、投資、權益分配等進行綜合性的全方位管理，從而財務管理可以更好地協調、促進和控制企業的生產經營活動。

2、財務管理的主要職能

第一，資本預算職能。財務部門可以利用自己手中的資源對企業的投資項目進行估算，對企業的投資方案做出分析，提出更加優質的解決方案。

第二，公司融資職能。財務部門可以對企業現有的融資渠道進行分析和整合，優化公司的融資渠道，調節公司的債務結構，降低成本，提高效率。

第三，稅務管理職能。財務部門要根據稅收政策的變化，進一步優化企業的稅收結構，采用合理避稅的方式，降低企業的經營成本。

從財務管理的職能可以得知，企業的財務管理工作對企業的健康發展有著極為重要的意義。

二、企業財務管理過程中出現的問題

自從2 0世紀9 0年代開始，世界經濟的總體環境發生了極大的變化，主要表現在經濟全球化浪潮勢不可擋，知識經濟方興未艾，信息技術、通信技術，電子商務的蓬勃發展。這些變化都對企業的財務管理提出了新的挑戰。伴隨著全球經濟一體化進程的加快、知識經濟和電子商務的沖擊，傳統的財務管理思想和體系已經無法滿足企業的要求，必須要建立新的符合時代發展潮流的企業財務管理體系。

雖然在現階段我國企業都已經認識到了財務管理的重要性，而且也提出了一些財務管理的方法。然而，我國企業在進行財務管理的過程中還是出現了各式各樣的問題。體現在以下方面。

1、企業領導人與財務人員的法律意識不足

在計劃經濟體制的長期影響下，我國部分企業的高層領導還沒有完全擺脫傳統計劃經濟時代的特色，對財務管理工作的重要性認識不足，而且這部分人法律意識淡薄，置國家的法律法規于不顧，對企業資金的運作方式和使用效率沒有系統的概念，企業效益的提高往往是通過違法違規操作，或者采用偷稅漏稅的不法手段來實現。

2、企業內部財務管理體制的缺陷

由于我國現代化的財務管理工作起步較晚，還沒有形成系統的管理體系。因此我國企業在內部的外務管理過程中難免會出現這樣或者那樣的缺陷。這些缺陷不僅使現有的財務工作無法正常有效地進行，而且也增大了企業的經營風險，限制了企業的進一步發展。

3、財務管理的監控體系不完善

現階段，我國多數企業財務管理的重心主要放在會計核算方面，這就使得會計的預算職能沒有得到充分發揮。以會計核算為重心的做法使財務管理更多地偏向事后的財務核算和監督，對事前的威脅和損失難以有效地監督和控制。加之，現在很多公司財務失真現象非常嚴重，這就使得預算編制缺乏科學性、連續性和規范性。而且有的企業在進行財務工作時缺乏獨立性，往往受到各種經濟利益的影響，這就使財務管理失去了財務預測、監督和警示的意義。

4、企業的賬務工作混亂

我國的財務管理還沒有形成系統，造成了我國會計賬務工作的混亂。加之各個公司財務人員的素質良莠不齊，對財務工作的理解不盡相同，工作方法又千差萬別，很容易造成企業財產的大量流失，甚至會嚴重影響企業的正常運轉。

5、企業的財務管理理念落后

傳統的計劃經濟體制使我國的財務管理工作缺乏創新意識，企業的財務管理工作往往只停留在表面，沒有充分發揮企業財務管理的特點和作用，致使財務管理同企業的業務管理嚴重脫節，不能夠滿足企業的正常發展需求。

三、企業財務管理規范化和科學化的重要意義

我國傳統的企業財務管理體系在產生的最初階段都是各個公司認為的根據自身企業的狀況而建立的，缺乏健全的法律維護機制。雖然某種程度上相對靈活方便，但是嚴重限制了企業的進一步發展。而且隨著全球一體化浪潮的來臨，傳統的企業財務管理體系所暴露出來的問題也是越來越多，越來越棘手。面對我國企業在財務管理工作中所出現的種種問題，只有通過大力推行和發展財務管理的規范化和科學化才能解決。

財務管理的規范化主要是指現代企業在進行財務管理過程中對財務管理進行“八化”管理。“八化”指的是在進行財務工作時應當采取系統化、常態化、流程化、標準化、專業化、數據化、表單化和信息化的工作方式。它使財務工作中的每一個崗位、每一個活動、每一份資產、每一個時刻都處于受控制之中，強調實施有章可循，有法可依的“法制化”管理模式。財務管理的規范化可以有效解決財務管理過程中出現的個別人法律意識不足給企業帶來的風險以及企業賬務工作混亂的問題。

財務管理的科學化主要是指現代企業在進行財務管理過程中必須堅持用科學的方法對財務工作進行分析和解剖，將不適應企業發展的管理方式和方法徹底拋棄，在財務管理過程中運用先進的管理理念和管理方法，以達到更好為企業健康發展服務的目的。財務管理的科學化可以有效解決財務管理過程中出現的財務管理體制缺陷和監控體系不完善等問題。

由上可知，企業財務管理規范化和科學化的實施可以有效解決我國現階段財務管理工作中出現的問題，對促進我國企業的健康發展，提高我國企業的競爭力和抵抗風險的能力有著重要的意義。

四、實現企業財務管理工作規范化和科學化的方法

企業財務管理工作的規范化和科學化對現代企業有著極為重要的意義，實現企業財務管理工作的規范化和科學化的方法主要有以下幾種：

1、建立一支符合現代企業發展的會計隊伍

財務管理工作規范化和科學化的實現最重要的一點就是發揮人的主觀能動性，建立一支符合現代化企業發展的會計隊伍。再完美的制度也是需要人去執行的，因此會計隊伍的執行能力直接決定著財務管理工作規范化和科學化的實施結果。這就對財務工作人員提出了很高的要求，既要有豐富的財務工作能力，還要有現代企業的財務管理理念。同時還應當讓財務人員充分融入到企業的生產經營活動中，更好地為企業展開全方位的經濟服務。同時還應該建立目標約束機制，以此來完善企業的經濟責任制，對企業內部各種經濟利益主體的經濟行為予以約束，使之符合企業的整體利益。

2、以預算為主體，實行全面預算管理

充分發揮財務管理的超前性特點，在企業開展生產經營或是項目建設的初期就進行全面的預算管理。這種預算管理不僅包括項目初期的盈虧分析和項目執行程序的制定，還包括在項目執行過程中的經費的使用、跟蹤和考核。通過以預算為主體，實行全面預算管理的方式可以有效降低成本，節約開支，避免浪費和不合理的支出，實現企業的經濟效益，提高企業的綜合競爭能力。

3、進行資本金的管理，確保資本的保值增值

對資本金進行科學的管理，可以降低企業投資的盲目性，避免企業涉足風險收益回報不相匹配的領域，同時還可以降低領導層的主觀意愿導致企業虧損的現象發生。企業資本金是實現企業自主經營、自負盈虧的前提條件。因此，特別要保證投資的科學性和收益性。

4、健全財務危機管理機制

任何企業在經營過程中都會出現危機，危機的出現不可能避免，實現企業財務管理工作的規范化和科學化就是為了將危機的出現概率降到最低，同時避免類似危機重復出現的情況。當企業的危機出現時，企業除了一方面要努力化解危機，另一方面還應當認真分析危機產生的原因，同時采取財務的相關管理手段，盡可能地降低和減少企業的損失。因此企業財務風險管理機制的建立，離不開企業財務管理工作的規范化和科學化。

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