向新聞價值回歸：淺談新形勢下城市黨報如何提升主流影響力

□ 陳震歐

（蘇州日報報業集團，江蘇 蘇州 215006）

當人們閑聊時的口頭禪，越來越多地由“報上說”變成“網上說”時，身形龐大的傳統報業這回不再只是打個噴嚏，而是感受到了史無前例的寒意。

以互聯網為代表的新媒體對紙媒的沖擊遠比預料的來得早，來得猛。不僅收窄了傳統報業的市場空間，尤其挑戰了以黨報為代表的“黨的喉舌”的輿論引導力。但新媒體的強勢沖擊，也倒逼著城市黨報轉型升級。憑借既有的本土渠道優勢，一旦城市黨報經過專業改造和市場競爭的磨礪，報紙的閱讀快感和資訊附著力都將很快得到強大的爆發。

城市黨報如何繼續拓展市場空間，繼而進一步提升作為區域主流媒體的影響力，關鍵是如何改造內容生產，按照專業的姿態和新聞規律去重新建構報紙的內容。

換一種表情：從改革頭版入手，變“閱讀”為“悅讀”

就像人的面孔，頭版就是報紙的“面孔”，它決定著報紙對讀者的第一吸引力。

長期以來，在許多人眼里，黨報的面孔都比較“嚴肅”。這種“嚴肅”有時是出于辦報策略與辦報智慧的需要，但也常常由于“慣性作用”，使黨報的版面和內容陷入刻板化，在新聞競爭中處于被動局面。因此，要想辦好黨報，提升黨報的影響力，首先必須改革頭版，在堅持黨性的前提下，遵循新聞規律，創新求變，讓黨報的“面孔”鮮活起來。

黨報的頭版歷來承載功能多、任務重，厚重有余，信息量不足，缺乏閱讀吸引力，給讀者的印象頭版好像盡是用來報道領導開會、考察活動的。如何一方面做好服務中心工作的報道，另一方面又能增加信息量，及時傳遞讀者關注的國內外熱點新聞和民生資訊？

這兩年，《蘇州日報》從本地實際出發，以“讓新聞站到前面來”的報道理念，重點對日報頭版進行“半封面化”的改造。

改造主要從頭版的編輯思路和功能定位兩方面入手。思路的轉變主要體現在稿件的選擇上，打破框框，不拘一格。一些重大時事新聞、民生新聞、文化新聞有了更多到一版露臉的機會。例如，2012年教師節前后，有一篇關于某小學一位愛心老師“顧媽媽”英年早逝的感人通訊，編輯通過提煉通訊的核心內容，在頭版中間位置做了大篇幅的導讀，詳稿圖文并茂地在三版重點刊登，成為當天最搶眼的一條新聞。除了地方新聞，國足32年來首勝韓國隊、高曉松酒駕的照片，也不同以往地被提到頭版做成大幅主照，很有沖擊力，拓寬了黨報新聞關注的視野，拉近了黨報和讀者的距離。

另外功能定位的調整也很明顯，改版后一版日益由單純的要聞刊發功能向新聞導讀功能拓展。對一些內容重要、篇幅又長的時政稿件，即便涉及書記、市長活動，也嘗試頭版拉大標題導讀，全文放內頁要聞版的處理方式，使一版輕松、疏朗起來，同時好的通訊也不會因為轉版而降低了閱讀吸引力。如編輯“周永康盛贊蘇州援建工作”的消息時，編輯一改傳統做法，在頭版頭條位置做標題導讀，全文連帶多幅圖片安排到三版做大做足，令時政要聞的政治性和新聞性得以巧妙的兼顧。

頭版的這一“半封面化”的改造，帶動了內頁“視覺優先”的版式語言推廣，很快在讀者那里得到了積極反饋，普遍覺得改版后的《蘇州日報》更年輕了，更加親切了，體驗到了從“閱讀”到“悅讀”的進步。

換一個表述：用現代理念表達時政新聞，拓寬政務報道空間

做好黨和政府的各項主題宣傳、工作報道、政務報道，這是機關報必須擔當的職責，但如何表達卻大有講究。

長期以來，不少人都以為“政治報道＝工作宣傳”，“政治報道＝政務報道”。在這種傳統觀念下，只能束手就擒，甚至自暴自棄。政治報道枯燥無味，嚴重影響報紙可讀性，成為黨報走向市場的障礙。

城市黨報要增強輿論引導的針對性和實效性，就必須創新觀念、創新內容、創新形式，用新聞的手段做宣傳，用創新的理念做報道，將傳統時政報道做得可親、可信、可看，從而有效引導輿論，服務黨和政府的中心工作。

《蘇州日報》歷來重視時政報道的改革創新。經年累月的探索實踐，采編團隊從上到下已經形成一個共識：“用新聞的手段做宣傳”。在文本的改造上，總編輯向記者提出了一個看似簡單卻也是最核心的要求：把自己當作“本報訊”的第一位讀者，看看你寫的新聞是不是讀者要看的。

