□ 杰文
由于受到人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本上升等諸多因素影響,我國文具行業(yè)產業(yè)鏈利潤全面縮水,成本優(yōu)勢正在逐漸減弱乃至喪失。有關業(yè)內人士建議,文具行業(yè)應從價格戰(zhàn)轉向價值戰(zhàn),不斷創(chuàng)新和提升產品的科技含量與附加值。
對于文具等勞動密集型產業(yè)而言,價格曾是中國企業(yè)最足以炫耀的資本,也是企業(yè)最敏感的神經。然而,隨著競爭環(huán)境的日趨激烈,中國文具行業(yè)越來越沒有條件打價格戰(zhàn)了。“文具行業(yè)的競爭不能只是單純的價格競爭,而是應回歸到產品價值的競爭上去。”有關專家在接受記者采訪時,屢屢提及“價值戰(zhàn)”一詞。在他看來,這是文具市場從世界大分工和比較成本優(yōu)勢的角度給自己的最理性定位。
我國文具企業(yè)不僅備受國內同行的低價惡性競爭,還要經受國際市場的沖擊。一方面,國際知名的文具制造商和零售商紛紛進入中國市場,試圖分得一杯羹;另一方面,越南、印度等東南亞國家也開始在制造業(yè)領域同中國展開激烈競爭。與此同時,受人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本上升等諸多因素影響,我國文具行業(yè)盡管依然保持快速發(fā)展態(tài)勢,但是從上游到下游,文具行業(yè)產業(yè)鏈利潤已全面縮水。我國文具行業(yè)的成本優(yōu)勢正在逐漸減弱乃至喪失,在這種情況下,從價格戰(zhàn)轉向價值戰(zhàn)才是成為文具企業(yè)的生存之道。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要一個合理的利潤做支撐,這樣才能保證行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
如果企業(yè)通過技術的優(yōu)化、管理水平的提高壓縮了成本,那么價格的下調也無可厚非,關鍵在于降價是否合理。他坦言,作為勞動密集型產業(yè),文具市場的價格水平已經接近成本底線,在文具行業(yè)技術同質化嚴重、管理水平沒有實質提高的情況下,顯然已沒有足夠的降價空間。如果還一味打價格戰(zhàn),只能越陷越深,最后會掏空產品的“體質”,企業(yè)也會被巨額虧損壓垮,進而導致整個行業(yè)的滑坡和國際形象的受損。
文具行業(yè)應從價格戰(zhàn)轉向價值戰(zhàn)。這包括新產品的開發(fā),市場的開拓,產品分銷、海外自有品牌的推廣等。
在產品微利的情況下,持續(xù)的價格戰(zhàn)必然導致產品質量的下降。文具市場需要新的游戲規(guī)則。企業(yè)競爭應是性價比的競爭,是建立在提高產品質量、高附加值基礎上的競爭。
文具行業(yè)也可以有技術含量,也可以有高附加值。很多文具生產企業(yè)正在努力創(chuàng)新和提升著自己產品的科技含量與附加值;很多產品在外觀、選材等方面更新穎和具現代感,設計上也體現出對“方便性”和“人性化”的追求。一支筆,也可兼具U盤和錄音功能;一個文具盒,既能裝筆,還能當作萬年歷和MP3。
盡管主張價值戰(zhàn)的多為大品牌企業(yè),眾多小企業(yè)仍是價格戰(zhàn)的忠實擁護者。但不容忽視的是,市場競爭成熟度的逐步加強,大品牌的戰(zhàn)略位置不斷顯示出較強的話語權,其參與市場行為的理性化將有效地帶動其他企業(yè)參與市場競爭的規(guī)范化;另一方面,消費者行為也日趨理性。從這些角度來看,市場對文具廠商“價值競爭”理念的考驗將日益加劇,眾多文具企業(yè)將加緊實施價值戰(zhàn)略。
在曾作為低端、低檔次、廉價代名詞的文具行業(yè),價值戰(zhàn)的大幕已經拉開,我們期待她的成功升華。