◆劉曉華
(廣東科學技術職業(yè)學院)
高職院校發(fā)展戰(zhàn)略選擇若干問題探討
◆劉曉華
(廣東科學技術職業(yè)學院)
我國高職院校起步較晚、基礎較弱、層次較低,存在著做不大、做不強、走不遠的問題。因此,進行發(fā)展戰(zhàn)略研究,創(chuàng)新辦學思路,提升辦學質(zhì)量,是高職院校內(nèi)涵建設的一項重要舉措。
高職院校 發(fā)展戰(zhàn)略 思想內(nèi)涵
為適應我國社會主義現(xiàn)代化建設對實用型人才的需要,我國的高等職業(yè)教育近20年來有了很大的發(fā)展。目前,我國有5類學校承擔高等職業(yè)教育,這五類學校是職業(yè)技術學院、高等專科學校、成人高等學校、民辦高等學校、普通高校中的職業(yè)技術學院。經(jīng)過20多年的實踐和建設,高等職業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展成為一種重要的教育類型。從其發(fā)展規(guī)模看,占半壁江山,成為我國高等教育發(fā)展中必須依靠的一支重要力量,為我國社會經(jīng)濟建設培養(yǎng)了一批急需的技術應用型人才和高技能型人才。
高職院校既需要分析學校自身的內(nèi)部條件,更需要關注學校外部環(huán)境因素的影響,及時把握將來發(fā)展的態(tài)勢,以未來發(fā)展為基點,對未來外部環(huán)境影響可能引起的問題預先提出解決方案,從而把握自身的未來。
這個目標要能夠給學校指明未來的發(fā)展方向和引導資源的配置,能夠準備分析未來發(fā)展和資源竟爭會帶來的問題,從而提出解決方案。同時,這個目標的設定還有助于讓學校各部門的行動保持統(tǒng)一和協(xié)調(diào),增強組織的凝聚力。
高職院校制定的發(fā)展戰(zhàn)略,只有體現(xiàn)主動性和目的性,才能有足夠的心理準備去迎接和適應環(huán)境變化所帶來的挑戰(zhàn),才能對這些變化做出正確的分析和理性的判斷。
危機既是危險也是機會。隨著高等教育的普及,學生和家長有了更多選擇優(yōu)質(zhì)高等教育資源的機會。在這種形勢下,最大的問題就是,你這個大學是不是一個高水平的學校?是不是被社會認可的優(yōu)質(zhì)教育資源?高等教育的這種發(fā)展態(tài)勢,要求高職學院必須把握發(fā)展的機會,形成自己的特色和品牌,成為學生和家長眼中的高水平的學校,否則就會在競爭中被淘汰,這是規(guī)律使然,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,高職院校戰(zhàn)略的制定,實質(zhì)上是幫助院校建立和維持良好的競爭優(yōu)勢,使學校能保持一種強大而又靈活的態(tài)勢來面對激烈的競爭。
新中國成立以來,從重點大學建設到“985工程”、“211工程”的實施,建設世界一流大學已成為我國高等教育改革與發(fā)展的重點,從這些工程的建設,我們確實也看到了我國在一流大學建設中取得了長足的進步。但從科學研究水平、教師質(zhì)量、科研經(jīng)費和國際化程度等方面來看,與世界一流大學比較,仍然有非常大的差距。差距雖然存在,但建設一流大學的決心不能改變。同理,作為我國大學組成部分的高職院校,也應有爭創(chuàng)“一流”高職教育的勇氣和決心,要樹立不同層次、不同類型的學校都能辦出一流教育的思想。
“一流”意味著這所學校在社會上的認可度,對所有高校來說都是一種誘惑,但面對誘惑,高職院校領導一定要冷靜思考,有專家指出:目前有一些學校違背高職教育發(fā)展規(guī)律,盲目擴大校園和招生規(guī)模,國家投入教育的錢沒用在刀刃上,而是一味地只注重政績,大搞圈地、蓋樓、鋪草坪,用在搞重復建設上了,實在是不應該。