循著這一思路，采編隊伍積極創新，改進題材選擇和新聞表達，努力改變傳統政務報道的枯燥僵化面貌，去“工作化”、去“宣傳化”，善講故事、講好故事、講出故事背后的故事。一些具有新聞價值的會議，比如招商引資政府有何新舉措、再就業新增多少崗位、城市綠地又將新添多少等等，我們不僅投入重兵，而且提前介入，做足文章，把這些資訊報道轉化成百姓的語言系統，進行通俗化解讀。

每年的地方“兩會”，還有五年一次的黨代會，都是地方黨報重要的時政報道。在具體操作中，《蘇州日報》在規范完成正常的程序報道同時，注重將會議報道人性化、資訊化，開設“在線故事”、“黨報微博”、“代表素描”、“百姓連線”等形式活潑的欄目，《困難戶：現代化就是天熱有空調》、《一把掃帚的現代化之旅》等一批稿件，以讀者身邊可觸摸的微觀生活，詮釋會議內容的宏觀敘述。通過通俗化的語言，互動式的呈現，讓市民對大會的主題和精神有了親切的理解和體會。

突破了時政報道敘述方式的藩籬，也帶動了整疊報紙追求新聞易讀性的動力。力求每一個版面、每一篇文章都從故事角度切入，強調現場感和人情味。記者編輯堅持平民化定位，力爭成為市民的知己，市民的摯友。心中有市民，敘述口吻親切，重視關注市民的生活，富有人情味；在字詞的形式上，盡量少用或不用生僻詞，標題通俗易懂，以此縮短黨報與市民的距離。

亮一套絕活：整合資源，打造品牌欄目增加讀者閱讀期待

這是一個相信品牌的時代，品牌的號召力能量無限。

最近以來，“黨報發文痛批”是網站上很常見的標題，舉凡物價上漲、柴油荒、短命工程等等。實際上這些“痛批”在其他媒體同樣屢見不鮮，而黨報說話則被“高看一眼”，表明人們仍然非常重視黨報的品牌和態度，對黨報的聲音仍然寄予了很高的期望值。

網絡媒體的特點是速度、海量，這些優勢都不是紙質媒體所具有的，紙質媒體與之抗衡，必然依靠深度、信度。基于權威性和公信力基礎上的“精品”打造、品牌推廣，是提高黨報輿論引導力的不二選擇。

蘇州日報社編委會近年來引入了“文化管理”的概念，即依靠人的力量，用眾多有影響力的“子品牌”來構建黨報這個信息平臺，來維護“蘇州日報”這個金子招牌。為了加強深度報道，組建了由年輕記者組成的“75后、80后工作室”，打造“蘇州調查”欄目，每周一整版六七千字的容量，圍繞“大民生”主題展開。題材涉及蘇州社會發展各個層面，既有像《一個九旬老太的非典型調查》這樣的個案跟蹤，也有《戶口本還有多少含金量？》這樣的“類現象”分析，還有《400輛新車上路，能解多少“打的難”？》一類的佐政思考。欄目因為選題新穎，調查深入，加上建設性的剖析，吸引了來自官方和民間的共同關注，也引發了本地電視媒體同類欄目的開設跟進。

蘇報品牌的另一個拳頭產品是大手筆策劃的“特刊”。有年終新聞盤點式的《這一年》，有結合重大政治紀念日推出的《紅色回想》、《蘇州印記》，有反映人間真情的《蘇州好人》，還有配合重大活動制作的《太湖文化論壇特刊》。特刊的功能不僅服務主題報道，還主動與商業活動對接，開拓市場。結合在蘇州活力島舉辦的搖滾音樂節，我們與主辦方深度合作，推出了極具藝術和時尚氣質的音樂節特刊。在激情澎湃的音樂會現場，當無數年輕的音樂迷揮舞著《蘇州日報》特刊封面，盡情歡歌的一刻，這份60多歲的黨報已然煥發出青春的光芒。

此外，《蘇州日報》還逐步形成了以“蘇報”為識別標志的日常報道系列品牌，如“蘇報觀察”、“蘇報銳評”、“蘇報監督”、“蘇報追蹤”、“蘇報財經”等等。作為引領輿論的主流媒體，有責任重塑全社會的人文精神，《蘇州日報》每月拿出約1/10的版面，創辦了以“文化訪談”為主打品牌的《蘇周刊》，要讓讀者在潛移默化的閱讀中感受人文情懷，從而逐步形成與文明城市相匹配的國民精神。另外，英文周刊《SUZHOUREVIEW》則順應了蘇州城市逐步走向國際化的閱讀訴求。

這是一個惟有變化是唯一不變的偉大時代。

當新聞傳播規律的回歸得以確認，當人的全面發展、資訊成為生活必需品得以確認，順勢而為的區域黨報也必將向新聞價值回歸。

我們知道，這一刻已經開始了。