全媒體時代視聽新媒體內容生產的重構

文丨關文舸

全媒體時代視聽新媒體內容生產的重構

文丨關文舸

不可否認，“全媒體”是當下最有特征的媒介生態環境。手機電視、IPTV、網絡電視，這些不斷涌現的視聽新媒體正在以飛速的態勢瓜分著傳統媒體的市場。這些視聽新媒體內容生產也正在進行著悄然的變化，業界人士也在探索視聽新媒體內容生產的模式。筆者試圖將視聽新媒體內容生產放置于“全媒體”生態環境下，去研究未來的生產模式。

全媒體； 工廠化； 扁平化； 跨媒介內容創新

從報紙到電視再到互聯網，如今我們正在經歷著一個前所未有的全新時代，即“全媒體時代”。“全媒體”源自一間名叫Martha Stewart Living Omnimedia(瑪莎-斯圖爾特生活全媒體)的家政公司。這家成立于1999年的公司，擁有并管理包括雜志、書籍、報紙專欄、電視節目、廣播節目、網站在內的多種媒體，通過旗下的所謂“全媒體”傳播自己的家政服務和產品。目前，業界對“全媒體”概念主要以彭蘭教授和周洋為代表的兩種觀念為主。一個從“營運的理念上”來說，彭蘭教授認為，全媒體是指一種業務運作的整體模式與策略，即運用所以媒體手段和平臺來構建大的報道體系。另一個從“傳播形態上”來說，周洋頗具代表性。他認為“全媒體”的概念來自于傳媒業界的應用側面，是媒體走向融合后的“跨媒介”的產物，具體來說，是指綜合運用各種表現形式，如文、圖、聲、光、電，來全方位、立體的展示傳播內容，同時通過文字、聲像、網絡、通信等傳播手段來傳輸的一種新的傳播形態。筆者認為無論是從營運理念角度或者傳播角度，“全媒體時代”對受眾收視習慣的影響在于“收視碎片化”以及“瞬間收視時長的縮短”。這是因為新的媒體創新層出不窮，媒介形式花樣百出，報紙的版面被不斷的擴張，電視的頻道從幾十個變成了幾百個，視覺記憶是影像的碎片，人們的注意力被分散了。媒介變化也反映了消費的變化，媒介的破碎化是消費的多元化和部落化的體現。新的媒介生態環境以及人們的消費習慣已然發生了變化，基于此，新媒體視頻內容生產也發生了一系列巨大的變化。傳播大師麥克盧漢曾說：“每一種新媒介都創造了自己的環境，這個環境對人的各種感知施加影響，這種影響是完全的和無情的”。

1 “碎片化”導致新視聽內容生產必須采用工廠化的生產模式

任何生產模式都不能離開當下的媒介環境以及技術環境。新技術的發明，直接帶來了媒介生產方式的改變以及新媒體的誕生。在這個時代工業社會正在努力弄懂技術如何改變世界以及傳播媒介——尤其是電視——如何改變人的思維模式。當下，我們所面臨的媒介生態環境便是互聯網的崛起，以及快餐化的文化消費模式。在全媒體時代，授傳者之間的界限逐漸模糊，人人都是消息的發布者也是信息的接受者，海量的信息也改變了媒體現有的生產模式。與既有傳統電視媒體所生產的單向的、定量的生產模式相比，新視聽內容則需要以雙向的、海量的內容特征吸引新的用戶群體，并逐漸形成自己的核心用戶。

