樂觀工作魚躍人生:記一群快樂的中農控股財會人

□ 中農集團控股股份有限公司佟鳴

在中農控股，有這么一群快樂的財會人，他們兢兢業業、朝氣蓬勃，不論是企業改制前的有十多年工齡的老員工，還是剛剛入職的新員工，都猶如一條條快樂的魚兒，徜徉在中農控股和為農服務的海洋中。

鲇魚？沙丁魚？

中農控股財會部人才濟濟，人人各司其職又各有所長，他們勇于創新，為不斷提高公司財務管理水平做著貢獻。他們猶如好動的鲇魚，被放進運輸沙丁魚的漁船中，鲇魚進入魚槽后由于環境陌生，向四處游動，而大量沙丁魚發現多了一個“異己分子”，也不停游動，使得生性懶惰喜靜的沙丁魚才不會在長途運輸中死去。這就是著名的鲇魚效應。人通常都會有惰性，但在中農控股財會部，大家的工作熱情被極大激發，每個人的長處都得到了最大程度的發揮，以己之長來攪動整個集體的流動，就不難想象整個集體的上進程度了。

其實，企業有時也會有惰性。2010年中農控股公司的成立，是中國農資集團踐行科學發展觀、進一步深化體制改革的重要成果，同時也為中農人搭建了一個嶄新的舞臺。維持高效的工作狀態，靠的是企業改制后的管理模式的創新，以及一條條“鲇魚”想法的蹦出，流水不腐戶樞不蠹，財會部的領導人是深諳這個道理的。因此，財會部定下目標，每人每天至少閱讀30分鐘，不論是財會還是其他書籍，開卷則有益。另外，財會部還多次組織各種培訓活動，并專門成立了學習小組，組織大家定期進行理論學習，并將工作中的心得實時分享，鼓勵大家發現現有工作中的不足，并提出合理化建議。這艘滿載收獲的漁船，正在歡樂的探索中駛向前方。

鯨魚？鯊魚？

財會部依托中農控股，已經成長為超過30人的團體，在整個中農控股公司，絕對是當之無愧的人數最多的部門，類似于海洋生物中最大的動物鯨魚。但他們并沒有甘心做鯨魚，而是要成為鯊魚——海洋中最強的使者。

新員工的不斷加入，使得財務工作的細化成為可能，控股財會部現有負責業務核算的賬務處理組、有掌握公司現金流命脈的資金組、有把握公司內控的監督審核組，以及預算組、稅務組和報表組等等，大家分工明確，通力合作，以專業的工作態度和職業操守迎接每天的工作任務，并不斷提升工作的質量和價值。中農控股財會人正不斷以更加積極的姿態，精細化服務流程，深化財務管理，使得財會部作為管理部門為公司貢獻更多的管理價值和管理效果，也使得財會部這條公司的大鯨魚，發揮出了鯊魚般的戰斗力。

鯽魚？金魚？

鯽魚是老百姓餐桌上再普通而廉價不過的食品，如果把財會部在公司中的位置作以分析，不難發現，它更像鯽魚，有著樸素的外表和良好的親和力，業務部門的收付款、費用報銷、核算外來等，每天都要多次與財會部打交道。因此說，財會部就是公司的對內服務窗口，他們如同鯽魚一樣經濟實惠而易于享受，他們始終以最飽滿的熱情迎接每一個要求和問題，并以盡可能大的支持滿足業務發展和公司的整體需求。他們在服務，同時他們也收獲了大家的肯定。在2011年的工作會議上，財會部成為全體員工評選出的優秀團隊。這種肯定，不涉及經濟利益，但卻滿載著全體員工對他們辛勤勞動的肯定。

與鯽魚的樸實無華相比，金魚多有著尊貴身軀和華麗外表，是被號稱為“國魚”的觀賞魚。但是，金玉其外則有可能會敗絮其中，不如索性保留鯽魚般的樸素。低調工作，于樸實中貢獻更大的價值。

作為中農控股財會部的一員，我常常想，中農控股的大家庭，給予了我們廣闊發展的大舞臺，在為農服務的路上，我們多了一份責任，少了一份鉆營，我們放棄了一部分經濟利益，卻收獲了客戶的信任與忠誠。我們深愛這里的點點滴滴的文化，也愿意將青春獻給偉大的為農服務事業。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，在這里，我們如魚得水。

如果我是一條魚，我想做一條鲇魚，攪動大家不斷游動而一起趕路；我想做一條鯊魚，不怕任何困難勇往直前，相信自己是最強壯的；我還想做一條鯽魚，擁有樸實的外表和實干的精神。其實人生就是一種態度，樂觀者去主宰命運，悲觀者自怨自艾。也許，不需去追求什么，只要不停歇，永游動，樂觀工作，就會收獲愉悅人生。