耶魯大學校長萊文認為,中國大學的合并、擴招在某種程度上是必須的,因為只有具備一定規(guī)模才能更好發(fā)展。但他同時指出,“大規(guī)模”不應成為大學追求的目標。做為高職院校領導要清楚地認識到,“一流”教育不是體現(xiàn)在規(guī)模上,而是體現(xiàn)在先進的辦學理念、管理和服務能力上,學校必須重視內(nèi)涵發(fā)展,軟件重于硬件,質(zhì)量重于數(shù)量,辦出特色,這樣才能創(chuàng)造良好的辦學聲譽,才能辦出社會認可的“一流”院校。
普通本科大學有著許多良好的辦學經(jīng)驗和傳統(tǒng),如辦學視野開闊,質(zhì)量意識強烈、辦學氛圍濃郁,學術研究氛圍濃厚,有著注重名師和學術梯隊建設的良好傳統(tǒng)等,這些優(yōu)點值得高職院校繼承,但由于高職教育培養(yǎng)目標的特殊性,高職教育的發(fā)展不能全面繼承普通本科大學的經(jīng)驗和傳統(tǒng),必須探索出一條適合高職院校發(fā)展的新路。目前很多高職院校的創(chuàng)新就是在現(xiàn)在基礎上進行修修補補,這是不夠的,要從根本上重新整合部署各種教育資源,構(gòu)建全新的高職教育理論體系,這種整合究其實質(zhì)就是一種創(chuàng)新,這種創(chuàng)新是一個曲折復雜的過程。高職教育迅速發(fā)展的十多年為高職教育改革和創(chuàng)新提供了極好的物質(zhì)及精神基礎。教育部于2006年11月啟動的“國家示范性高職院校建設計劃”項目,旨在通過100所示范院校的建設,從發(fā)展道路、改革方向、管理模式等方面實現(xiàn)高職教育的根本轉(zhuǎn)型,從而帶動整個高職教育的可持續(xù)發(fā)展。因此,高職院校的建設,尤其是示范性高職院校的建設現(xiàn)在面臨著前所未有的創(chuàng)新的歷史機遇。
近年,由于經(jīng)濟社會的需求,職業(yè)教育規(guī)模確實有較大的擴張,但做為學校,應該意識到,如果辦學質(zhì)量不能保證,規(guī)模一時上去了也要掉下來,今天的擴招就會變成明天的負擔。例如:牛津大學、劍橋大學也僅有15000名左右學生,且研究生就占76%左右,倫敦經(jīng)濟學院不到7000名學生,但它培養(yǎng)出了5名諾貝爾獎得主,在世界上有很大影響。這些事實證明,規(guī)模不大也可以辦成高水平的學校。因此,高職院校只有牢固樹立質(zhì)量決定學校的生存和發(fā)展的觀念,堅持“質(zhì)量第一,規(guī)模適度”的辦學指導方針,走從規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展的道路,才能實現(xiàn)職業(yè)教育的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
從教育層次看,高職教育屬于高等教育的范疇,因此職業(yè)教育具有“高等性”,同時,高職教育又具備職業(yè)教育的屬性,因此職業(yè)教育具有“職業(yè)性”。高等性主要體現(xiàn)在培養(yǎng)人才的規(guī)格和素質(zhì)方面,職業(yè)性主要體現(xiàn)在所培養(yǎng)的人才能適應職業(yè)崗位的需求方面。
要正確把握好這兩個屬性的關系,就要充分意識到,這兩者不是孤立的,而是相互聯(lián)系,相互促進的。高職教育既要體現(xiàn)高等性又要體現(xiàn)職業(yè)性,不能只強調(diào)高等性而忽視職業(yè)性,否則容易導致高職教育等同于中職教育,失去了高職性的特點;不能只強調(diào)職業(yè)性忽視高等性,否則容易導致高職教育成了本科壓縮教育,失去了職業(yè)性的特點。因此,高職院校的發(fā)展要既要堅持突出高等教育的共性即高等性,又要強調(diào)高職教育的個性即職業(yè)性,共性就是要突出高等教育的辦學理念和辦學思想,突出知識、能力、素質(zhì)的訓練和熏陶,突出學術氛圍和文化品位的形成,突出名師和學術梯隊建設;個性就是強調(diào)高職教育的職業(yè)針對性,強調(diào)人才培養(yǎng)模式改革,強調(diào)“雙師型”師資隊伍建設,強調(diào)高水準實訓基地建設,強調(diào)產(chǎn)學結(jié)合、校企合作培養(yǎng)人才的特色。