2 “弱連接”帶來制作環節扁平化

“弱連接”（一般的熟人關系）是上世紀70年代美國社會學家馬克格蘭諾維特在其著名論文《弱連接的強度》中提出的，它與“強連接”（血親關系和親密朋友等）概念相對。在其研究中，格蘭諾維特考察了人們尋找工作時的信息獲得途徑。他發現，超過一半以上的被訪者是通過他們并不太熟悉的“弱連接”找到工作崗位的，這些人僅僅是在關鍵時刻將空閑職位信息告訴了求職者。他指出，“強連接”所掌握的信息彼此間有高度的同質性，而“弱連接”所掌握的信息則彼此具有異質性，互補性較強。因此，在某些時候“弱連接”所起的作用要超過“強連接”。在目前的新媒體內容生產中，多采用了集成式的內容生產方式。然而，在互聯網模式下，新媒介內容生產正以一種低廉和高效的方式為記者提供了眾多 “弱連接”，從而實現信息來源的多樣性。需要指出的是，在新聞報道實踐中，由于該模式的實現，新媒體制作環節發生了巨大改變。相對于傳統電視內容生產的內容前期策劃、內容采集、內容后期制作三個環節分別由不同人員承擔所不同，以上三個環節呈現出不斷集中聚合的趨勢，即該三個環節由從前的多部門或多人歷時性地完成轉變為現在的由單一部門或單一個人基本同時完成。

3 海量內容提供為視聽新媒體內容創新提供了便捷通道

電視內容生產是一項具創新性的工作。人類所進行的各種創造活動，大部分是利用前人已有的成果進行增減組合，如果出現前所未有的新奇事物，便是“創新”。在創造學中，所謂的組合創新法，正是將原有的某些事物聯合起來產生新事物的創新策略。這種技法同樣可以用來進行電視節目形態的創新。常用的組合法有同物自組、異類組合、主體附加和信息交匯法等。跨節目形態的同物自組，就是把同一類物品組合在一起來得到新的產品。如真人秀節目便是打破了新聞、紀錄片等真實的電視節目與電視劇等虛擬電視節目之間的界限，是紀實類節目和綜藝娛樂節目兩類節目的綜合體。新媒體內容生產鏈條中，內容源分別主要來自于傳統電視媒體、互聯網。形態囊括了新聞資訊、紀實節目、綜藝節目等；而來自于互聯網的內容則更為廣泛，包括了博客、自拍。海量的信息源為內容創新提供了內容基礎，也為未來視聽新媒體內容創新提供了新的嫁接契機。

4 新媒體跨媒介特質為內容生產創新提供了新思路

現階段的新媒體視聽是一種具有跨越電視、互聯網媒介特質的新媒介，如IPTV業務。這些跨媒體形式與跨藝術形式的組合，同時將不同類型的物品組合在一起產生新的事物。電視節目的異類組合可以分為跨媒體形式和跨藝術形式兩種。電視、廣播、報紙和網絡是四大主要媒體形式。當一檔電視節目跨越媒體形式的分界，就有可能成為創新之舉。內容制播與發布技術不斷向數字化邁進；傳輸網絡不斷向寬帶化、IP化推進；接收中端不斷向融合化、平臺化發展。這樣的物質、技術基礎，為新媒體跨媒介創新提供了新的思路。

5 節目內容管理急需尋求適應各種視聽節目服務形態統一管理框架

目前，媒體形態的多元化與媒體形態的融合化正在同步快速推進。主要表現在：一方面，內容發布主體、內容傳輸網絡與內容接收終端都在向多元化發展；另一方面，內容、網絡、終端又都在向平臺化發展，并都在對產業連的其他環境進行縱向和橫向整合。這勢必對現行依據渠道、終端劃分進行管理的框架提出嚴峻挑戰。在這種發展形勢下，現行的很多管理制度都將是暫時性的、過渡性的，最終都有必要納入一個系統、融合、統一的管理框架。未來媒體內容的管理框架將尋求兩個方面的統一：一是各種視聽媒體業態之間實現統一的內容監管標準，二是傳統廣電媒體與視聽新媒體之間實現統一的內容監管標準。這將是中國未來新視聽節目內容發展中的必然選擇。

[1]毛從任，張紅雨，等．海外營銷：網商成功之道． 電子工業出版社，2005（1）.

[2]付玉輝，戴仲輝． 全媒體2010：一種逐趨常態化的媒介運營形態． 中國傳媒科技，2010（2）.

（重慶廣播電視集團（總臺），重慶 400049）