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建筑工程管理的影響因素與對策分析

2018-12-22 07:05:48郝娟娟山東金龍建筑裝飾有限公司
數(shù)碼世界 2018年8期
關鍵詞:建筑工程因素影響

郝娟娟 山東金龍建筑裝飾有限公司

引言:現(xiàn)在我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展十分迅速,盡管已經(jīng)發(fā)展了幾十年,有了些許經(jīng)驗,但是在建筑工程中仍然存在著問題。現(xiàn)代建筑工程在施工的過程中工程管理還存在著許多的不足,這就對建筑工程的發(fā)展造成巨大影響。要想解決建筑工程管理的問題,就要綜合運用各種技術手段,并且要對現(xiàn)場施工加強管理和控制,以確保工程的施工質量,提高我國建設行業(yè)與國外企業(yè)的競爭力。

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀

在城市化進步里面,社會會產(chǎn)生不間斷的變化,各種行業(yè)都會得到進步,在建筑施工現(xiàn)場技術也是這樣,特別是施工的技術發(fā)展進度特別巨大,因為施工的技術會直接導致整個施工工程的質量,所以管理好施工技術是工程中特別重要的一部分。在現(xiàn)實的工程建筑施工中,因為建筑工程施工技術的工作管理不能達到要求,就會影響到工程建筑的質量管理工作與成本管理工程的正常進行,很嚴重的制約了建筑工程行業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代的建筑工程管理面臨的主要問題就是對建筑工程管理認識程度不深并且不夠重視。建筑工程管理是施工工程的必要組成部分,所以在建筑工程中要重視工程管理。

2 建筑工程管理的影響因素

影響建筑工程管理的因素有很多種,管理因素、材料因素、人員因素、設備因素、環(huán)境因素等等,這些因素都會直接影響到建筑工程管理,下面具體介紹幾種影響因素。

2.1 管理因素

在目前,我國在建筑工程施工的具體施工過程中,管理人員的管理模式陳舊,并沒有使用新型的現(xiàn)代化數(shù)字管理方式,這就提升了整個工程的管理難度,很難準確地掌握整個工程的整體信息,造成信息的交流不順暢,在施工管理期間存在的種種問題也無法及時作出回應,對安全問題,管理問題也不能傳遞到有關部門進行處理,這就大大降低了工程的施工效率,對施工管理也不利。

2.2 材料因素

建筑材料是影響工程質量的主要因素,只有建筑材料都符合標準,滿足質量要求,這樣才可以讓工程質量滿足要求,嚴格控制材料的質量是保證工程質量的前提條件。建筑材料要符合國家標準,有合格證書,避免不符合標準的材料使用到工程中,因此,在施工前一定要對建筑材料進行檢查。

3 建筑工程管理影響因素的應對策略

3.1 建立完善的管理制度

質量是建筑工程的核心,只有高質量的建筑才可以投入使用。沒有質量的工程就沒有經(jīng)濟價值,所以對建筑工程的施工質量有著嚴格要求。施工單位要制定科學的管理制度,要有高素質的管理人員進行全程管理,對各個環(huán)節(jié)都要進行考察管理。并且要安排各個施工人員在具體的崗位上,做好各個工種之間的協(xié)調工作,保證工程順暢的進行。質量是建筑工程中工程管理的重中之重,所以管理人員要在每一部分完成之后都要進行質量檢查,這樣更能保證工程的質量。施工現(xiàn)場的質量控制對建筑工程有著巨大的影響,在現(xiàn)場要對施工材料,施工人員,施工設備進行嚴格控制,做好采購和比價工作。管理人員要檢查材料質量是否達標,施工人員是否專業(yè),施工設備是否安全,在檢查無誤之后才可以開工。并且要通過培訓讓施工人員的施工態(tài)度進行改善,保證施工人員都有一個良好的施工態(tài)度,這樣就才建設出一個高質量的工程。只有好的管理制度才可以管理好整個工程。

3.2 加強企業(yè)成本的控制

企業(yè)成本的控制是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的直接手段,能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展。因此,進行建筑工程管理時,應該注意成本的控制,使得工程項目能夠在滿足施工質量的前提下,使用最少的成本。但是,也不能過度的注重成本的控制,而忽略了使用材料的質量,否則就會容易出現(xiàn)工程事故,將會造成巨大的經(jīng)濟損失。應該合理的把握兩者之間的關系,完成經(jīng)濟的平衡,促使我國的建筑工程管理更加良好。

3.3 保證材料的質量

材料的質量直接影響著整個工程的質量,只有嚴格控制材料的質量。保證每個材料都符合國家標準,建立建筑材料的登記制度,嚴格控制材料的收取,應用。將不符合國家標準的材料進行集中處理,加強對材料的質量檢查工作,只有在保證建筑材料規(guī)范合格前提下,才可以做好建筑工程的質量管理工作。所以說要保證材料的質量,這樣才可以做好工程的施工,從而在根本上保障工程質量。

4 結束語

總之,建筑工程管理可以提升施工人員的技術素質,是工程質量和工程進度符合標準的保障,為了給人們提供一種舒適的生活環(huán)境。工程管理需要做到以人為本,保證每個施工人員的人身安全,做到嚴格考核,認真履行管理者的職責,促使市場信息體制化,這才能提高施工管理水平。建筑工程的管理水平會直接影響著工程的質量,只有保證建筑工程的管理水平,才會讓工程質量有所保障,進而提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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